時間：2015-11-11 15:33:53 點擊：次
來源：淘寶網(wǎng)幫派 作者：

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4、搜索優(yōu)化：

直接把全店商品的上下架時間，調(diào)整為雙十一當(dāng)天凌晨0-3點、9-12點、14-16點、20-24點，別問我為什么，這么基礎(chǔ)性的東西，不想解釋。雖然雙十一系統(tǒng)打標商 品會默認增加搜索排名權(quán)重，但是，同等條件下，如果你的運營沒有做任何調(diào)整，還是按照之前雷打不動的7天分散上下架，你只能責(zé)怪他們的不作為。

5、直通車：

提前10天，甚至提前半個月，就要開始預(yù)熱，加大直通車的推廣力度，引導(dǎo)收藏和購物車。到雙十一當(dāng)天，以及雙十一前兩三天，根據(jù)出價和點擊單價的競爭情況， 判斷是否減少丶控制甚至停止直通車的日花費投放。如果你直到雙十一這兩三天，才急哄哄的沖進去猛投放，跟同行猛搶排名，承受翻好幾倍的點擊單價，我只能說，你們太土豪了。

6、淘客：

不要以為所有的淘客都是給你帶來價值的，有些人只是來搭你雙十一順風(fēng)車的。除了給長年合作的，知道真實身份的淘客丶返利網(wǎng)站保持高傭金計劃，其他通用計劃丶不明身份的淘客，一律調(diào)到最低傭金，否則你會白白給莫名其妙的瀏覽器丶插件貢獻一大筆傭金。

7、備貨量：

別幻想著一次雙十一能讓你咸魚翻身或者一飛沖天，別相信小二一拍腦袋讓你拍胸脯保證備貨幾千萬還是幾個億，除非你是大類目TOP品牌。否則備貨過多，后面一個季度甚至半年，你就等著銷售庫存積壓品了，特別是非爆款。根據(jù)自己的流量獲取能力，資金周轉(zhuǎn)能力，倉儲發(fā)貨能力，結(jié)合銷量預(yù)估來備貨。

前幾年參加過雙十一的，結(jié)合前幾年的銷量以及從今年的日常數(shù)據(jù)進行增量的預(yù)估，以前沒參加過雙十一的，給一個大致的參考值：沒入選雙十一會場，沒打標：日銷 量的5倍。入選雙十一分會場：等同于半個月到一個月的銷量。入選雙十一主會場：等同于3個月左右的銷量。爆發(fā)力猛，或者有大資源支持的大牌，可能沖到相當(dāng)于4-5個月的銷量。總之，寧可少備，少填庫存，不可多備；寧可少賺，也別賺了一堆庫存在手里。

8、優(yōu)惠券滿減額度設(shè)置：

優(yōu)惠券的目的，是為了讓單個買家多買幾件產(chǎn)品，提高客單價。如果僅僅是自己拍腦袋設(shè)置，或者看別人店鋪怎么設(shè)置，自己就跟風(fēng)設(shè)置，勢必?zé)o法達到預(yù)期的最優(yōu)效 果。最優(yōu)的效果是，根據(jù)你的爆款，次爆款雙十一活動價格，對湊單購買的件數(shù)階梯，訂單總價階梯進行預(yù)判，針對每一級的額度進行滿減設(shè)置。讓買家越賣越想買，欲罷不能。

無門檻優(yōu)惠券：很多類目硬性要求設(shè)置，沒辦法，必須設(shè)，弄一個最低面值的，3元丶5元，一個是交差，同時也讓買家爽一把，打折了還能用優(yōu)惠券，其實顧客不在意這幾塊錢，只要有就行。低面值又保證不會讓爆款利潤降低太多。

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