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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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分析:2015年中國(guó)十大電商優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

時(shí)間:2015-10-03 21:41:10 點(diǎn)擊:
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2015各大電商平臺(tái)分析,,國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)發(fā)展的現(xiàn)狀,、商業(yè)模式,、盈利模式在哪里,?它們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)在哪里?為您深入解析中國(guó)十大電商網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):1,、天貓商城,;2、京東商城,;3,、蘇寧易購(gòu);4、騰訊電商,;5,、唯品會(huì);6,、亞馬遜中國(guó),;7、當(dāng)當(dāng)網(wǎng),;8,、國(guó)美電商;9,、1號(hào)店,;10、凡客誠(chéng)品,。

數(shù)據(jù)顯示,,截至2015年上半年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)上,據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)(100EC.CN)顯示,,2015年上半年中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)(包括開(kāi)放平臺(tái)式與自營(yíng)銷(xiāo)售式,,不含品牌電商),,天貓排名第一,,占57.7%份額;京東名列第二,,占據(jù)25.1%份額,;蘇寧易購(gòu)位于第三,占3.4%份額,。位于4-10位電商依次為:唯品會(huì)(2.5%),、國(guó)美在線(1.6%)、1號(hào)店(1.5%),、當(dāng)當(dāng)(1.3%),、亞馬遜中國(guó)(1.2%)、聚美優(yōu)品(0.5%),、易迅(0.3%),。

1、天貓商城

天貓是B2C領(lǐng)域的老大,,是純開(kāi)放平臺(tái),,利潤(rùn)來(lái)自于流量、廣告和技術(shù)服務(wù)費(fèi),。

優(yōu)勢(shì):①規(guī)模大②商品種類(lèi)多③流量大④純平臺(tái)成本低⑤知名度高⑥有阿里巴巴各方面的支持,;劣勢(shì):①對(duì)商品控制能力有限②物流依靠第三方。

2,、京東商城

京東是開(kāi)放平臺(tái),,劉強(qiáng)東宣稱(chēng)90%的品類(lèi),,京東永遠(yuǎn)不會(huì)自己做。但是現(xiàn)在京東銷(xiāo)售額的80%左右都是來(lái)自于自營(yíng),,要做開(kāi)放平臺(tái)任重而道遠(yuǎn),。

優(yōu)勢(shì):①自建物流服務(wù)好且可控②3C類(lèi)產(chǎn)品③有自建第三方支付系統(tǒng)雖然體量較小④商家入駐費(fèi)用低⑤自營(yíng)商品有廠商返利⑥可以通過(guò)貨款賬期獲利⑦家電規(guī)模大對(duì)供貨商議價(jià)能力強(qiáng),;
劣勢(shì):①商品種類(lèi)不夠多②入駐商家較天貓要少③毛利率低只有5.5%④自營(yíng)商品成本較高,,牽制了資金⑤沒(méi)有其他領(lǐng)域業(yè)務(wù)支持。

3,、蘇寧易購(gòu)

蘇寧和京東一樣宣稱(chēng)要做開(kāi)放平臺(tái),,但是平臺(tái)不是誰(shuí)都能做的,尤其是在已經(jīng)有天貓存在的情況下,。蘇寧最新的平臺(tái)戰(zhàn)略是入駐免費(fèi),,提供低成本服務(wù),利潤(rùn)主要來(lái)自廣告和商家與消費(fèi)者使用易付寶所帶來(lái)的收入,。

優(yōu)勢(shì):①家電類(lèi)商品對(duì)供貨商議價(jià)能力強(qiáng),,因此進(jìn)貨成本相對(duì)要低15%-20%②線下門(mén)店支持③品牌質(zhì)量口碑較好④品牌知名度高⑤有自建易付寶⑥部分地區(qū)有自建物流;

劣勢(shì):①商品種類(lèi)不夠多②入駐商家較少③流量成本高④品牌形象仍局限在家電行業(yè)⑤電商人才不足,。

4,、騰訊電商

作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界的老大,騰訊旗下有易迅網(wǎng)和QQ網(wǎng)購(gòu)兩家B2C網(wǎng)站,,但是合起來(lái)所占份額也不過(guò)才5%,,這一方面是因?yàn)轵v訊電商起步較晚,受到阿里等的阻擊,,畢竟阿里作為三巨頭之一當(dāng)然不希望在自身賴(lài)以發(fā)家的電子商務(wù)界有另一個(gè)巨頭存在,;另一方面是騰訊自身并不擅長(zhǎng)電子商務(wù),支持力度也有限,。騰訊電商發(fā)展得不好,,但是微信的火熱和移動(dòng)電商的興起帶來(lái)了希望。

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