【干貨】如何運營好一年一度的雙十一,?
一,、雙十一運營三大法則
1.雙十一的中心不是當天,,而是預熱,。
雙十一打的從來不是當天,,整個期間60%-70%的銷量是在11月1日到11月10日這10天內(nèi)完成,,而雙十一當天能完成的銷量僅占30%-40%,。
2.提高店鋪日銷水平是雙十一過后最重要的目標
店鋪最重要的是日銷能力而不是活動能力,,因此雙十一當天最重要的目的不是賣貨和清倉,,而是為了提高雙十一后的日銷水平,。雙十一后,,店鋪的日銷水平應該是雙十一之前的2倍甚至以上。
3.不貪,,認清自己的能力,。
去年雙十一有不少大賣家積壓大量庫存是為什么?原因很簡單,,就是一個“貪”字,。“貪念”一動,也許本該2000W的目標備貨5000W,,最直接的結(jié)果就是導致雙十一當天賣不出去,,整個12月都在清庫存,來年節(jié)奏被打亂,。作為賣家,,我們應該清楚意識到自己所在的位置,一定要量力而行,,不要貪圖雙十一做多大規(guī)模,,而要考慮雙十一之后店鋪日常動銷能提高到一個什么樣的水平。
二,、今年平臺的變化
1.平臺瓶頸顯現(xiàn),,新用戶增長乏力
今年雙十一和去年相比,整體規(guī)??隙〞ツ?,但超多少是還是未知數(shù),我們預計在20%左右(但結(jié)果是800億,,阿里贏了),。為什么增量幅度不大,因為天貓獲取新用戶的能力已經(jīng)大大減弱,。今年各大電商平臺都在拼命搞類聚劃算模式,,價格戰(zhàn)打的熱火朝天,消費者的購買力有點涸澤而漁了,。雙十一雖然旺季,,但還有多少瘋狂的購買力仍是未知數(shù)!傳統(tǒng)企業(yè)被徹底喚醒,,紛紛涌入電商領(lǐng)域,,僧多而粥不見漲,這也會使今年的雙十一商家業(yè)績充滿變數(shù),。
淘寶雙十一初衷并不僅僅是為了做業(yè)績,,而是零售地產(chǎn)慣常的玩法。通過規(guī)模宏大的購物節(jié),吸引人流,,刺激消費,,塑造一個品牌效應。它要讓人知道電商的厲害,,讓消費者知道淘寶可以有很便宜很好的貨品,,讓這一天的消費集中爆發(fā),并通過不斷提升的業(yè)績,,讓傳統(tǒng)品牌知道電商的威力,。前幾年每次雙十一后,淘寶的流量都會比雙十一前提高很多,,入駐的傳統(tǒng)企業(yè)也會大大增加,。但是,從13年開始,,網(wǎng)購用戶的增長已經(jīng)基本達到極致,,線上和線下的用戶達成一個相對的平衡。從個人情況和身邊的例子看出,,不少網(wǎng)購用戶回歸線下消費,。天貓在沒有更多新用戶進入的情況下,,整個雙十一增長幅度也會變小,。
2.移動端將成今年雙十一新看點
越來越多賣家開始注重移動端的運營,但是移動端坦白說,,還沒有什么好的辦法,。如果雙十一本身有會場,要關(guān)注你移動端會場的位置,、會場坑位的數(shù)量,。這里提供一個新思路:移動端可以考慮從站外引流,而不是簡單的考慮站內(nèi)流量,。
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