時(shí)間：2015-04-13 11:50:03 點(diǎn)擊：次
來源：創(chuàng)世紀(jì) 作者：

條評(píng)論打印收藏

4月1日，在京東股權(quán)眾籌上線發(fā)布會(huì)上，CEO劉強(qiáng)東發(fā)起支持草根創(chuàng)業(yè)的“眾創(chuàng)大學(xué)”；前不久，專注商業(yè)地產(chǎn)的前萬科北京區(qū)域CEO毛大慶，也正建設(shè)將不動(dòng)產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)有機(jī)結(jié)合的孵化器；今年2月，意在推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的南京“321人才計(jì)劃”開始了2015年“雙創(chuàng)計(jì)劃”的申報(bào)工作……

“創(chuàng)業(yè)”二字早就從一個(gè)“勇敢的嘗試”轉(zhuǎn)變?yōu)闊衢T的就業(yè)選擇。融資流程、有哪些知名創(chuàng)業(yè)孵化器和天使投資人已成為創(chuàng)業(yè)前的必備知識(shí)，各種成功案例的分享也使流程愈發(fā)透明。而市面上眾多新的網(wǎng)站和APP，各種新的服務(wù)和吸引眼球的軟文使以互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)終端應(yīng)用為主的科技圈成了香餑餑。

身處北美，科技創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮更是只漲不息，以Y Combinator為首的孵化器也持續(xù)培養(yǎng)出各類成功的創(chuàng)業(yè)公司。然而，作為一個(gè)科技創(chuàng)業(yè)公司的市場(chǎng)方向從業(yè)者，在研究各類小創(chuàng)業(yè)公司的背景以及行業(yè)趨勢(shì)，也和有創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生們交談過后，發(fā)現(xiàn)在科技創(chuàng)業(yè)仍然存在著一些普遍盲點(diǎn)——在有了想法的沖動(dòng)，熟知了如何運(yùn)作，看透了身邊的有利資源之前，草根創(chuàng)業(yè)者想要科技圈站穩(wěn)腳跟，或者損失最小，必須要承認(rèn)一些事實(shí)，看清現(xiàn)狀。

1、你的想法不是一個(gè)好想法：只有活下來的才是想法。

很多初有創(chuàng)業(yè)想法的人都有這樣一個(gè)誤區(qū)：有了一個(gè)解決生活問題的想法，而且想到自己的技術(shù)又能夠?qū)崿F(xiàn)，便以為這是一個(gè)好想法，但其實(shí)還差的很遠(yuǎn)。當(dāng)下有許多商業(yè)比賽，參賽者們能在其中挖掘和解釋基本理念，分析市場(chǎng)。最后由專業(yè)人士從可行性到發(fā)展前景的角度決定獲勝者，而它的核心，并不是簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)好與不好，而是看其理念是否高效地投入市場(chǎng)。比如，在近期的美國(guó)休斯頓編程馬拉松上，獲得前幾名的多是與現(xiàn)有資源相匹配的，如類似于二維碼的聲音控制碼是源于Microsoft Azure開源項(xiàng)目，而二維碼快速付費(fèi)則與Ebay和Venmo相關(guān)。這樣的項(xiàng)目往往并不是在解決生活中明顯的問題，而只是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品做出便捷的升級(jí)，具有較快的市場(chǎng)基礎(chǔ)，而且因?yàn)榛谛袠I(yè)主流，在進(jìn)入市場(chǎng)之前就有了損失較小的退路。

2、你不是在和同行競(jìng)爭(zhēng)：時(shí)代的方向和有限的資源決定了你的對(duì)手。

當(dāng)下，已經(jīng)很少有人在用PDA甚至電子詞典，他們并不是被同行淘汰，而是在整個(gè)行業(yè)硬件一體化、信息數(shù)字化的過程中被并入了手機(jī)、平板電腦等終端。掌上電腦和電子詞典雖然逐漸少了，但是在線辦公和網(wǎng)絡(luò)詞典仍使用頻繁，互聯(lián)網(wǎng)化打敗了可便攜化。在科技整體轉(zhuǎn)型的過程中，已經(jīng)變成了行業(yè)與行業(yè)之間的互相淘汰。

不僅如此，科技創(chuàng)業(yè)公司在這樣的問題上更加明顯。同樣有一個(gè)身邊的例子，休斯頓在去年年底舉辦了“Startup Houston”的一項(xiàng)聚集創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行展示和融資的活動(dòng)，在這里，無論是各行各業(yè)都要被拉上同一個(gè)平臺(tái)被評(píng)價(jià)。最終，一個(gè)在線理發(fā)預(yù)定的平臺(tái)獲得了一百萬美金的融資，而一些很能促進(jìn)專業(yè)科技發(fā)展的公司結(jié)果卻不盡人意。很簡(jiǎn)單的道理，現(xiàn)在促進(jìn)生活便捷化的服務(wù)類應(yīng)用越來越多，在投資人資源有限的情況下，大部分自然會(huì)選擇符合市場(chǎng)趨勢(shì)和需要的概念進(jìn)行支持。而科技創(chuàng)業(yè)公司們所考慮到的必須得不僅僅是如何做出超越同行的創(chuàng)新，更需要將自己放到全行業(yè)上評(píng)價(jià)。

3、你的科技專業(yè)也可能成為障礙：科技再專業(yè)，也要受到不專業(yè)的考核；投資人并不一定專業(yè)，用戶看到的技術(shù)也與你不同。

當(dāng)把一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)提升到一個(gè)更廣的平臺(tái)進(jìn)行評(píng)價(jià)，在將專業(yè)翻譯成科普語言的時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)信息的損失。投資人很難對(duì)一項(xiàng)自己不確定的技術(shù)進(jìn)行投資，他必須得全面了解并且理解到你的理念才能決定這對(duì)他是否有收益。而從用戶的角度來說，你的用戶雖然可能是專業(yè)的使用者，但大部分也不是專業(yè)開發(fā)者。他們會(huì)以專業(yè)的眼光去衡量你的功能，但是不一定能夠以專業(yè)的態(tài)度接受你的方式。

拿前一陣比較熱門的“55度杯”舉例，前期宣傳中“搖一搖就能獲得55度溫水”的神秘概念吸引了不少眼球。卻在去年年底受到了質(zhì)疑和“解剖”。當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)上大部分的聲音是“55度杯”并不是如宣傳那樣只要倒水進(jìn)去都能變55度，并且原理也很簡(jiǎn)單，央視最后也介入調(diào)查，表示只是“普通鋁合金夾層中放置大量鹽水”。于是杯子的神秘性被打破，因?yàn)楹拖M(fèi)者期待的高科技相去甚遠(yuǎn)，差點(diǎn)演變成洛可可設(shè)計(jì)的一次信用危機(jī)。然而仔細(xì)想想，運(yùn)用一些物理知識(shí)，如果有任何一個(gè)杯子可以隨時(shí)讓水的溫度升高或者降低到55度，又沒有外接能源，從能量守恒的角度都是不可能的，必定要涉及其他的能量?jī)?chǔ)存和轉(zhuǎn)換。再者，即便是人們可以輕易地通過解剖杯子逆向發(fā)現(xiàn)其中的原理，從開發(fā)者的角度來說，要做到將最后溫度控制在55度，還要考慮瓶身設(shè)計(jì)整體重量和安全標(biāo)準(zhǔn)，都是傾注了大量的技術(shù)支持。所以關(guān)于這次時(shí)間，一檔電視節(jié)目上曾有評(píng)論發(fā)聲，當(dāng)產(chǎn)品受到質(zhì)疑的時(shí)候，不要先去道歉，因?yàn)檫@樣做就是辜負(fù)了開發(fā)人員的心血。

如何將專業(yè)的產(chǎn)品背景轉(zhuǎn)化為讓受眾信服的高科技，這也是每一個(gè)科技創(chuàng)業(yè)者需要面對(duì)的壓力。

 1/2    1 2 下一頁 尾頁