時(shí)間：2017-02-06 08:57:01 點(diǎn)擊：次
來源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 作者：

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萬(wàn)達(dá)商業(yè)2017年收入1486億元,，其中地產(chǎn)收入1121.9億元,。新開業(yè)50個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、2個(gè)萬(wàn)達(dá)茂,、4個(gè)酒店,，租金收入253.7億元。萬(wàn)達(dá)商業(yè)租金收入這幾年保持年均30%的高增長(zhǎng),，可以說創(chuàng)造了世界不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)的奇跡,。我給萬(wàn)達(dá)商業(yè)定一個(gè)小目標(biāo)，從2017年到2025年,，租金年均保持25%的增速,，如果實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，不僅是創(chuàng)造世界紀(jì)錄的問題,，萬(wàn)達(dá)商業(yè)的市值也不可估量,。不用到2025年，再有五六年,，地產(chǎn)銷售利潤(rùn)在萬(wàn)達(dá)商業(yè)凈利潤(rùn)中就只占很小的比重了,。輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型后，萬(wàn)達(dá)商業(yè)租金的含金量還將進(jìn)一步提高,。重資產(chǎn)一塊錢租金我們拿到的凈利潤(rùn)也就四毛錢左右,，因?yàn)橐鄢芾碣M(fèi)，繳17.55%的稅金,，再繳所得稅,。輕資產(chǎn)分得的凈租金除了25%所得稅，全部是凈利潤(rùn),，所以今后萬(wàn)達(dá)商業(yè)租金含金量更高,。

2017年文化集團(tuán)收入699.3億元。其中：

影視產(chǎn)業(yè)收入589億元，全球新增屏幕2000塊,，其中中國(guó)1200塊。

體育產(chǎn)業(yè)收入69億元,。

旅游產(chǎn)業(yè)收入20億元,。同比去年大幅減少主要因?yàn)閯冸x了旅行社，也不含萬(wàn)達(dá)商業(yè)收的租金,。

兒童娛樂收入15.3億元,。

網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)收入65億元。

金融集團(tuán)收入265億元,。

(二)持續(xù)做大文化產(chǎn)業(yè)

1,、電影產(chǎn)業(yè)。一是繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，實(shí)現(xiàn)2020年全球20%的市場(chǎng)份額這一偉大目標(biāo),。我在四年前提出這個(gè)口號(hào)，很多人都不相信,。我們現(xiàn)在已經(jīng)做到12%,，還差8個(gè)百分點(diǎn)，要靠大家的努力,。二是發(fā)揮完整產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì),，提升整體效益，整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)2020年要實(shí)現(xiàn)100億人民幣凈利潤(rùn),。三是電影制作,、發(fā)行、放映都要成為全球領(lǐng)軍企業(yè),。四是東方影都力爭(zhēng)今年底提前竣工,，部分投入試運(yùn)行。五是探索全球電影發(fā)行的可能,。這句話帶限制詞,，探索全球發(fā)行的可能，就是這件事想做,，但還要研究怎么做,。全世界電影公司好幾萬(wàn)家，有全球發(fā)行能力的只有好萊塢的6家,，所以這6家也號(hào)稱“六大”,，所謂大就是他們有全球發(fā)行能力。如果萬(wàn)達(dá)到2020年占全球放映市場(chǎng)份額的20%,，自己還不能在全球發(fā)行電影,，那說明萬(wàn)達(dá)電影產(chǎn)業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以我們現(xiàn)在就要探討這個(gè)問題。如果我們把全球發(fā)行這件事做好了,，不僅使萬(wàn)達(dá)電影走向世界,，還能助力中國(guó)電影走向世界。

2,、IP產(chǎn)品公司,。這是萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)的短板，也是必須要補(bǔ)的短板,。一些人說萬(wàn)達(dá)旅游雖然投資大,、建得快，但I(xiàn)P不多,。我們進(jìn)入旅游產(chǎn)業(yè)剛幾年,，哪來那么多IP？IP是積累的過程,。幾家大的百年電影公司,，有上千個(gè)IP，這是創(chuàng)造和積累的過程,。萬(wàn)達(dá)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)首先是把規(guī)模和收入做上去,，做的過程中慢慢研究積累IP，不做生意的人根本不懂得這些道理,。怎么補(bǔ)IP短板,？還是兩條腿走路，自己研發(fā)和并購(gòu)都要搞,。并購(gòu)也不是說一下子并購(gòu)多大的IP公司,，可以并購(gòu)一個(gè)一個(gè)的IP，組合起來也是一個(gè)大IP公司,。這個(gè)任務(wù)已經(jīng)給文化集團(tuán)張霖和高群耀了,。萬(wàn)達(dá)整個(gè)集團(tuán)只能搞一家IP公司，不能兒童娛樂,、主題娛樂,、影視公司都在搞，要集中資源,。

3,、打造自有IP賽事。代理別人的賽事和打造自有賽事有著本質(zhì)區(qū)別,，區(qū)別就在于風(fēng)險(xiǎn),。當(dāng)然在自有IP賽事不足之前，代理賽事和創(chuàng)造自己的IP賽事兩方面都要搞,。體育公司我下個(gè)任務(wù),，今年要在中國(guó)新打造一個(gè)自有IP賽事,，要在中國(guó)新落地兩個(gè)國(guó)際賽事，新簽約一家國(guó)際體育組織的商業(yè)合作,。

4,、要加大旅游投資。今年計(jì)劃新開工3個(gè)“萬(wàn)達(dá)城”,；開業(yè)哈爾濱“萬(wàn)達(dá)城”,；新簽約三個(gè)“萬(wàn)達(dá)城”，力爭(zhēng)兩個(gè)是輕資產(chǎn)模式,。還要做好已經(jīng)開業(yè)的項(xiàng)目，特別是哈爾濱“萬(wàn)達(dá)城”的運(yùn)營(yíng)管理,，為什么單獨(dú)點(diǎn)哈爾濱,？因?yàn)闁|北經(jīng)濟(jì)近兩年比較困難，哈爾濱又在中國(guó)的最北邊,。項(xiàng)目是很好的,，地理位置在市區(qū)，而且擁有全球最大的室內(nèi)滑雪館,，但運(yùn)營(yíng)不容易,。今年要確保完成文化旅游項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，不但和主題娛樂公司,、也要和文化集團(tuán)考核掛鉤,。

(三)萬(wàn)達(dá)商業(yè)加快轉(zhuǎn)型

萬(wàn)達(dá)商業(yè)是集團(tuán)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)公司，力爭(zhēng)2018年提前兩年完成轉(zhuǎn)型目標(biāo),，成為商業(yè)服務(wù)型企業(yè),。

一是逐步減少地產(chǎn)投資。2017年新開業(yè)50個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),，因?yàn)榍捌谕顿Y開工的原因,，今年還有11個(gè)重資產(chǎn)項(xiàng)目，39個(gè)是輕資產(chǎn)項(xiàng)目,，以后每年重資產(chǎn)項(xiàng)目要減到5個(gè)左右,。2020年以后原則上不再搞重資產(chǎn)，全部為輕資產(chǎn),。除了萬(wàn)達(dá)城配套的住宅外,，萬(wàn)達(dá)原則上也不再新增住宅開發(fā)。等萬(wàn)達(dá)城全部開發(fā)完以后,，萬(wàn)達(dá)商業(yè)就逐漸從地產(chǎn)開發(fā)這個(gè)行業(yè)退出,。萬(wàn)達(dá)商業(yè)要用實(shí)際行動(dòng)來證明，不當(dāng)?shù)禺a(chǎn)商,，這個(gè)公司更值錢,。其實(shí)市場(chǎng)已經(jīng)回答了,，地產(chǎn)的PE也就10倍左右，但商業(yè)租金的PE是30倍甚至40倍,。

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