時(shí)間：2015-07-30 14:41:09 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：億邦動(dòng)力網(wǎng) 作者：

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孫超向億邦動(dòng)力網(wǎng)描述了未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的模式,，即“用戶(hù)體驗(yàn)+數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+技術(shù)驅(qū)動(dòng)”,，他認(rèn)為未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在于“用戶(hù)體驗(yàn)的深度經(jīng)營(yíng)+經(jīng)營(yíng)效率的低成本經(jīng)營(yíng)”,，最終會(huì)在產(chǎn)業(yè)鏈上對(duì)資金流,、信息流,、物流,、人流進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組,，也會(huì)對(duì)現(xiàn)在的電商以及020,、甚至傳統(tǒng)企業(yè)改造帶來(lái)業(yè)態(tài)的調(diào)整,。

他表示,，預(yù)計(jì)1-2年內(nèi)整個(gè)電商的格局會(huì)發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化，尤其是O2O跟傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造,，將會(huì)重構(gòu)當(dāng)前的格局跟業(yè)態(tài),。

據(jù)孫超介紹，目前項(xiàng)目基本思路比較清晰,，正在接洽相關(guān)的投資人,。

回頭看海爾商城：與蘇寧國(guó)美模式完全不同

按照孫超的說(shuō)法,，在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型方面，這幾年海爾商城是走在了前列,，海爾集團(tuán)也是走在了前面,，而且盈利情況越來(lái)越好。

跟蘇寧國(guó)美進(jìn)行對(duì)比,，孫超稱(chēng)：“品牌商城跟蘇寧國(guó)美差異很大,，蘇寧國(guó)美還是以經(jīng)營(yíng)渠道、經(jīng)營(yíng)商品的思路為主,，而品牌商城更多的是經(jīng)營(yíng)用戶(hù),、經(jīng)營(yíng)品牌、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的模式,，從用戶(hù)體驗(yàn)出發(fā)來(lái)全面優(yōu)化產(chǎn)品本身,、售前售后的服務(wù)、品牌調(diào)性等等,。”

在他看來(lái),，品牌商城的核心模式是將用戶(hù)全流程生命周期+產(chǎn)品全流程生命周期+品牌生命力結(jié)合在一起的一種有機(jī)模式，最終會(huì)反推實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的C2B定制,、服務(wù)的C2B定制,，甚至品牌的調(diào)性與黏性迭代，這與渠道思維完全不同,。

孫超還透露,，未來(lái)，海爾商城已經(jīng)做了3年的規(guī)劃,，還有幾個(gè)業(yè)務(wù)模塊的區(qū)隔,，后期將由原有團(tuán)隊(duì)繼續(xù)推動(dòng)，“我也會(huì)繼續(xù)關(guān)注海爾商城發(fā)展,，時(shí)刻支持其成長(zhǎng)。畢竟也是用心一點(diǎn)一滴做起來(lái)的,，對(duì)于這部分業(yè)務(wù)還有團(tuán)隊(duì)的感情還是很深的,。”

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