印度電商Snapdeal復(fù)制阿里模式 或?qū)⒊汕|電商公司
印度電商平臺Snapdeal正在被打造成印度當(dāng)?shù)匕姹镜?ldquo;阿里巴巴”,推動者不乏臺灣以及內(nèi)地企業(yè),。
8月18日,鴻海旗下上市公司富智康集團(tuán)(02038.HK)宣布,,將通過新加坡子公司W(wǎng)onderful Stars投資2億美元入股Jasper Infotech Pvt,,該公司旗下?lián)碛胁⑦\營印度電商巨頭Snapdeal,入股后富智康將獲得4.27%的Snapdeal股權(quán),。而另一電商巨頭阿里巴巴也被確認(rèn)將在近期以2億美元入股印度電商Snapdeal,,獲得4.1%股份。
事實上,,早在今年3月份,,印度總理納倫德拉莫迪就與馬云在總理府進(jìn)行了50多分鐘的會談,內(nèi)容涉及電商平臺,、支付及誠信體系,、社會化物流,、云計算和大數(shù)據(jù)等多個領(lǐng)域,希望將其成功經(jīng)驗運用到“數(shù)字印度”計劃中,。
“與歐美成熟國家不同,,往往在新興國家,電商反而發(fā)展快,,因為物流人力成本低,,且會節(jié)省店面銷售成本。”IDC負(fù)責(zé)中國手機市場跟蹤報告的高級分析師閆占孟對《第一財經(jīng)日報》記者表示,,印度的電商渠道潛力接近30%,,和中國市場相當(dāng),已經(jīng)變成了一個不可或缺的渠道,。
而當(dāng)?shù)仉娚叹揞^之一Flipkart高管曾表示,,印度本土也可以造就出1000億美元的電商公司,Snapdeal創(chuàng)始人庫納爾巴爾更是是阿里巴巴的狂熱崇拜者,。
數(shù)字印度“造星”
IDC的數(shù)據(jù)顯示,,在2013年以前,印度的電商渠道只占整體銷售渠道的3%,,公開渠道的數(shù)字則在90%以上,,除了信用卡普及率較低外,消費者的購買習(xí)慣和糟糕的網(wǎng)絡(luò)讓電商的發(fā)展似乎并不順利,,很難想象,,即便是在機場或者五星級酒店這樣的地方,想找一個免費的網(wǎng)絡(luò)“蹭一下”也并不容易,。
但如今,,與10年前中國的電商市場一樣,現(xiàn)在的印度電商也在通過不斷吸收資本迅速發(fā)展,。從去年5月份亞馬遜宣布在印度追加20億美元投資開始,,F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格、微軟CEO納德拉都紛紛訪問印度尋找商機,,富士康掌門人郭臺銘更是在近期頻頻造訪印度市場,,從多個領(lǐng)域?qū)τ《冗M(jìn)行投資。
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