田民:利用AI優(yōu)化物流派送路徑規(guī)劃
6月21日消息,,作為云計(jì)算行業(yè)的年度盛會(huì),,2017騰訊“云+未來(lái)”峰會(huì)今日正式在深圳會(huì)展中心拉開帷幕,。今日下午,,順豐集團(tuán)CTO、順豐科技CEO田民,,圍繞順豐在云和人工智能領(lǐng)域的探索和嘗試,,分享了自己對(duì)于“科技改變物流,物流改變生活”的一些看法,。
田民表示,,今天在這片土地上,正在發(fā)生一場(chǎng)不同模式,、不同理念,、不同技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)達(dá)國(guó)家,,一些偉大的物流公司,,在過(guò)去一百多年經(jīng)歷的血雨腥風(fēng),在中國(guó)可能再過(guò)十年就要走完。中國(guó)初創(chuàng)的快遞公司和不斷新加入的新思維,、新科技公司,,在一種被愛又被恨的痛苦過(guò)程中接受了一次一次的洗禮,有脫穎而出,,有的還在徘徊,有的還在尋找新的出路,。
田民提到,,科技改變物流,物流改變生活,,已經(jīng)是無(wú)可爭(zhēng)議的事實(shí),。目前,快遞物流公司進(jìn)入了一個(gè)全新的轉(zhuǎn)型階段,,引領(lǐng)物流行業(yè)這場(chǎng)爆發(fā)式裂變不僅僅是模式和資本,,更是人工智能、云計(jì)算等新興技術(shù)在物流行業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的突破和全面滲透,。
物流企業(yè)在不久的將來(lái)會(huì)實(shí)現(xiàn)智能化,,這不是天方夜譚,但更不可能一蹴而成,,必須要踏踏實(shí)實(shí)地構(gòu)建全數(shù)字化的生態(tài)系統(tǒng),,從管理,從經(jīng)營(yíng),,從操作的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全流程的數(shù)字化,,打通數(shù)字壁壘,連接信息?,F(xiàn)在有些互聯(lián)網(wǎng)科技公司利用新思維,、新技術(shù)來(lái)顛覆傳統(tǒng)物流行業(yè),這是一件好事,,有了外部的沖擊,,才會(huì)有危機(jī)意識(shí),才會(huì)進(jìn)行自我反省和變革,。
數(shù)據(jù),、場(chǎng)景、技術(shù)是人工智能的核心要素,,田民認(rèn)為三者缺一不可,。田民相信,一場(chǎng)新的技術(shù)的革命已經(jīng)到來(lái),,未來(lái)是云+AI的時(shí)代,,數(shù)據(jù)訪問是推動(dòng)AI商業(yè)應(yīng)用的關(guān)鍵,而AI技術(shù)最重要的是踏踏實(shí)實(shí)構(gòu)建數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。
對(duì)于順豐在云和人工智能上的案例,,田民介紹道,,以現(xiàn)在的技術(shù)條件,如果每天有900萬(wàn)個(gè)包裹,,最高峰的時(shí)候有2000萬(wàn)個(gè)包裹,。20萬(wàn)個(gè)收派人員,2000萬(wàn)個(gè)包裹對(duì)應(yīng)后面就是4000萬(wàn)個(gè)地址,,用現(xiàn)在的技術(shù)幾乎是不可能的事情,,但是用阿爾法狗的理念我們覺得,這是一個(gè)可以解決的問題,。
田民說(shuō):“我們就想辦法,,把所有小哥的軌跡收集回來(lái)定位,我們學(xué)習(xí)小哥每天是如何進(jìn)行派送的,,因?yàn)樗麄兌际锹斆鞯娜?,他們不?huì)做傻事,他們不會(huì)多走一步路,,他們也不會(huì)去傷害一個(gè)客戶,。我們通過(guò)學(xué)習(xí)不同小哥的最佳實(shí)踐,把他每天的這些習(xí)慣記錄下來(lái),,進(jìn)行分析,,進(jìn)行判斷,然后再輔助的推薦一些最佳路徑給到小哥,,這樣我們就很快解決了末端的物流派送路徑規(guī)劃問題,。”
對(duì)于無(wú)人車,田民表示,,順豐其實(shí)很早就開始有關(guān)注無(wú)人駕駛和輔助駕駛技術(shù),,田民也在很早以前就跟谷歌的無(wú)人駕駛團(tuán)隊(duì)交流。但田民表示,,順豐是一個(gè)公司,,順豐需要尋找跟業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù),并且這種技術(shù)可以大規(guī)模被普及和應(yīng)用的技術(shù),,而不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單高大上的技術(shù),。
田民提到,今天很多的互聯(lián)網(wǎng)公司喜歡研究和顯示一些非常炫酷的技術(shù),,但是這種技術(shù)的本身的意義并不太大,,因?yàn)闊o(wú)法大規(guī)模的推廣應(yīng)用。作為物流人,,田民說(shuō)要去探索一種更加平民化的技術(shù),,要把最好最實(shí)用的技術(shù)整合到順豐的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中,。“承諾是為了每一份托付,攜手是為了共創(chuàng)未來(lái),,感謝騰訊云,。”田民說(shuō)到。
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