【大佬故事-陳歐】31歲競爭人生,,不安全感造就賺錢的偏執(zhí)
如果說省錢是一位創(chuàng)業(yè)者理應(yīng)想到的本分,那么陳歐利用高效執(zhí)行力不斷打破陳規(guī)并訂立新的規(guī)則,,才使他能從電商殘酷的叢林競爭中脫穎而出,。
陳歐訂立的電商新規(guī)則是在失敗中建立起來的。
2013年3月1日,,聚美優(yōu)品在成立三周年之際發(fā)起促銷活動,,由于“陳歐體”引爆了國內(nèi)市場,促銷首日開盤,,聚美優(yōu)品的系統(tǒng)就因嚴(yán)重阻塞而崩盤,,同樣的事情連續(xù)發(fā)生了三天,而更大的麻煩在于,,促銷引起的訂單遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了聚美優(yōu)品的配送能力,,幾十萬份訂單堆積在倉庫里無法配送。于是“賣假貨”的傳言在網(wǎng)絡(luò)上四處蔓延,。
“3·01的時候,,我們爆倉,投訴特別多,,黑我們的也特別多,,說我們賣假貨,這時候處于有苦說不清的狀態(tài),。當(dāng)時就覺得如果純粹靠渠道去解決這個問題是挺難的,,因為這個行業(yè)是天然被質(zhì)疑的。現(xiàn)在電商行業(yè)中最被質(zhì)疑真假的是奢侈品,、化妝品和運動品類,。”陳歐對《博客天下》說。
也正是在3·01受到投資人徐小平斥責(zé)后,,陳歐決心整改,,踢掉不守規(guī)則的闖入者。去年3月8日,聚美優(yōu)品聯(lián)合巴黎歐萊雅,、資生堂,、思妍麗、高絲,、佰草集等首批40多家全球知名品牌,、渠道商代表,共同簽署《中國化妝品電商真品聯(lián)盟自律倡議書》,,此舉被媒體譽為開啟化妝品電商自發(fā)組織維護(hù)誠信經(jīng)營新模式,。
事實并未像當(dāng)時媒體報道的那樣是一個表面光鮮的成功故事,在貼防偽碼這一問題上,,眾多名牌化妝品品牌商明確對陳歐表示拒絕,,并以轉(zhuǎn)投渠道商對聚美優(yōu)品施加壓力。
陳歐說:“你可以了解一下化妝品行業(yè),,每個化妝品品牌都有總部和中國部,,有管線上的,,也有管線下的部門,,每個人負(fù)責(zé)不同的渠道,而且銷售渠道之間會有沖突,,很難推動,。”
最終,陳歐對不守規(guī)則的品牌商采取了強硬手段:逼著品牌商貼防偽碼,,一如幾年前他父親押著他登上赴美飛機,。2013年8月1日,陳歐以各種補貼威逼利誘的方法逼品牌商貼防偽碼,,對那些不妥協(xié)的品牌商,,陳歐嚴(yán)詞警告:“你如果不貼防偽碼的話我就不讓你參加我的促銷,我就把你踢出去,。”
當(dāng)時的形勢對陳歐來說,,“壓力極大,是一場魚死網(wǎng)破的競爭,。”如果貼防偽碼做法成功,,他就將成為眾多化妝品電商中的佼佼者,一洗假貨之恥,;如果輸?shù)暨@場戰(zhàn)爭,,許多知名化妝品品牌商將棄他而去,選擇淘寶,,或者京東,。
因為聚美優(yōu)品必須要貼防偽碼的規(guī)則,陳歐不得不放棄了幾個大牌化妝品品牌,回想真品聯(lián)盟建立之初,,他說:“對那些拒絕合作的知名化妝品品牌商沖擊很大,,對聚美優(yōu)品的沖擊也很大,是一個雙輸?shù)木置?。但?dāng)時如果不這樣做的話,,我們根本沒法推動新的規(guī)則的發(fā)展,當(dāng)時我們只能說建立規(guī)則,,順著規(guī)則走的話我們?nèi)χС?,不按?guī)則走的話,我們不會支持,,這沒辦法,。”
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