淺析：從B2B看物流倉儲互聯(lián)網化重要性
由IBM所引領的這一股“電子商務”潮流,，在當時主要指的就正是“企業(yè)與企業(yè)”之間的B2B電子商務,，因為在那個尚屬“渠道為王”的年代,，C2C還只是買賣舊貨的“跳蚤市場”,，B2C還處在前途未卜的萌芽狀態(tài)，普通人對于“電子商務”的理解與認識知之甚少,，“電子商務”還主要只是少數(shù)大中型企業(yè)內部相關專業(yè)人士關心與研究的課題,。以國內的華為、中興,、聯(lián)想等先進企業(yè)為例,，基本均在2003年左右開始研究實施自己的B2B電子商務戰(zhàn)略，著手以“供應鏈業(yè)務外部協(xié)同”為核心訴求的“企業(yè)外聯(lián)網”建設,。
然而,，世事難料，歷經過去十多年的發(fā)展到如今,，原本少有人看好的，面向普通消費者的B2C電商(網上零售)其發(fā)展可謂高歌猛進,、欣欣向榮,；而原本很多人(如IBM等一干大中型企業(yè))寄予厚望、投入不菲,，以“供應鏈業(yè)務網絡協(xié)同”為核心訴求的企業(yè)間B2B電子商務,，其發(fā)展卻是步履蹣跚、成效不大,，遠未達到當初的預期,。
據(jù)美國一家權威研究機構“Supply Chain Insight ,LLC(下文簡稱LLC)”在2014年發(fā)布的一份研究報告：80%的企業(yè)仍然主要是在依靠電話、傳真,、電子郵件,、電子表格數(shù)據(jù)(如Excel)等傳統(tǒng)方式與供應鏈合作伙伴(供應商,、客戶、物流商等)進行商務活動的協(xié)作連接,，遠未達到所謂“電子化互聯(lián)互通,、供應鏈可視化”的程度。
而相較于歐美發(fā)達國家,，有“世界工廠”之稱的中國,，有關“B2B電子商務”的發(fā)展，其總體水平則是顯得更為落后,，因為代表未來B2B電商發(fā)展趨勢,，以“業(yè)務流程互聯(lián)互通、供應鏈可視化”為核心訴求的一種創(chuàng)新商業(yè)模式“供應鏈商業(yè)網絡(Supply Chain Business Network,，SCBN)”,，在發(fā)達國家已經有十多年的研究與發(fā)展歷史，目前正借助“云計算,、移動互聯(lián),、大數(shù)據(jù)”等技術進步的推動，漸有燎原之勢,，而國內的所謂B2B電商,，則迄今為止還仍是主要在層次較低、價值越來越有限的“信息黃頁中介型”的商業(yè)模式中苦苦掙扎,、找不到轉型升級的出路,。
一、B2B電子商務的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀
盡管迄今為止,，全世界范圍內在B2B電商領域,，目前還尚未出現(xiàn)象亞馬遜、阿里(淘寶)之類對傳統(tǒng)行業(yè)的營商模式產生顛覆性影響的行業(yè)巨頭,，但相較于在B2C領域,，傳統(tǒng)企業(yè)表現(xiàn)出的更多是“被動”卷入不同，傳統(tǒng)企業(yè)在B2B電商領域的“探索”不僅歷史更悠久,，而且表現(xiàn)出的是更為“主動”與“積極”的姿態(tài),。回顧過去二十多年世界范圍內B2B電子商務的發(fā)展歷程,，大致可劃分為如下三個階段：
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