時間：2015-12-07 16:51:13 點擊：次
來源：中國網(wǎng) 作者：

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2015年可以說是電商行業(yè)風(fēng)起云涌的一年,。這一年,，中國電商不僅從區(qū)域走向全球化，而且將線下商戶與線上聯(lián)系得更加緊密,，同時,，中國電商行業(yè)也經(jīng)歷了巨大的變革與發(fā)展，綜合電商巨頭開始探尋移動電商,、農(nóng)村電商的藍海,，而垂直電商、O2O電商則在產(chǎn)品個性化,、服務(wù)專業(yè)化,、商業(yè)生態(tài)合理化等方面繼續(xù)精耕細作，滿足不同消費者的需求,。

在即將迎來2016年之際,，筆者綜合了2015年各類電商平臺表現(xiàn)，盤點出未來最具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)三雄——阿里,、京東和新美大,。

在上述三家公司中，有一個顯著的共同點,，就是他們都準確抓住了時代變革的機遇,，又通過自己的行業(yè)影響進一步助推了產(chǎn)業(yè)升級：起家于電商的阿里巴巴，抓住了21世紀中國經(jīng)濟和社會的每一個高增長點,，成功將其納入公司的發(fā)展方向,，成為互聯(lián)網(wǎng)的代表企業(yè)；京東在電商從C2C轉(zhuǎn)變到B2C的過程中,，擊中了消費者對品質(zhì)要求的痛點,，打造出“正品+物流”的強品牌風(fēng)格。

而新美大順應(yīng)團購大潮,，在中國社會消費升級,、產(chǎn)業(yè)升級的過程中，準確把握住本地生活服務(wù)升級的方向，成為覆蓋范圍最廣,、產(chǎn)品類別最豐富,、用戶超4億的全產(chǎn)業(yè)鏈O2O服務(wù)平臺?？梢哉f,，三家公司的明確分工與服務(wù)互補，使其在產(chǎn)品體驗,、平臺化營運方面呈現(xiàn)出各自不同的優(yōu)勢和劣勢,，也讓他們在2016年的表現(xiàn)備受期待。

京東：長于物流 打造自營

在最新的報告中,，京東2015年第三季度的交易總額達到1150億元人民幣,，同比增長71%，凈收入為441億元人民幣,，同比增長52%,。這一增速充分體現(xiàn)了在中國電商向自營電商轉(zhuǎn)型的過程中，京東正在成為消費者首選的B2C平臺之一,。

盡管從市值,、GMV以及生態(tài)圈的布局來看，京東與阿里的體量仍存在不小的差距,，但其自營+配送的模式,，讓京東對商品的把控能力更強，從而在3C,、家電方面優(yōu)勢顯著,。更重要的是，京東在電商領(lǐng)域打造的自建物流已處于行業(yè)領(lǐng)先地位,，截至2015年9月30日,，京東在全國46個城市已運營196個大型倉庫，并擁有4760個配送站和自提點,，自建物流體系覆蓋區(qū)縣數(shù)量已增至2266個,，第三季度中，有超過85%的自營訂單實現(xiàn)當(dāng)日和次日達配送,。

阿里：行業(yè)老大 搭臺唱戲

阿里巴巴的歷史,，就是一部中國電商成長的歷史。對阿里而言,，從外貿(mào)轉(zhuǎn)型,，到零售業(yè)變革，再到信用缺失以及中國金融業(yè)變革,，每一次中國經(jīng)濟的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型,，阿里都參與其中順勢而為，這也直接造就了中國最大的電商平臺。

然而,，在C2C和B2C并重的阿里看來,，電商并不是全部的業(yè)務(wù)，在包括醫(yī)療,、教育,、文化、金融等產(chǎn)業(yè),，阿里的身影隨處可見,，可以說，哪里有風(fēng)口,，哪里就有馬云,。今年夏天，馬云更抓住O2O的風(fēng)口,，重啟了口碑網(wǎng),，希望打造新的流量入口。

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