時(shí)間：2017-02-06 08:57:01 點(diǎn)擊：次
來源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 作者：

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二是輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。萬(wàn)達(dá)從地產(chǎn)開發(fā)退出不是對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)看空,，主要在于兩點(diǎn)：首先是中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)的周期性太強(qiáng),，這個(gè)周期性可以說全球罕見。我從事地產(chǎn)行業(yè)28年,，再兩年就30年了,，被調(diào)控了十來次。中國(guó)地產(chǎn)好年景沒有持續(xù)四五年的時(shí)候,，基本上三年左右來一回調(diào)控,。行業(yè)周期性太強(qiáng)，造成現(xiàn)金流不穩(wěn)定,，預(yù)期也容易經(jīng)常發(fā)生變化,。其次更重要的是萬(wàn)達(dá)已經(jīng)可以靠品牌掙錢了，過去靠賣住宅、商鋪的錢來建萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),，現(xiàn)在設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)就可以分得很大一杯羹,，何樂而不為？合作類萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),，兩個(gè)就頂一個(gè)重資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),，投資類萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)大概不到三個(gè)頂一個(gè)重資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。現(xiàn)在把輕資產(chǎn)廣場(chǎng)的量做上去,，和我們自己每年開發(fā)20個(gè)重資產(chǎn)廣場(chǎng)有什么區(qū)別,？而且這樣做的話風(fēng)險(xiǎn)還小。從2017年開始,，在輕資產(chǎn)模式中,，主推合作模式，每年確保簽約20個(gè)以上,，上不封頂,。如果合作類萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)上多了，就減投資類萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的數(shù)量,，因?yàn)槊磕觊_業(yè)50個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)可能是極限了,。

三是提升租金利潤(rùn)占比。萬(wàn)達(dá)商業(yè)從現(xiàn)在開始,，既不追求收入規(guī)模的擴(kuò)大,，轉(zhuǎn)型期也不追求凈利潤(rùn)的高速增長(zhǎng)。我對(duì)收入不是看得很重,，2016年就主動(dòng)下調(diào)了600億元銷售額,。追求什么呢？追求凈利潤(rùn)結(jié)構(gòu)改變,，就是租金在凈利潤(rùn)中的占比提高,，租賃業(yè)務(wù)在凈利潤(rùn)中占比從2017年開始每年提升5個(gè)百分點(diǎn)。輕資產(chǎn)項(xiàng)目分成來的租金含金量更高,，分一塊錢,，7毛5是凈利潤(rùn)，所以租金業(yè)務(wù)增長(zhǎng)再高也不怕,，地產(chǎn)開發(fā)利潤(rùn)就不要增加了，還要逐年減下來,。這種租賃業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)是安全可持續(xù)的,，和房?jī)r(jià)關(guān)聯(lián)度不大。這個(gè)樓就落在這兒,，消費(fèi)者就在消費(fèi),。房?jī)r(jià)漲50%難道商場(chǎng)里的銷售就漲50%嗎？房?jī)r(jià)掉下去20%，消費(fèi)就減少20%嗎,？肯定不是這樣的,，商業(yè)中心是基本穩(wěn)定的。一個(gè)廣場(chǎng)其實(shí)就是半徑五公里內(nèi)人們的活動(dòng)中心,。

(四)飛凡網(wǎng)絡(luò)要有突破

飛凡網(wǎng)絡(luò)成立這一年,，主要是搞研發(fā)、簽約合作,，運(yùn)營(yíng)端的推廣發(fā)力不夠,。今年要在運(yùn)營(yíng)推廣方面有突破。

1,、落實(shí)今年的發(fā)展任務(wù),。集團(tuán)已經(jīng)批準(zhǔn)飛凡的五年發(fā)展計(jì)劃。今年是關(guān)鍵一年,，為什么這么說,？今年任務(wù)完成，明年才有可能整體盈利,。所以,，我每次見到曲德君都叮囑這個(gè)事，你誰(shuí)都可以忽悠,，你別忽悠我,。他們說收入、利潤(rùn)目標(biāo)是經(jīng)過精確計(jì)算的,。我說好,，我考核你們的目標(biāo)，在你們上報(bào)的基礎(chǔ)上再給你砍一半作為考核目標(biāo),。所以要確保把今年任務(wù)完成,，只要今年任務(wù)完成，明年整體盈利就靠譜了,。把今年的任務(wù)分解到周,，每周來考核。

2,、擴(kuò)大合作范圍,。2017年新簽合作大型購(gòu)物中心2000個(gè)，累計(jì)占全國(guó)開業(yè)大型購(gòu)物中心的三分之二以上,。還要新簽約中小商家15萬(wàn)個(gè),，新簽約中小城市70個(gè)。

3,、開展國(guó)際合作,。在技術(shù),、資本兩個(gè)方面去落實(shí)。

4,、飛凡A輪私募,。計(jì)劃募資100億元，上半年要完成示范項(xiàng)目和估值評(píng)估報(bào)告,，三季度開始私募,。要找好的投行和投資人，不是完全找“朋友圈”,，不能完全找財(cái)務(wù)投資人,。我年會(huì)上把飛凡的發(fā)展目標(biāo)說了，明年要盈利,，2020年要利潤(rùn)過百億,，飛凡私募估計(jì)不愁找投資人了。

(五)堅(jiān)持萬(wàn)達(dá)國(guó)際發(fā)展

中國(guó)目前的形勢(shì)對(duì)萬(wàn)達(dá)國(guó)際化提出了新的要求,，萬(wàn)達(dá)要求變發(fā)展,。

1、啟動(dòng)海外兩個(gè)文旅項(xiàng)目,。印度,、巴黎這兩個(gè)項(xiàng)目歷時(shí)多年，得來實(shí)在不易,，對(duì)萬(wàn)達(dá)國(guó)際化,，特別是對(duì)“萬(wàn)達(dá)城”品牌國(guó)際化具有極端重要的意義。這兩個(gè)項(xiàng)目今年要繼續(xù)推進(jìn),，要正式啟動(dòng),。財(cái)務(wù)中心和海外中心要聯(lián)手，做好多種解決方案,。

2,、海外新簽約一個(gè)“萬(wàn)達(dá)城”，力爭(zhēng)輕資產(chǎn)模式,。集團(tuán)要對(duì)海外落地正式啟動(dòng)的文化旅游項(xiàng)目進(jìn)行重獎(jiǎng),。印度、巴黎兩個(gè)項(xiàng)目雖然簽約了,，都還沒拿到土地,。拿到土地，集團(tuán)要重獎(jiǎng),，就是要把“萬(wàn)達(dá)城”推到海外去,。如果今年新簽約，也比照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來獎(jiǎng)勵(lì),。

3,、鼓勵(lì)萬(wàn)達(dá)海外企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)。就像AMC埃德蒙,，主動(dòng)去并購(gòu),。而且要注意好平衡點(diǎn)，不能光關(guān)注并購(gòu),，負(fù)債率也不能抬升太高,。其實(shí)資本市場(chǎng)很聰明，會(huì)進(jìn)行精確分析,，看你各方面的數(shù)據(jù),。

(六)通過管理提升效益

效益的增長(zhǎng)不能只靠規(guī)模擴(kuò)大，特別不能使重資產(chǎn)無限擴(kuò)張,，要通過管理提升效率,。

1、抓好輕資產(chǎn)成本管控,。輕資產(chǎn)就是看投資回報(bào)率,，算得再好，成本超支,，回報(bào)率就不靠譜了,。萬(wàn)達(dá)商業(yè)去年輕資產(chǎn)成本管控很成功，20個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)無一超支,，有的還略有結(jié)余,。今后，輕資產(chǎn)項(xiàng)目在對(duì)外簽約條件下留余地做內(nèi)部考核,，要建立更高的考核標(biāo)準(zhǔn),。

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