時(shí)間：2015-12-07 16:51:13 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：中國(guó)網(wǎng) 作者：

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但這種大平臺(tái)帶來(lái)的帝國(guó)式管理,，以及阿里過(guò)去在產(chǎn)品創(chuàng)意,、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷,、交易等環(huán)節(jié)的體系缺失,，使得口碑在O2O領(lǐng)域難以大有所為。更何況有阿里支持的新美大在前,，其在O2O領(lǐng)域恐怕占位的可能性更大,，待要比拼效率之時(shí)，或許在金融,、醫(yī)療,、教育、文化領(lǐng)域的布局已經(jīng)筑起了另外幾座金山,。

新美大：鏈接服務(wù) 消費(fèi)升級(jí)

作為電商業(yè)新貴,，新美大早在2012年底，就已經(jīng)從團(tuán)購(gòu)轉(zhuǎn)為B2C的生活服務(wù)平臺(tái),，其典型表現(xiàn)就是：團(tuán)購(gòu)上線的銷售項(xiàng)目都是限時(shí)不限量,，項(xiàng)目有優(yōu)惠，而非單純的商品團(tuán)購(gòu)。

因此,，隨著合并的完成,，新美大的電商化策略也日漸明晰，這從美團(tuán)最近的兩個(gè)動(dòng)作就可見(jiàn)一斑：一是美團(tuán)一線BD的角色在轉(zhuǎn)變,，運(yùn)營(yíng)色彩越來(lái)越突出,；二是美團(tuán)將商家客戶端更名為“開(kāi)店寶”，采取了類似淘寶商家客戶端的功能,。這兩個(gè)改變,，歸根結(jié)底就是要鏈接人與服務(wù)。

從目前看,，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的主要業(yè)務(wù)布局在前端的餐飲,、電影、酒店旅游和婚慶等領(lǐng)域,，其在后端還有一定的上升空間,，比如布局廚房經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),、商超便利配送等,，目前在美團(tuán)的外賣平臺(tái)，已經(jīng)上線了商超和藥品配送,，這種產(chǎn)業(yè)鏈前后端的打通,，將讓新美大擁有行業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

眼界決定高度,，思路決定出路,。對(duì)阿里、京東和新美大而言,，能夠在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的每一次升級(jí)過(guò)程中準(zhǔn)確把握住機(jī)會(huì),，足以彰顯他們?cè)谛袠I(yè)所具備的高度與眼界。在2016年農(nóng)村電商,、O2O風(fēng)口持續(xù)發(fā)酵之際,，只有不斷保持自我革新的速度，才能在風(fēng)起云涌的市場(chǎng)中立于不敗之地,。

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