時間：2015-03-13 10:56:41 點擊：次
來源：ZOL 作者：

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模式、服務將決定未來走向

當然，“價格戰(zhàn)”只是一時喧嘩，跨境電商以后的競爭主戰(zhàn)場還是會轉移到模式、商品品質、物流、甚至良好的體驗和用戶界面上。

目前國內的跨境電商從運營方面主要分為第三方平臺、自營、以及混合模式，從物流方面，則分為保稅區(qū)發(fā)貨、海外直郵、代購等。天貓國際采用的是第三方開店，亞馬遜是混合模式，京東海外購則是比較獨特的第三方代購模式。

從之前國內電商的實踐來看，“自營”可以說是目前最安全的一種形式，以此起家的京東，其自營平臺上幾乎保證了100%的正品率。“這源于自營模式的有效監(jiān)管，相對之下，第三方商家入駐形式的平臺顯得松散無力，出了問題，零售商往往把責任推給上游商家，銷售平臺、貨源采購也是來自于不同的兩個部分。”王成說。

再看這次參與價格戰(zhàn)的網(wǎng)易考拉海購，從一上線就確定了“自營直采”的電商模式，其參與價格戰(zhàn)的花王紙尿褲全部由專門的采購團隊直接從日本的一級經(jīng)銷商進貨，確保100%正品，并以“最大量”保證了“最低價”。

“我們直采的商品直接進入兩個倉庫：一個是國內的保稅區(qū)，一個是網(wǎng)易的海外倉，省去了一級批發(fā)商、二級批發(fā)商等中間環(huán)節(jié)的費用”，考拉海購商務負責人王成介紹。在跨境電商的物流領域，各家也是“各出奇招”。天貓國際有自營的菜鳥物流，洋碼頭同樣自建物流，網(wǎng)易考拉海購則早早就與中國外運公司簽訂了戰(zhàn)略合作，以彌補物流方面的短板。

在保稅區(qū)發(fā)貨的方式下，所有的跨境電商幾乎無差別。而在“海外直郵”方面，小企業(yè)的短板就開始凸顯，代購轉運的方式經(jīng)常以“月”來計算時間。

在這方面，不得不說，專注于國際物流倉儲的中外運著實幫了網(wǎng)易一把，為其實行的“一單到底”――即從海外倉郵寄到用戶手里，使用同一個面單――“不僅保證了高效的物流，而且每一個直郵訂單的運費成本非常低”。

只是在價格戰(zhàn)的當下、政策優(yōu)惠的風口，跨境電商孰強孰弱已經(jīng)被喧嘩的聲浪淹沒。如果說2014年是涌入年，2015年是開戰(zhàn)年，那么2016年大潮退去，是不是就能看出是誰在裸泳呢？

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