大數(shù)據(jù)、場景、供應(yīng)鏈 下一個(gè)陸金所會(huì)是誰?
場景化的互聯(lián)網(wǎng)金融,說到底,就是資產(chǎn)端質(zhì)量高,中間資金需求方、平臺(tái)操作空間小,說到底是安全。
強(qiáng)勢的供應(yīng)鏈金融
這一部分,也是上面的談到的場景化的互聯(lián)網(wǎng)金融——生產(chǎn)加工場景。
基于核心企業(yè)上下游生產(chǎn)銷售的真實(shí)關(guān)系,展開信貸或者抵押金融活動(dòng),緩解供應(yīng)鏈企業(yè)的資金緊張局面。
為什么筆者對(duì)此比較看好呢?首先筆者表明一下,說這個(gè)是有一定的私心的。主要是基于目前國內(nèi)制造業(yè)的萎靡不振,實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣,讓人難以接受;在先前的文章中,也多次表達(dá)對(duì)經(jīng)濟(jì)“脫實(shí)入虛”、制造業(yè)“空心化”的擔(dān)憂,而供應(yīng)鏈金融,包括整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融的最初出發(fā)點(diǎn),都著力解決這個(gè)矛盾。或者這就是知識(shí)分子的“德與道”吧!
其次,供應(yīng)鏈金融,有其自身優(yōu)勢:
1、違約成本相當(dāng)昂貴,導(dǎo)致違約概率小
不擔(dān)心你不還錢,因?yàn)槟氵`約,代表著你以后無生意可做,除非經(jīng)營性破產(chǎn),那個(gè)誰也沒辦法。博弈論里面有一個(gè)觀點(diǎn),在進(jìn)行長期多次選擇時(shí)候,大家都傾向于遵守規(guī)則(也就是長久利益最大化);而江湖式的一次性買賣,大家都傾向于背叛(也就是當(dāng)期利益最大化)。
由于供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)長期關(guān)系,相關(guān)企業(yè)除非沒法混了,一般不會(huì)違約。
2、展開供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的核心企業(yè),有足夠動(dòng)力
大家可以看看目前做供應(yīng)鏈金融的新希望集團(tuán)、五糧液集團(tuán)等,這些企業(yè)為自己上下游企業(yè),展開互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),原因兩個(gè)方面:促進(jìn)自己業(yè)務(wù)拓展,生產(chǎn)順利進(jìn)行;通過供應(yīng)鏈金融,也適當(dāng)掙點(diǎn)錢。
其實(shí),他們的邏輯,和京東等電商企業(yè)類似,只不過京東白條的資產(chǎn)端,最后是選擇了證券化處理,賣給了機(jī)構(gòu);而供應(yīng)鏈金融,選擇直接接受廣大互聯(lián)網(wǎng)金融投資人的資金而已。
3、核心企業(yè),很好的掌握了風(fēng)險(xiǎn)
由于真實(shí)生產(chǎn)關(guān)系,長期的接觸,核心企業(yè)對(duì)于需要融資的供應(yīng)鏈上的企業(yè),財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)狀況、品德狀況,自然是一清二楚,這也算是一種“熟人借貸”吧,知根知底,風(fēng)險(xiǎn)自然小。
供應(yīng)鏈金融,在全球范圍內(nèi),它有前景,但天花板也是看得到的;而且在筆者看來,對(duì)于核心企業(yè)而言,有一定“自融”性質(zhì);只不過這種“自融”,是沒有直接股權(quán)關(guān)聯(lián)的“自融”。
以上談?wù)摰娜齻€(gè)方向,筆者較為看好。當(dāng)然,也可能出現(xiàn)別的潛力無窮的方向。
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