時(shí)間：2016-01-06 13:59:08 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：雨果網(wǎng) 作者：

條評(píng)論打印收藏

Top4：蘭亭資金斷鏈，裁員只為“瘦身”

2015年9月底，作為“中國(guó)外貿(mào)電商第一股”的蘭亭集勢(shì)發(fā)布了年度第二季度財(cái)報(bào)，被不少媒體報(bào)道其陷入資金斷鏈困境，同時(shí)團(tuán)隊(duì)的大批離職，供應(yīng)商的控訴更是令其雪上加霜。盡管6月奧康7700萬(wàn)美元入股，但多數(shù)業(yè)內(nèi)人士表示“然并卵”，如此“錢(qián)荒”的蘭亭，并非輸在起跑線，更多的問(wèn)題可能出在其模式上的缺陷。

另一方面，此次事件引發(fā)了從事獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)公司的思考，隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本的增高、流量獲取的成本不斷增長(zhǎng)、各國(guó)匯率的不斷動(dòng)蕩、同行業(yè)之間的明爭(zhēng)暗斗，特別是如今第三方平臺(tái)不斷迅猛發(fā)展，獨(dú)立站苦于垂直品類(lèi)以及引流困難，正如同摧枯拉朽一般寸步難行。

12月21日，蘭亭集勢(shì)發(fā)布了第三季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào)，當(dāng)日股價(jià)暴跌24%。財(cái)報(bào)表現(xiàn)不佳，以蘭亭集勢(shì)為代表的獨(dú)立站未來(lái)將會(huì)如何發(fā)展，相信一定是很多跨境出口電商從業(yè)者密切關(guān)注的焦點(diǎn)。

Top3：Wish陷“退款”風(fēng)波，中國(guó)賣(mài)家抵滬維權(quán)

Wish“罰款風(fēng)暴”事件從2014年年底持續(xù)到2015年年初，作為年初重要事件卻至今仍未平息。2014年初，Wish因其在短時(shí)間內(nèi)發(fā)展成為北美地區(qū)最大的移動(dòng)電商而備受關(guān)注。通過(guò)自有的推薦算法，根據(jù)用戶在Wish上的行為，以瀑布流的形式為用戶推薦感興趣的商品，是Wish能夠吸引到2500萬(wàn)注冊(cè)用戶的最大魅力所在。然而，在2014年末，Wish平臺(tái)卻掀起了一場(chǎng)不小的“罰款風(fēng)暴”，部分賣(mài)家一夜之間爆款下架，貨款全無(wú)。

2015年整年，Wish一直被這類(lèi)扣款風(fēng)波纏身，甚至還有賣(mài)家組織到上海辦公室進(jìn)行談判。按目前情況來(lái)看，Wish還是對(duì)受損失賣(mài)家進(jìn)行了一定程度的安撫。但整個(gè)事件來(lái)看，無(wú)論是Wish還是賣(mài)家，對(duì)于平臺(tái)的規(guī)則制定完善度或是賣(mài)家遵循平臺(tái)規(guī)則的程度都是雙方值得思考商榷的。2016年，Wish將如何發(fā)展，賣(mài)家與平臺(tái)的共處態(tài)度是否會(huì)有好轉(zhuǎn)，值得關(guān)注。

Top2：速賣(mài)通全面轉(zhuǎn)型，你好B2C，再見(jiàn)C2C

2015年12月7日，阿里巴巴集團(tuán)旗下跨境出口電商平臺(tái)速賣(mài)通(AliExpress)對(duì)外宣布，全平臺(tái)入駐門(mén)檻新規(guī)正式發(fā)布，將對(duì)平臺(tái)所有行業(yè)整體提升商家入駐門(mén)檻，全面從跨境C2C轉(zhuǎn)型跨境B2C。新規(guī)最大變化是推出了年費(fèi)制度和年費(fèi)返還措施，一方面按照經(jīng)營(yíng)大類(lèi)設(shè)置年費(fèi)，提高準(zhǔn)入門(mén)檻，另一方面通過(guò)“年費(fèi)返還”等有效激勵(lì)措施，提振優(yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)品牌、中國(guó)制造商開(kāi)拓全球市場(chǎng)的信心。此次全平臺(tái)入駐門(mén)檻大幅提升，速賣(mài)通已下定決定全面轉(zhuǎn)型跨境B2C平臺(tái)，未來(lái)的速賣(mài)通會(huì)是一個(gè)高品質(zhì)的渠道品牌，吸引優(yōu)質(zhì)商家入駐，幫助包括中國(guó)在內(nèi)的全球中小企業(yè)開(kāi)拓全球市場(chǎng)。

 3/4   首頁(yè) 上一頁(yè) 1 2 3 4 下一頁(yè) 尾頁(yè)