時間：2015-05-08 11:27:51 點擊：次
來源：中國電子商務(wù)物流服務(wù)網(wǎng) 作者：

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4月23日，由國家工業(yè)和信息化部、中國人民共和國商務(wù)部,、中國電子商務(wù)協(xié)會指導(dǎo),，中國電子商務(wù)協(xié)會物流專業(yè)委員會、中國電子商務(wù)物流企業(yè)聯(lián)盟主辦的第五屆中國電子商務(wù)與物流協(xié)同發(fā)展大會在杭州龍禧福朋喜來登酒店成功召開,，來自全國各地400多名政府領(lǐng)導(dǎo),、專家學(xué)者、企業(yè)代表參加了本屆協(xié)同發(fā)展大會,。

上海通天曉信息技術(shù)有限公司總裁 吳煜

吳總在這次選題時提到公司是以做倉庫管理軟件為核心的：像訂單管理,、像物流的跟蹤。當(dāng)時選的題也是目前公司做得熱點以及行業(yè)的動態(tài),。選出來之后,，看到這次其他的題目都是互聯(lián)網(wǎng)，都是非常很高大上時髦的選材,。其實后來也在想,，互聯(lián)網(wǎng)，要去擁抱,、追隨,，就像戰(zhàn)爭里面的陸、海,、空三軍一樣,，最終解決戰(zhàn)斗的是誰？最終贏得戰(zhàn)爭勝利的一定是陸軍,。要擁抱互聯(lián)網(wǎng),，低頭看底層層面的時候，的物流管理是否支撐想騰飛的心,，的執(zhí)行層面能不能跟得上戰(zhàn)略上的發(fā)展高度,。這是想跟大家探討的層面。

物流企業(yè)面臨的問題,，就是的作業(yè)的流程,、的倉儲能不能跟得上用戶的要求。其實在目前全渠道營銷的渠道下,，不管是企業(yè)物流還是物流企業(yè),，必須有足夠的柔性和彈性來面對快速變化的市場。今天的論壇是倉配一體,，現(xiàn)在的倉配一體越來越復(fù)雜,。所以我想跟大家分享一下全渠道商業(yè)時代下的柔性倉庫管理。

全渠道，是線上還是線下在一起才叫全渠道,。什么叫全渠道,？就是有客戶要的東西，可以按照他們喜歡的方式去購買,，來提升客戶的忠誠度,。可以看到,，在2012年的時候,，有一份報告，就是讓全球的物流總監(jiān)說出接下來面臨的兩大問題是什么,。其中有一個就是的物流的交付的流程是不是足夠的被優(yōu)化,？一般來說，全渠道的架構(gòu)可以看到,，上面是的多渠道的營銷,，包括的社交平臺、電商平臺,、呼叫中心,，包括門店的下單，包括零售的終端,。下面可以看到,，訂單的執(zhí)行手段，可以有庫存管理,、訂單整合,、倉庫執(zhí)行。

第一種,，經(jīng)?？吹揭恍┴浛ǎ怯糜谑謱懙姆绞綄懮先サ?。第二種形式就是大貨,，這種貨堆積的量很大。第三個就是沒有人工去管理經(jīng),，在全渠道的商業(yè)的挑戰(zhàn)下,，倉儲想管理的五大要素。其中比如若精益化的庫存管理,。第二個是柔性的倉庫生產(chǎn)計劃,。柔性有沒有？包括柔性的操作流程,，包括客戶的退貨的處理,，最后一個就是智能化的作業(yè)管控,。這是總結(jié)出來的五大要素。第一個就是精益化的庫存管理,，對庫存屬性,、貨位、工具,、車輛,、人員。所以說第一點就是數(shù)字化的庫存管理,。真正把數(shù)字變成可用的,，的管理能力這才是真正的數(shù)字化，否則就是一個數(shù)字,。比如說柔性的倉庫生產(chǎn)計劃。發(fā)大貨的時候,，門店可能發(fā)大包裹,，B2C能不能發(fā)包裹，這個包裹可不是發(fā)一兩百單的,，流程是不是有多用的流程,。可以思考一些的作業(yè)能力到底是一個什么樣的程度,。實時直觀的業(yè)務(wù)監(jiān)控,。雙十一的時候，他們通過這樣的看板和監(jiān)控界面,，實時了解現(xiàn)場的工作進(jìn)度以及接口數(shù)據(jù)動態(tài),。的作業(yè)模式是不是可以按單揀貨，是不是可以組車揀貨,。那么的倉庫的一個作業(yè)化,，是不是還依賴于的倉庫管理員？所以要降低對人的依賴,，這一定是一個柔性的基礎(chǔ),。我知道人可以做各種各樣的變化，那個不要柔性,。比如說退貨,，怎么把推戶合理的收集來，比如用揀貨車的方式,，包括優(yōu)衣庫都在用這樣的模式,。包括適度的自動化是柔性管理的重要輔助。會認(rèn)為,，在這樣的柔性化的全渠道的領(lǐng)域,，幾種是可以考慮的,，輸送線，我說的是智能輸送線,，能夠在系統(tǒng)調(diào)度之下,，進(jìn)行互動型的輸送。包括分揀,，最后一種就是的語言揀選的解決方案,。就是這個人戴著耳機(jī)，帶著語音進(jìn)行尋找貨位,、搬貨,。設(shè)備可能投資相對比較高，但是投資回報率是非?？捎^的,，這是認(rèn)為非常柔性的手段。

吳總提到大家在做全渠道的時候一定要思考一個問題,，要的是一個高大上的方案,，還是一個真正的柔性上的手段。這是值得我們所關(guān)注的,。