電商是魔鬼 國美向左蘇寧向右結(jié)局大不同
2005年蘇寧電器網(wǎng)上商城上線,2009年改名為蘇寧易購,開始加大進軍互聯(lián)網(wǎng)的力度。持續(xù)加大互聯(lián)網(wǎng)投入的結(jié)果是到2012年一季度凈利潤同比下滑15%,是自2005年上市以來首次,董事長張近東并不因此而縮手,其表示蘇寧易購要“十年3000億”、“網(wǎng)上再造一個蘇寧。
2012年蘇寧的電商銷售收入達到152.16億,另外紅孩子平臺的銷售收入約16.2億(未納入公司合并報表)。2013年蘇寧營收同比增長7.19%,而電商營收增長速度43.86%數(shù)倍于總體營收增長速度,未納入蘇寧報表的紅孩子這一年更是猛增159%達到42億,線下門店減少79家,不過這一年三季度虧損1.08億,是首次出現(xiàn)季度虧損。
2013年,國美和蘇寧做出了截然相反的選擇,國美收縮電商業(yè)務(wù),指出線上服務(wù)于線下,電商業(yè)務(wù)首先考慮盈利,重回線下擴張模式,年底國美在線和庫巴網(wǎng)合并。2014年國美選擇與百貨公司合作,在一線城市采用“店中店”,加大在二三線城市開建新店。
2014年的結(jié)果是,蘇寧營業(yè)虧損14.59億元,不得不通過資產(chǎn)運作來獲得8.66億的利潤,維持著臉面,國美的上市部分實現(xiàn)了12.8億的利潤,加上非上市部分的2.85億利潤總利潤達到15.65利潤,一負一正可謂天壤之別。互聯(lián)網(wǎng)對于蘇寧可說是魔鬼
今年1月份在陳曉時代入股國美與黃光裕夫婦爭奪國美控制權(quán)的貝恩資本清空了持有的國美股份,貝萊德的持股從7.79%下降到4.74,5月份黃光裕夫婦增持國美的股份從32.43%上升到35.08%。6月24日國美宣布以38.3億人民幣收購擁有北京大中電器的北京戰(zhàn)圣,這為2007年國美收購大中電器劃上了句號。
7月份德意志銀行透露消息指國美非上市公司將注入上市公司,那樣黃光裕家族擁有國美上市公司的股份將超過50%,得以徹底控制國美上市公司。
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