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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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淺析:從B2B看物流倉(cāng)儲(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)化重要性

時(shí)間:2015-10-30 15:07:50 點(diǎn)擊:
來(lái)源:托比網(wǎng) 作者:趙杰夫

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一是社區(qū)化的“多對(duì)多”(Many to Many)模式。每個(gè)企業(yè)(交易方)在入駐平臺(tái)之后,就可以同時(shí)具有兩種身份:既是若干多個(gè)企業(yè)的“供應(yīng)商”,也是若干多個(gè)企業(yè)的“客戶”;作為“客戶(買方)”,可以同時(shí)與多個(gè)自己的“供應(yīng)商(賣方)”進(jìn)行供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同;作為“供應(yīng)商(賣方)”,也可以同時(shí)與多個(gè)自己的“客戶(買方)”進(jìn)行供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同;

二是服務(wù)于所有入駐企業(yè)的“公共型、即租即用”SaaS平臺(tái)。平臺(tái)不再是某個(gè)企業(yè)(買家或賣家)的私有系統(tǒng),在平臺(tái)之上,所有企業(yè)都具有獨(dú)立、平等的地位,企業(yè)對(duì)于該平臺(tái)系統(tǒng)各項(xiàng)復(fù)雜業(yè)務(wù)應(yīng)用功能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)傳承、接口開(kāi)發(fā)等方面的持續(xù)資源投入,不再依賴于是否和另一個(gè)特定企業(yè)是否具有或保持“客商”關(guān)系;

三是企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng)一旦與平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接,就意味著可同時(shí)與企業(yè)目前或?qū)?lái)的所有“供應(yīng)商或客戶”的內(nèi)部ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接,從而方便快捷地實(shí)現(xiàn)與所有“客商”的電子化的互聯(lián)互通,達(dá)成所謂“No Business is an island”的目標(biāo)。

根據(jù)LLC的研究報(bào)告,具有“社區(qū)化、多對(duì)多、即租即用”等特性的SaaS型B2B供應(yīng)鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),目前國(guó)外做得較早且相對(duì)比較成功的企業(yè)主要有Ariba、E2Open等公司(由于做得較早的緣故,它們的系統(tǒng)業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì)也存在一定局限性),其中的Ariba公司已經(jīng)在2012年被SAP以45億美金收購(gòu)。Ariba與E2Open這兩家公司目前正試圖開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),尋找發(fā)展機(jī)會(huì),國(guó)內(nèi)也有少數(shù)大型企業(yè)使用過(guò)它們的平臺(tái)服務(wù)。而對(duì)于絕大多數(shù)國(guó)內(nèi)所謂B2B電子商務(wù)企業(yè)或B2B研究者來(lái)說(shuō),“B2B供應(yīng)鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò)”恐怕還是一個(gè)聞所未聞、不明就里、高深莫測(cè)的東西。

最后補(bǔ)充說(shuō)明一點(diǎn),作為代表當(dāng)今世界企業(yè)管理軟件最高水平的兩大巨頭SAP與ORACLE,也并非沒(méi)有意識(shí)到一直以來(lái)它們所主推的“以單個(gè)企業(yè)為核心向上下游延伸的供應(yīng)鏈協(xié)同管理”軟件,在實(shí)際應(yīng)用中所存在的問(wèn)題。以O(shè)RACLE為例,早在2003年其發(fā)布的一份名為“企業(yè)貿(mào)易社區(qū)應(yīng)用架構(gòu)(TCA,Trading Community Architecture)”的白皮書(shū)中,就已經(jīng)“前瞻性”地提出了“企業(yè)交易社區(qū)化”的全新概念與方法論。然而,作為在高端管理軟件市場(chǎng)長(zhǎng)期居于壟斷地位的兩大世界級(jí)巨頭,SAP/ORACLE顯然很難輕易地就放棄當(dāng)前這種“躺著也能輕松掙大錢”的軟件許可銷售模式及其產(chǎn)品。歷史的發(fā)展或許總有著驚人相似的重復(fù)。熟悉ORACLE數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)展史的人都知道,當(dāng)年只有3個(gè)人的ORACLE,正是“碰巧”讀到了IBM研究人員兩年前發(fā)表的一篇關(guān)于“關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)”的論文,才有了后來(lái)ORACLE發(fā)展“橫掃世界”的鐵血傳奇。而IBM之所以要將自家的研究成果束之高閣,其中一個(gè)重要原因正是“新事物”會(huì)對(duì)自家的“舊產(chǎn)品”市場(chǎng)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

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