最近物流圈很熱鬧,，各方大佬紛紛發(fā)聲，立志降低中國物流成本,，針對中國物流費(fèi)用占GDP比例15%的現(xiàn)狀,，有的說要降到8%，有的說要降到5%,，聽眾莫不心潮澎湃,。

大佬們志向遠(yuǎn)大，不拘小節(jié),，另外還存了些喊話給投資人聽的私心,，有些數(shù)字未必嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挂部梢岳斫狻３怨先罕娂娂娹D(zhuǎn)發(fā),，鼓掌歡呼,，但其實(shí)未必認(rèn)真，純當(dāng)熱鬧看看,，轉(zhuǎn)發(fā)過后也就忘了,，未必有什么惡果。我倒頗擔(dān)心說的人多了,，成為社會(huì)普遍認(rèn)知,，最終影響國家政策制定部門，出臺(tái)一些有負(fù)面效果的行業(yè)驅(qū)動(dòng)政策,，白白浪費(fèi)國家補(bǔ)貼,。

物流成本占比關(guān)鍵決定因素是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

在我國，物流成本占GDP比例大約為15%,，美國及其他發(fā)達(dá)國家大約為8%左右,，真正的原因在于中國和發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差異。

在農(nóng)業(yè),、工業(yè)和服務(wù)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)中,，物流費(fèi)用主要用于農(nóng)業(yè)及工業(yè)，相對而言,，服務(wù)業(yè)物流服務(wù)需求少,。美國、日本,、印度,、中國、越南的第一第二產(chǎn)業(yè)比例和物流費(fèi)用占GDP比例的相關(guān)性見下圖,。很明顯,，物流費(fèi)用占GDP比例和第一第二產(chǎn)業(yè)比例高度相關(guān),，相關(guān)性達(dá)到0.9。

從這個(gè)相關(guān)性圖大概可以算出物流費(fèi)用占第一第二產(chǎn)業(yè)的比例大約為30%,，這個(gè)數(shù)字不管對發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家都適用。所以有人說中國制造業(yè)物流費(fèi)用占比30%,，其實(shí)是正常水平,。

從印度的現(xiàn)狀更能明顯看到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響是決定物流成本的主要因素。印度的物流基礎(chǔ)設(shè)施極不發(fā)達(dá),，物流費(fèi)用占GDP比例為13%,，比中國低。但其實(shí)印度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在發(fā)展中國家中很特殊,，服務(wù)業(yè)比例高達(dá)56%,，這是決定印度物流費(fèi)用占比更低的主要原因。另外一個(gè)例子是1981年的美國,，物流業(yè)占GDP比例達(dá)到16.2%,，那個(gè)時(shí)候美國工業(yè)占GDP比例為42.6%，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和今天的中國非常類似,。

從過去30年中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化來看,，農(nóng)業(yè)和工業(yè)占GDP比例每10年約減少10%，會(huì)推動(dòng)物流費(fèi)用占GDP比例相應(yīng)降低3%左右,，想要從15%減少到目前美國8%左右的水平,，中國大概還需要20年左右。

物流費(fèi)用占比具有負(fù)反饋特征

物流費(fèi)用占比指標(biāo)很難用以說明物流費(fèi)用的高低和物流是否發(fā)達(dá)之間的關(guān)系,，還有一個(gè)原因是物流費(fèi)用占比指標(biāo)具有負(fù)反饋特征,。

物流費(fèi)用影響銷售半徑。從成品銷售的角度看,，當(dāng)單位物流費(fèi)用降低的時(shí)候,，銷售半徑會(huì)擴(kuò)大，廠家會(huì)把商品賣到更遠(yuǎn)的地方去,，物流費(fèi)用會(huì)上漲,；當(dāng)單位物流費(fèi)用增加的時(shí)候，銷售半徑會(huì)縮小,，物流費(fèi)用會(huì)下降,。尤其對于飲料，水泥等物流費(fèi)用占比很大的商品,，物流費(fèi)用對銷售半徑的影響很大,。

物流費(fèi)用影響供應(yīng)鏈半徑。從原材料和零部件采購的角度看,，當(dāng)單位物流費(fèi)用降低的時(shí)候,，可以允許到更遠(yuǎn)的地方去采購原材料和零部件，會(huì)刺激物流費(fèi)用上漲；當(dāng)單位物流費(fèi)用增加的時(shí)候,，部分遠(yuǎn)距離的供應(yīng)商就可能無法使用,，會(huì)刺激物流費(fèi)用降低。

降低單位物流成本具有重大的經(jīng)濟(jì)意義,，在于可以擴(kuò)大銷售半徑和供應(yīng)鏈半徑,，實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)配置最優(yōu)資源，實(shí)現(xiàn)整體效率最高,。如同海運(yùn)集裝箱的發(fā)明,，極大地降低了跨國運(yùn)輸?shù)某杀荆瘟私裉烊蚩缇撑渲霉?yīng)鏈的可能性,。如果單純是為了減少物流成本占比這個(gè)指標(biāo),，那很簡單，全部用本地采購本地銷售就可以極大降低物流費(fèi)用占比,，可是這樣做在整體經(jīng)濟(jì)上是毫無效率的做法,，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天一定無法生存。

高效率高質(zhì)量是物流業(yè)發(fā)展方向

中國物流在過去20年有幾個(gè)重大的發(fā)展和升級(jí),，對中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了明顯的推動(dòng)作用,，從這幾個(gè)發(fā)展的脈絡(luò)來看，物流發(fā)展的主要方向是高效率和高質(zhì)量,，不是降低成本,。

高速公路的普及。中國高速公路的普及率非常高,，高速公路收費(fèi)也不低,，在高速公路上也基本杜絕了以前公路惡性超載的運(yùn)輸方式。從單位物流費(fèi)用看,，這種方式的成本肯定高于鐵路運(yùn)輸,，也高于以前國道的運(yùn)輸方式。但是正是中國高速公路的便捷和時(shí)效極大地推動(dòng)了物流的發(fā)展,，使得快遞快運(yùn)等行業(yè)得到快速發(fā)展,，極大的支撐了中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。

電商快遞的興起,。電商的興起把以前的多層分銷的零售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楦哳l小額的網(wǎng)上購物,，運(yùn)輸方式從整車零擔(dān)轉(zhuǎn)化為快遞。從單公斤整體運(yùn)輸成本看,，電商快遞的費(fèi)用大約是零擔(dān)的2-3倍,，整車的5-6倍。無疑這種轉(zhuǎn)化會(huì)提高物流費(fèi)用,，然而消除了線下零售的分銷和門店等流通成本,，反而總體成本可能更低,；從消費(fèi)者角度也降低了出行成本，快速便捷的網(wǎng)絡(luò)購物成為中國的新消費(fèi)模式,，大約15%的零售總額在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn),。

倉配網(wǎng)絡(luò)的興起。傳統(tǒng)電商快遞的時(shí)效需要3-5天才能送到全國各地,。以京東,、唯品會(huì)為代表的自營電商通過自建倉儲(chǔ)和配送隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了12小時(shí)內(nèi)在主要城市送貨的客戶體驗(yàn)。這種倉配網(wǎng)絡(luò)的實(shí)現(xiàn)需要以一定的庫存作為代價(jià),，所以一般只適合應(yīng)用于流量大單價(jià)高的品牌標(biāo)品。從京東的年報(bào)中可以知道京東每單的物流費(fèi)用大約是12元,，遠(yuǎn)高于通達(dá)系加盟制快遞每單5-6元的快遞成本,。但是由于時(shí)效和客戶體驗(yàn)大幅提升，有效地促進(jìn)了自營電商的飛速發(fā)展,。

單純從物流費(fèi)用上看,，以上幾個(gè)物流發(fā)展的重大突破都是在增加物流費(fèi)用，但都極大地促進(jìn)了時(shí)效,、流通效率和客戶體驗(yàn),，最終降低了供應(yīng)鏈的整體成本，提升了經(jīng)濟(jì)的效率,。

通過高效率和高質(zhì)量的物流賦能,，可以驅(qū)動(dòng)流通成本降低，驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈升級(jí),，驅(qū)動(dòng)消費(fèi)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,。唯有通過高效率和高質(zhì)量的物流發(fā)展驅(qū)動(dòng)，才有可能實(shí)現(xiàn)中國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí),，淘汰落后產(chǎn)能,，提升高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)中的比例。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是降低物流費(fèi)用占GDP比例的最核心因素,，整天盯著降低物流成本反而會(huì)離這個(gè)目標(biāo)越來越遠(yuǎn),。

低成本的發(fā)展導(dǎo)向?qū)π袠I(yè)有害

公路貨車的不規(guī)范和超載是一個(gè)典型的例子，中國對于公路超載的治理屢禁不止,，主要原因就是政府在大眾輿論的裹挾中屢屢妥協(xié),。在部分線路已經(jīng)出現(xiàn)公路運(yùn)價(jià)低于鐵路運(yùn)價(jià)的倒掛現(xiàn)象出現(xiàn)，結(jié)果煤炭,、鐵礦石等大宗物資也紛紛使用公路運(yùn)輸方式,。其惡果眾多，首先是劣幣驅(qū)逐良幣,，規(guī)范的企業(yè)吃虧,，在競爭中逐漸退出市場,，只有個(gè)體戶才能生存；其次是隱形社會(huì)成本大幅攀升,，例如能耗增加,、污染排放、交通事故等等,，卡車和鐵路相比,，能耗增加20倍左右，污染增加4-5倍左右,。

在卡車嚴(yán)重不規(guī)范改裝和超載的市場環(huán)境下,，所有其他方面的物流標(biāo)準(zhǔn)化和效率提升的努力產(chǎn)生的效果都會(huì)微乎其微，政府出臺(tái)大量政策對物流場站,、甩掛運(yùn)輸,、托盤標(biāo)準(zhǔn)化等項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)貼，但對推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的效果幾可忽略,。

中國經(jīng)濟(jì)處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的拐點(diǎn),，物流的重大歷史使命是助推中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，利用效率驅(qū)動(dòng)和質(zhì)量驅(qū)動(dòng)去實(shí)現(xiàn)這個(gè)重大歷史使命,。停留在低價(jià)競爭的現(xiàn)狀,，只會(huì)成為中國產(chǎn)業(yè)升級(jí)的阻礙，也會(huì)是行業(yè)從業(yè)者所有人的墳?zāi)埂?/strong>