農(nóng)村電商,,創(chuàng)業(yè)公司如何從巨頭口中分一杯羹,?
有人發(fā)跡于水泥樓房,,就有人起家于農(nóng)院田間,。關于農(nóng)村電商,你聽過最多的應該是“生活要想好,,趕緊上淘寶”或者“勤儉持家靠京東”這樣的,,來自阿里和京東在農(nóng)村的刷墻廣告,。相對于巨頭們的渠道下沉,,有些創(chuàng)業(yè)公司卻反其道行之,,選擇直接扎根農(nóng)村。
面對財大氣粗的阿里京東等巨頭,,創(chuàng)業(yè)公司需要拿出什么樣的看家本領,,才能在這片藍海中,從巨頭口中分一杯羹呢?
這里要說道考拉君最近所接觸的一家神奇的公司,。首先說名字,叫村村樂……土到家了好么?雖然一直都在吐槽“京東”取自東哥和前女友的名字,,但自從聽到村村樂,,瞬間覺得“京東”二字簡直高大上。
不過,,這家運營5年的公司目前已經(jīng)真金白銀的賺錢了,,而且是每年千萬級的,人不可貌相啊……好吧,,聽到名字乃們也應該猜到了,,介個就是偶所說的,起家于農(nóng)院田間的反方代表,。辣么,,在阿里京東面前,這貨的勝算在什么地方?
1.老鄉(xiāng)式的親切感,。在百度搜索村村樂(www.cuncunle.com)時,,粗來的新聞大多數(shù)是“農(nóng)村O2O”神馬的,但其實這廝最開始是個農(nóng)村門戶網(wǎng)站,。是的你沒看錯,,就是門戶的形式,各種資訊,、論壇神馬的,。
村村樂CEO胡偉(微信號:andy9526)說,當時就是想對照著校友錄做村友錄。現(xiàn)在以村為單位,,已建立全國66萬個論壇形式的社區(qū),,每天用戶自然搜索來的流量就很大,甚至已經(jīng)成為尋人啟事最有效的方式,。再經(jīng)常根據(jù)時令發(fā)個“夏季抓緊防治蓮藕葉病蟲害”神馬的,,對老鄉(xiāng)來說,既實用又親切,。
2.一起拾柴的眾包模式,。僅有網(wǎng)上的人氣是不夠的,如何變現(xiàn)才是王道,。從online到offline,,需要一個橋梁,胡偉想了個招,,像招論壇版主一樣,,募集了一批網(wǎng)絡村官,人數(shù)目前已超過30萬,。不同的是,,這些網(wǎng)絡村官同時也是offline的關鍵結點。比如有本村的墻體廣告時,,網(wǎng)絡村官需要安排刷墻,、拍照、拿回報酬等,。同時在他們兼任農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和信貸推廣員等角色,,從中獲取傭金,是農(nóng)產(chǎn)品供應鏈改造和農(nóng)村金融推廣的重要一環(huán),。
這個思路倒是和京東的鄉(xiāng)村推廣員不謀而合,。鄉(xiāng)村推廣員負責的是為村民提供代購、配送,、售后,、網(wǎng)購知識普及等服務,由京東在各縣所設立的服務中心統(tǒng)一管理,、培訓,、考核。如果東哥的規(guī)劃正常進行的話,,這些被他稱為“神經(jīng)元”的鄉(xiāng)村推廣員應該已超過了3000人,。
3.改造小賣鋪計劃。據(jù)胡偉說,,這個規(guī)劃是這樣的,。先在1萬個村投資2億做試點,,整合這些村子的小賣部,模式成熟后再推廣,。第一,,為每個小賣部提供免費WIFI,吸引沒事的人來蹭網(wǎng),。第二,,為每個小賣部提供管理系統(tǒng),進一步互聯(lián)網(wǎng)化,。第三,,小賣部統(tǒng)一使用村村樂的品牌。
眼熟嗎?恩,,愛鮮蜂已經(jīng)在社區(qū)里實踐過這一套了,,就考拉君個人體驗來說,效果不錯,。
在這個過程中,,不僅把線下根據(jù)地從網(wǎng)絡村官個人拓展成場所,更重要的是積累了大數(shù)據(jù),,專門針對農(nóng)村的大數(shù)據(jù)在國內(nèi)是冷門但重要的,,這會給村村樂接下來的發(fā)展提供有力支持,比如對電商來說很重要的精準廣告投放,。而且對創(chuàng)業(yè)公司來說,,通過盤活閑置資源來實現(xiàn)渠道拓展,是個比較推薦的方式,。當然,土豪公司請隨意,。比如京東要開的鄉(xiāng)縣服務中心和淘寶的“千縣萬村”計劃,,都是標準化程度更高、模式更重的直營,。
4.針對性的金融探索,。是的,雖然名字土,,可還是沒放過高大上的金融業(yè)!前面提到網(wǎng)絡村官的另一個職能,,信貸推廣。從貸款品類上來說,,其對農(nóng)民的了解和對癥下藥,,確實完勝各類下鄉(xiāng)公司。比如用于生產(chǎn)經(jīng)營活動的“惠農(nóng)貸”,,用于子女讀書,、就醫(yī)看病等應急消費的“及時雨”,和用于婚喪嫁娶、買車買房的“幸福貸”,。這些貸款的申請門檻并不高,,月收入要求僅1500元,同時還款周期靈活,,評估通過后3天內(nèi)即可放款,,并且支持分期付款,有效解決了農(nóng)民貸款難等問題,。而手拿傭金的村官們,,在推廣時自然不會偷懶。
同樣的,,阿里京東也在各自推進農(nóng)村金融的計劃,。以京東為例,目前正在試點為鄉(xiāng)村推廣員授信,,即在京東白條上發(fā)展出的農(nóng)村白條業(yè)務,。劉強東的老家江蘇宿遷作為第一個試點,部分區(qū)域在春節(jié)前已經(jīng)開通,。劉強東還說了,,京東會加大力度解決農(nóng)民融資難、成本高等困難,。比如,,農(nóng)民需要種子化肥,可以先買等糧食出售以后再付款,。
好啦,,模式說完了,辣么和阿里京東比起來,,創(chuàng)業(yè)公司最大的劣勢在哪里?當然是錢啦,。就算不缺融資、VC看好,,但和這倆在國外資本市場被看好的電商大牛比起來,,還是小巫見大巫,更何況這倆貨的金融業(yè)務還苗頭很不錯,。
不過捏,,考拉君最近有一個感受是,只要市場還不是紅海,,創(chuàng)業(yè)公司都是有機會的,。大佬們雖然有錢,但船大不好調(diào)頭,,總有些事情不能面面俱到,。因此創(chuàng)業(yè)公司撿漏成功的前提是,,要號準脈,找對市場痛點并深扎下去,。
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