解讀順豐“嘿客”：顛覆常識 焉能出奇制勝
【點穴道】
物流行業(yè)本身的話語權長期被低置，物流業(yè)主體企業(yè)的利潤依然維持在極低的空間,；
順豐嘿客建立之初,，其所構建的整體平臺，雖說模式讓人眼前一亮,，然而后續(xù)的線下店面，對用戶體驗視而不見,，對消費者的基本常識嚴重忽視,；
順豐嘿客成立后,，兩個體系兩張皮，不但沒有形成合力,，反而形成“寬嚴皆誤”的局面,。
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【點穴道】
物流行業(yè)本身的話語權長期被低置，物流業(yè)主體企業(yè)的利潤依然維持在極低的空間,；
順豐嘿客建立之初,，其所構建的整體平臺，雖說模式讓人眼前一亮,，然而后續(xù)的線下店面，對用戶體驗視而不見,，對消費者的基本常識嚴重忽視,；
順豐嘿客成立后,，兩個體系兩張皮，不但沒有形成合力,，反而形成“寬嚴皆誤”的局面,。
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