順風嘿客與順豐家遇阻 智能快遞柜能否破局O2O
根據(jù)目前披露的資料顯示,到今年上半年為止速遞易在全國72個城市實現(xiàn)覆蓋,已經(jīng)簽約網(wǎng)店5.7萬家,布局網(wǎng)點達到2.8萬個,覆蓋3000萬戶家庭,累計投遞快件超過1.5億件。
速遞易不僅僅在智能快遞柜方面進行擴張,更將附加業(yè)務增加至生鮮、洗衣等領域,這在某種程度上與順豐在嘿客的布局思路非常相似。
不同于自建社區(qū)門店等“較重”資產(chǎn)擴張模式,智能快遞柜在承載快遞乃至電商行業(yè)“最后一公里”的功能上并沒有太大差別,但在成本上顯然要更具有優(yōu)勢。
順豐、申通、中通、韻達、普洛斯在2015年6月6日聯(lián)合發(fā)布公告稱,其將共同投資創(chuàng)建深圳市豐巢科技有限公司,致力于研發(fā)運營面向所有快遞公司、電商物流使用的24小時自助開放平臺——“豐巢”智能快遞柜,以提供體驗最佳的平臺化快遞收寄交互業(yè)務。豐巢股份結(jié)構(gòu)為:順豐35%、普洛斯5%、申通、中通、韻達各20%。
然而與全新開始網(wǎng)絡布局相比,投資目前已經(jīng)形成一定規(guī)模的企業(yè)顯然更具有戰(zhàn)略意義。這恐怕也是豐巢入股速遞易的直接原因。而借助豐巢背后強大的物流網(wǎng)絡、倉儲乃至資金等資源,速遞易也從一家“前端”企業(yè)變身為具有全業(yè)務鏈布局的O2O服務提供商,而這幾方合作顯然是將目標對準了一個潛在中更為強大的競爭對手——菜鳥網(wǎng)絡。
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