時間：2015-12-02 09:07:27 點擊：次
來源：投資界 作者：汪再興 錢楊

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在陳歐30歲的生日宴會上，這位貼著斯坦福學歷、工作狂和創(chuàng)業(yè)永動機標簽的CEO向他的投資人徐小平感嘆，快速的成名，聚美優(yōu)品出乎所有人預料也提前完成了若干年的規(guī)模擴張計劃，似乎創(chuàng)業(yè)就這么回事。

在2014年這群互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者中，最令人矚目的群體當然要數(shù)1984年左右出生的這一代人。與那些還正在尋找投資和轉瞬即逝的90后相比，他們顯然已經在被60后、70后霸占的商業(yè)世界中站穩(wěn)了腳跟。正在登上新一代歷史舞臺的80后互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者，與第一代互聯(lián)網人相比，他們不止?jié)M足于技術上的微創(chuàng)新，更改變了中國現(xiàn)代公司的治理結構。

引發(fā)1990年代硅谷創(chuàng)業(yè)潮的一個重要原因是，當年高科技公司聚集地灣區(qū)的第一批成功科技公司的創(chuàng)始人多數(shù)已經退休，并且自己成為了風險投資家，這是現(xiàn)代天使投資人的雛形，他們擁有巨大的財富，并對后來的科技創(chuàng)業(yè)者抱有天然的好感。

中國也是如此，只是晚了幾年，1998年前后，中國第一代互聯(lián)網公司誕生。進入2014年，新浪董事長曹國偉、搜狐CEO張朝陽、樂視董事長賈躍亭、小米董事長雷軍、新東方創(chuàng)始人徐小平這一批受惠于改革開放與互聯(lián)網技術創(chuàng)新的企業(yè)家，開始成為中國新一代的天使投資人，資本市場的活躍直接促進中國那些更加年輕、更富有創(chuàng)造力的創(chuàng)業(yè)者以一個不可能的速度去完成財富上的積累和技術上的突破。

相比1984年開啟新商業(yè)的第一代企業(yè)家(今年是海爾、聯(lián)想等一大波著名科技企業(yè)成立三十周年)，如今，生于84年前后的這班80后“1984新一代”的崛起，也經歷了雖然漫長但還算平穩(wěn)的經濟繁榮期，正在登上新一代歷史舞臺的80后互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者，與第一代互聯(lián)網人相比，他們不止?jié)M足于技術上的微創(chuàng)新，更改變了中國現(xiàn)代公司的治理結構。而與風氣云涌轉瞬即逝的90后相比，他們又大多已在被50、60、70后霸占的商業(yè)世界里站穩(wěn)腳跟。

陳歐的父親說自己是一個“披著民主外衣的典型的封建主義家長”，在這種獨斷和不斷爆發(fā)的反權威沖突中，陳歐像一個壞孩子一樣叛逆成長，卻又始終充滿著極度不安全感，這種不安全感，也給他帶來了創(chuàng)業(yè)從一開始就要賺錢的偏執(zhí)。然而，陳歐的創(chuàng)業(yè)之路也并不一帆風順，用殘酷的手段嚴苛要求自己，極少允許自己在商業(yè)軌道上偏離自己設定的軌道，但又時不時地打破別人為他設定的規(guī)則，這些特點讓鈦媒體編輯也大致能夠粗線條地勾勒出，這位1983年出生創(chuàng)業(yè)者前31年的競爭型人生：

我有我自己的野心，相信你也有你的，但這些人，像陳歐這樣的人，他們野心的規(guī)模、他們所渴求和希望達成的目標，都不是我們能比擬的。他們想要打造的是一個帝國。

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