電商是魔鬼 國美向左蘇寧向右結(jié)局大不同
近幾天,國美和蘇寧這對家電連鎖巨頭各自發(fā)出兩個重要消息,國美將非上市部分注入上市公司,黃光裕家族因此得以徹底控制國美上市公司,蘇寧則接受了阿里的投資導(dǎo)致董事長張近東的股權(quán)下降到24%,一年多時間互聯(lián)網(wǎng)在國美和蘇寧身上完美的闡釋了魔鬼的定義!
被神化的互聯(lián)網(wǎng)
這幾年,阿里和京東的超高速增長無疑讓電商成為熱門,可是一個被掩蓋的事實是電商零售占社會零售比例非常低,真正主流的依然是社會零售。2014年中國的社會零售額是26萬億,電商零售額是2.8萬億,電商占社會零售的比例是10.77%。美國作為電子商務(wù)發(fā)展最早的國家2013年電商零售額占社會零售額的比例是5.8%,雖然中國的占比高于美國,但是美國和中國的現(xiàn)實告訴我們社會零售始終是主流,而電商市場不過是補充而已。
中國電商市場經(jīng)過早年的不斷翻倍高速增長后,近幾年的電商市場零售額同比增長速度不斷下降,從2010年至2014年的同比增長率分別是97.7%、56%、64.7%、42.8%、48%。2014年據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)在B2C市場已經(jīng)形成了天貓占61.4%、京東占18.6%兩大電商的格局,其他電商企業(yè)已難以改變競爭格局。
阿里和京東是電商,但目前雙方卻把攻守陣地放在線下市場,這當(dāng)中以京東發(fā)展最快,去年11月京東開始發(fā)展線下渠道--京東幫,到今年2月已經(jīng)達(dá)到400家,并打算2年內(nèi)實現(xiàn)覆蓋全國縣城,這不就是另一個蘇寧國美么?阿里急哄哄的入股蘇寧看中的也正是其近1700家門店。兩家一直強調(diào)自己的互聯(lián)網(wǎng)屬性的企業(yè)居然開始在線下展開爭奪,曾經(jīng)不被他們放在眼里的線下渠道居然成了雙方防守自己陣地的關(guān)鍵,是不是很諷刺?雙方在電商市場做出了不同選擇
2010年國美電器以4800萬收購庫巴網(wǎng)的80%股權(quán)開始進軍電商,2012年5月23日再出資1200萬收購庫巴剩下的20%的股份,至此國美完全控股庫巴網(wǎng),2天后的5月25日黃光裕的國美銳動收購庫巴網(wǎng)和國美電器網(wǎng)上商城各40%的股權(quán),黃光裕最終在庫巴網(wǎng)和國美電器網(wǎng)上商城持股40%。2012年國美上市公司出現(xiàn)上市以來的首次虧損,營收同比下滑20%,凈利潤為虧損5.97億,電商業(yè)務(wù)是主因,其業(yè)績公告顯示電商銷售收入約44億不到總營收的10%,虧損率卻高達(dá)15%-20%,導(dǎo)致上市公司虧損5億。
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