時間：2016-04-21 15:57:01 點擊：次
來源：經(jīng)理人分享日志 作者：

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創(chuàng)業(yè)想要成功，除了自身的努力與天賦外，還必須知道有哪些禁忌是絕對不能碰的,。

第一忌：沒找對需求

創(chuàng)業(yè)一開始的遠(yuǎn)大夢想到底要解決什么問題,？是否存在真實有效、足夠強、足夠大的需求？在美國做的調(diào)查統(tǒng)計里，有42%的人都認(rèn)為,，他們創(chuàng)業(yè)之所以失敗，是因為找的方向是錯的,，需求沒搞對,。所以，你所假設(shè)的市場需求是否經(jīng)得起推銷,？千萬別把你自己的個人需求,、或者你所處的那個小群體的需求，幻想為一個大眾的普遍性的需求,。

第二忌：產(chǎn)品與服務(wù)太爛

就產(chǎn)品來講,，賣點無非就是產(chǎn)品本身和服務(wù)兩種東西。如果從產(chǎn)品定位來說,，它要么是個極致的產(chǎn)品,，另一種是性價比產(chǎn)品。因為產(chǎn)品方向,、產(chǎn)品服務(wù)和品質(zhì)都是需要不斷做調(diào)整的東西,，創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要的是迅速地做改變和精進(jìn)，所以創(chuàng)始人必須親力親為,，及時調(diào)整,。此外，如果一個創(chuàng)業(yè)項目的基礎(chǔ)不好,，產(chǎn)品不行,，什么模式都挽救不了。好的模式并不能幫助你把競爭對手打敗,。

第三忌：團(tuán)隊不睦

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊從一開始就要避免打工者心態(tài)，哪怕你挖個水平次一點的,，也比心態(tài)是打工的要好,。第二種團(tuán)隊不和的常見原因是能力不濟(jì),，拖后腿，也就是常見的木桶效應(yīng),，長期積壓矛盾,。

第四忌：欺騙投資人

創(chuàng)業(yè)項目包裝一下總是有的，特別是去融資的時候,，每個人都包裝一下自己,，適當(dāng)?shù)陌b無可厚非。這種包裝一定要有個尺度,，在幾個大是大非上,，千萬別有欺騙：

第一是數(shù)據(jù)造假，一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊不要以為數(shù)據(jù)情況只有你自己清楚,，就可以隨便告訴投資人,。

第二是早期團(tuán)隊會虛增虛構(gòu)團(tuán)隊成員。

第三個比較普遍的問題是,，搞一個很夸張的簡歷,。

還有一個是關(guān)于競爭展示的，VC通常會問你的競爭對手是誰,，然后可能有30%的創(chuàng)業(yè)者會說沒有對手,，或者只列舉幾個次要的對手。

第五忌：資金使用不當(dāng)

沒有融到錢的時候一分錢掰兩半花,，活得很謹(jǐn)慎,。但是一旦融到錢了，開始大手大腳,，就會很容易面臨危險,。

典型的問題：產(chǎn)品線延伸過多、盲目招募,、地域擴張無節(jié)奏

第六忌：疏于跟投資人溝通

首先是心態(tài)不好,，融資前被問這問那，被搞得很煩,。融資到位后就想你們資本方別煩我,，我想怎么干就怎么干。

第二個溝通上的問題是報喜不報憂,，這個能理解,，比如小時候考得不好，就不太愿意把試卷給父母看,。但投資人不是你的父母,，投資人發(fā)現(xiàn)你有問題的時候，往往第一個想的是怎么幫助你把這個事情做好,，因為幫你就是幫VC自己,。所以不要擔(dān)心因為企業(yè)有問題不愿意和投資人去溝通,。

第三，和投資人溝通最常見的是受不了批評,，容易敏感和情緒化,。

第七忌：包裝過度

最常見的是PR過度，跟媒體保持一個良好關(guān)系是可以的,，但適當(dāng)曝光即可,，別密集且刻意地天天出去說，忘記了自己真正要打磨的產(chǎn)品和服務(wù),。

另一個過度是虛報融資額,，因為投資圈其實很小，你拿了多少錢,，大家一清二楚,。

第八忌：貪圖虛名

名人情結(jié)：喜歡混活動，然后在這個活動碰上誰誰誰,，和這個大名人合個影,、換個名片，發(fā)到朋友圈,，但實際上這種場合下你們雙方基本就是路人甲的關(guān)系,。

掛靠大樹：就算是和BAT有合作了，也慎重對外發(fā)“和誰誰誰戰(zhàn)略合作”之類的,，畢竟你一個無名小公司,，跟巨頭搞戰(zhàn)略合作，大家都會有些聽笑話的,，鮮有善終者,。

關(guān)于排行榜，創(chuàng)業(yè)者對應(yīng)的就是各種各樣的創(chuàng)業(yè)大賽,、排名之類的,。創(chuàng)業(yè)者不要寄希望于大賽之類的幫助你創(chuàng)業(yè)成功，甚至融資成功,，扎扎實實做好產(chǎn)品比什么都重要,。

第九忌：不務(wù)正業(yè)

我們承認(rèn)圈子的重要性，社交網(wǎng)絡(luò)有助于增加見識,、提高技能,、活躍商機，但應(yīng)該掌握一個度,。作為創(chuàng)業(yè)者,，天天在外面演講，做PR,，基本都不走遠(yuǎn)的,，最后發(fā)展起來的,，基本都是腳踏實地做事做出來的,。另外,，主業(yè)之外，多讀書多學(xué)習(xí),，多思考,，實現(xiàn)自我提高。

第十忌：誤以為融資成功=成功

不要以為融資成功就是成功了,，融資只是萬里長征第一步,。為什么只是第一步？因為從公司治理上來講,，你融完資之后,，因為引入了一些不一樣的人，不一樣的力量,，所以對你公司做事的方法本身產(chǎn)生了新的要求,，你要去適應(yīng)和改變。作為創(chuàng)業(yè)者,，你需要警惕“通過拿錢證明自己”的想法,，說到底，你的公司是通過產(chǎn)品和市場去獲得證明的,。

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