【2015年會園區(qū)分論壇】王銀學:電商物流園的困境
今天我跟大家分享的內(nèi)容分為兩個方面,,即電商物流園若干問題,、電商物流園如何突圍。因為我們今天下午的主題是“智慧電商物流園服務生態(tài)圈”,,我拿到這個題目后第一個想到的是“什么是生態(tài)圈”,?看到這三個字的時候,,我第一反應是食物鏈。后來仔細看了看,,食物鏈和生態(tài)圈其實是有差異的,,食物鏈是單向的、有起止的,,是生產(chǎn)者和消費者,,是弱肉強食;生態(tài)圈是共生,、交互的,,有“群主”或核心,而且這個地位有可能是會變化的,,主次可能會更迭,。但是在資本的運作下,生態(tài)圈可能會淪為食物鏈,。如這兩天炒的比較好的“萬科”是資本運作的一個結果,。我們很多企業(yè)在這個生態(tài)圈里混的時候一定要把握好自己的定位,一不小心你就被別人吃掉了,,資本是殘酷的,。
今天會議上有人提到,到底我們是叫生態(tài)圈還是叫生態(tài)系統(tǒng),?我的理解呢,,可能叫生態(tài)群更好一些。圈是封閉的,,圈里應該是不分主次的,,是閉環(huán)的,,而對于一個群來說,它一般是開放的,,有人進,、有人出,而且群里是分層次的,。所以我的理解是叫生態(tài)群更好一些,,生態(tài)系統(tǒng)也可以。
現(xiàn)在大家都在談“智慧”,,智慧社區(qū),、智慧工廠、智慧城市,、智慧物流等,,我覺得目前我們離智慧還很好,目前我們整個社會還在機械化,、自動化,、智能化的進程中,還談不上智慧,。這是我對這兩個概念的理解,。我們再看看我們電商物流園的情況,(如圖)這個數(shù)據(jù)中可以看出我們每年的B2B,、B2C的增長是一萬億/每年,需要增加物流設施面積是超過一千萬平米,。這個數(shù)據(jù)是比較準的,,而且我是通過幾方面反復認證過的。這是個什么概念呢,?目前國內(nèi)的倉儲面積大概是13億,,好一點的倉庫大概是3億平米,也就是說每年我們光是電商物流的好一點的新增是3%,。電商物流(園)和其他行業(yè)相比,,特點就是規(guī)模太大,偏僻,。我覺得現(xiàn)在的一個電商物流(園)的規(guī)模在500畝應該是比較正常的,,但是在其他行業(yè)的話,應該是幾十畝就差不多了,。而且它是比較偏僻的,。另外是時效要求高,運作難度大,。把這兩點疊加起來就很困難了,。而且目前整個電商物流(園)多數(shù)是落后的,、復雜的、多變的,、爆發(fā)的,、必需的。如果說有專家去過中小規(guī)模電商物流(園)看過的話就會知道,,是慘不忍睹的?,F(xiàn)在我們講的好多增長不是年增長,是月增長,,甚至是周增長,,所以說是爆發(fā)式的增長。
O2O很火,,年初的時候我提了一個觀點,,說O2O的時候,這是一個固定的模式,,談O2O的時候,,說明這個模式還是不成熟的。第二,,2015年是O2O的元年,,也是O2O的完蛋之年。為什么呢,?2015年有很多O2O的企業(yè)倒閉了,,都死掉了,90%以上的企業(yè)都死掉了,。我的理解是未來不要單打線上,、線下,而是要融合,,未來的商業(yè)模式一定是結合起來的模式,。
今天上午也有專家提電商物流是個新的行業(yè),我也是這么認為的,。電商物流肯定是個新的行業(yè),,它不僅僅是電商、物流,,包括它衍生的一些產(chǎn)品,,它一定是個新的行業(yè)。剛才也有人提到了霧霾,,如果談到我們的電商的話,,大環(huán)境是離不開霧霾的。和我們電商相關的霧霾有什么影響?車不能跑了,,都停工了,,大家別小看這一點,特別是對于北京周邊的電商物流(園)的建設,,這一點影響是特別大的,,一有霧霾的話,什么活動都停工了,,大家想想,,電商物流(園)停工一天的損失是多少。
第二個大環(huán)境是政策,、法規(guī),。北京市每年都會出新增產(chǎn)業(yè)的禁止和限制目錄,我看了下,,2015年和2014相比差別并不是太大,,其中包括“禁止新建和擴建”。再比如西安市的政策法規(guī),,它這里有規(guī)定,,按我們電商物流的要求來說,10萬平米園區(qū)大概也就是一千人左右,,如果我們按西安市政府這個要求來做的話,,需要機動車位320個,非機動車位是1100個,,按這個來做,。所以從國家政策來說,很多地方也限制了我們電商物流的發(fā)展,。
再看一下供給市場,,像京東這樣的是自建的,這是一種,。還有的是物流地產(chǎn)商,,包括我們很多大的房地產(chǎn)商都進了物流地產(chǎn)商,,比如說萬科,。還有以往的傳統(tǒng)倉儲、制造企業(yè),。另外,,“農(nóng)民”倉,即在城鄉(xiāng)結合部的,、村子里租地蓋的這種,。憑感覺來講,我覺得中國超過一半的倉庫都是不符合信息物流標準的,一半以上的是“農(nóng)民”倉庫,。
供給市場有什么樣的特點呢,?電商行業(yè)發(fā)展太快、企業(yè)缺乏前瞻性,、政府規(guī)劃缺位?,F(xiàn)在政府開始規(guī)劃什么園什么園了,晚了,,已經(jīng)來不及了,。所以無論是從供給量還是等級都遠遠落后于需求,而且北,、上,、廣、深是重災區(qū),。物流園區(qū)已經(jīng)成為制約電商發(fā)展的重要因素,,目前大的電商普遍感受到的就是這一點。
談一下行業(yè)現(xiàn)狀,,目前來說,,我們實實在在想做云的不多,大家都想掙輕松的錢,,都是想打擦邊球,,遵章守法的少。炒概念的多,,干真事的少,。單一功能的多,綜合服務的少,。湊合的多,,好用的少。工業(yè)品下鄉(xiāng)多,,農(nóng)產(chǎn)品進城少,。
說到這一點我再多說一句農(nóng)村電商,比如說京東的農(nóng)村電商怎么做,?會不會虧損,?我可以拉一些數(shù)據(jù)來看。京東今年開了幾家縣級的店,,在全國已經(jīng)覆蓋35萬個行政村,,這當中有幾個好處,好多人覺得農(nóng)村電商不好做,,總京東做的效果來看,,很好。因為特別是對于我們工業(yè)品下鄉(xiāng)來看,他買的都是大容量產(chǎn)品,。而且人家有一個特點,,比如買大冰箱不是放在一樓,而是放在二樓,。還有一點是農(nóng)村電商的客單價并不低,。從這兩點來說,工業(yè)品下鄉(xiāng)還是很有前景的,。關于農(nóng)產(chǎn)品進城中最重要的其實還是標準化的事情,,農(nóng)產(chǎn)品要進城,一定要工業(yè)品化,,也就是說要標準和,,如果這個問題沒解決,農(nóng)產(chǎn)品進不了城,。
前面我談了一些問題,,下面講講怎么來突圍?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)有一句話很熱,,就是風來了,豬都會飛了,。我的理解呢,,我覺得風來了,該在地上拱的豬還是要在地上拱,。我認為電商物流只能苦干加巧干,,專注的提供有限服務。第二是把握時機,。我認為現(xiàn)在是電商物流園建設的絕佳時機,。目前來看,房地產(chǎn)下行,,物流地產(chǎn)成為新的熱寵,;產(chǎn)業(yè)升級,物流園區(qū)也升級,;建材價格持續(xù)走低,;電商行業(yè)在較長時期內(nèi)保持高速增長,所以說大家一定要把握好這個機會,。在促進這件事情的時候,,我覺得還是要由企業(yè)來推動,。而且這個當中一定是行業(yè)典型企業(yè)擔負起時代的責任,,像阿里、京東等這些企業(yè),要承擔責任,,要樹立榜樣,、建立標桿。還有很重要的一點,,雖然我們說不能指望政府,,但是不能還是要促動政府,因為最后還是過不了這一關嘛,,你再怎么樣還是要有政策,。我們說偉人創(chuàng)造歷史,偉大的企業(yè)改變生活,,特別是對于我們偉大的電商來說,,可以徹底的改變我們的生活。開放創(chuàng)新是老話題了,,這個當中呢,,未來電商平臺一定是多平臺共享的,說不定哪一天,,我們京東里邊的就有我們友商進駐了,,也說不一定我們會進駐到友商。
最后總結一下,,規(guī)模大的效益不一定是正向的,,特別是對于電商來說,有可能規(guī)模太大了以后會增加我們的成本,,會降低我們的服務質量,。第二,傳統(tǒng)行業(yè)使用的物流技術,、裝備,,近幾年仍將是我們電商物流的主要解決之道。我們現(xiàn)在不要太寄希望于我們有太創(chuàng)新的智能設備,,目前來說它是不可能解決我們目前的問題的,。我前面提到一個術語,一千萬平米的物流設施,,一平米投一千塊錢就是一百個億的裝備,,剛才馮老師還提到物流信息,大家可以算算,,光是電商物流,,每年大概有多少。第三,,我們解決了電商物流(園)的問題,,一定是電商企業(yè)自己起主導作用,。
我們所有的東西還是要實現(xiàn)一個共享的,共享才能共贏,。
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