時間：2020-12-09 08:38:27 點擊：次
來源：電商報 作者：評sir

條評論打印收藏

當社區(qū)團購的火越燒越烈，旁邊看戲的人也不免再添上一把火。

近日，在2020中國企業(yè)領袖年會上，名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富發(fā)表了自己的一些見解,。他旗幟鮮明的提出：社區(qū)團購再干一兩年，500平方以上的超市基本上沒戲了,。

不難看出,，葉國富的這番言論，看中的正是社區(qū)團購巨大的商業(yè)前景,。

事實上,，追溯到更早之前，社區(qū)團購這門生意,，只有阿里和騰訊這兩大巨頭在低調的推進,。阿里是擁有自己的盒馬，騰訊則是對外投資了興盛優(yōu)選和食享會,。

但就在最近,，其他巨頭的出現(xiàn)，徹底點燃了整個戰(zhàn)場,。

今年6月,，滴滴內(nèi)部孵化的社區(qū)團購品牌“橙心優(yōu)選”正式上線，目前服務范圍已覆蓋川渝等7個省市,，未來則會往全國發(fā)展,。

緊接著，美團的“美團優(yōu)選”在7月面世,，在短短3個月時間,，布局了超20個城市，同時將社區(qū)團購工作人員擴充至千人,。

此時此刻,，拼多多也不甘寂寞了,，于是在8月推出了“多多買菜”,。在2個月的時間內(nèi)就覆蓋了超60座城市，毫不夸張的講,，這簡直就像在復刻當年拼多多神一般的發(fā)展奇跡,。

京東呢？先是傳出京東優(yōu)選即將上線，之后又在近日收購了美菜網(wǎng)旗下的美家買菜,。不得不說,，京東的危機感意識還是很強的。

從這里能看出,，隨著巨頭們的爭相涌入,，社區(qū)團購已經(jīng)從當年的拖油瓶變成了風口下的香餑餑。另外,，經(jīng)過數(shù)十年的摸爬滾打,，社區(qū)團購也早已經(jīng)從當年的少不更事，變成了如今的成熟穩(wěn)重,。

因此,，就像當年的百團大戰(zhàn)一樣，社區(qū)團購很有可能會改變整個線下生鮮零售格局,。這就是葉國富包括部分人看重社區(qū)團購前景的一個重要原因,。

社區(qū)團購真的能干掉生鮮超市？

的確,，未來的社區(qū)團購擁有非常大的想象空間,。但是，就真如葉國富所言,，在短短兩年內(nèi),，社區(qū)團購會直接取代大型生鮮超市？

從某種意義上來講,，這樣的看法實在是太片面了,！

首先，在渠道方面就沒有可比性,。

在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展的今天,，生鮮領域一直都沒有被互聯(lián)網(wǎng)取代，突如其來的社區(qū)團購,，就能隨意霸占整個市場,？再進一步說，說不準哪天潮水就褪去了呢,？

像大型生鮮超市,，早已經(jīng)在這個行業(yè)耕耘了數(shù)十年，對于產(chǎn)品的采購,、進價,、倉儲、包裝都有一整套熟練的體系,，說白了,，就是與各種上下游建立了深厚的革命友誼,。

比如說，誼品生鮮,、大潤發(fā),、步步高等等，裝修,、產(chǎn)品,、營銷等各方面，他們早已經(jīng)走向品牌化專業(yè)化,。

而后來者社區(qū)團購,，在配送上的確有優(yōu)勢，但是在產(chǎn)品上又是否真的有優(yōu)勢呢,？最后,，它們還得在價格上下功夫，于是只能采取燒錢補貼的形式來獲取新顧客,。這樣下去,，又回到了之前的死循環(huán)，能不能長久燒下去還是一個問題,。

其次,，生鮮超市存在的意義不止是生活需求。

試問：大家用社區(qū)團購買菜,、買水果的原因是什么,？無非不就是圖個便宜、圖個方便,。

但是,，拋開便利程度來講，諸如超市和菜市場存在的意義,，并不是滿足日常生活需求那么簡單,。更重要的是，走進超市,，走進菜市場,，能夠體驗生活煙火氣，享受購物帶來的愉悅感,。這才是最重要的,。

那如果說社區(qū)團購能取代大型超市，我想專門用來線下購物的大型商場也沒有存在的必要了,！

何況現(xiàn)在大部分買菜的都是大爺大媽,，相比社區(qū)團購，他們顯然更傾向于去線下購物,。

最后,，超市的變通性遠比社區(qū)團購強,。

比如白菜有十幾個品種,，選擇哪一種進入市場會更好,？同樣是鯉魚，為什么兩個價格就不同,？肉如何分割,，才能降低損耗和技術？南方和北方的地區(qū)分別在什么時候賣什么蔬菜水果最好,？諸如此類,，還有很多。

而這些就需要長期積累經(jīng)驗來進行靈活變通了,。生鮮超市發(fā)展了數(shù)十年,，在適應市場，不斷調整這方面,，那必然是遠大于社區(qū)團購的,。

所以社區(qū)團購不止是2年內(nèi)，甚至在10年內(nèi)都不可能干掉生鮮超市,。

可能有一天,，等00后甚至10后成了買菜做飯的主力，社區(qū)的生鮮超市才有可能逐漸凋零,。但是也絕不是社區(qū)團購干趴下去的,，是市場的需求到了，優(yōu)勝劣汰自然淘汰的結果,。

社區(qū)團購未來幾何,？

生物學家拉瓦錫曾經(jīng)說過：不靠猜想，而是要根據(jù)事實,。

可能很多人都認為,，如今各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在敲鑼密鼓的緊張布局著社區(qū)團購，這必然就是下一個不可錯過的風口??！

但事實是，從過往的十年秘史來看,，社區(qū)團購其實是一個“偽風口”,。

根據(jù)2016年據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在全國4000多家生鮮電商中,，只有1%實現(xiàn)盈利,、4%持平，88%虧損,，剩下的7%則是巨額虧損,。

顯然,，我們并沒有看到所謂的風口下的社區(qū)團購，帶來社會上財富的大量增值,，相反,，留給大家的，是行業(yè)的一地雞毛,。

2016年以前,，就有鮮品會、菜管家,、美味七七等十幾家團購生鮮電商陸續(xù)倒閉,。

去年，呆蘿卜,、松鼠拼拼等均陷入燒錢困局,，不得不大規(guī)模收縮、裁員,，市場一度墜入寒冬,，哀鴻遍野。今年,，生鮮電商鼻祖易果生鮮也倒下了,，讓我們知道這個行業(yè)的殘酷：“誰也不能保證第一位就是最后一位。”

與此同時,，正如前文所講,，社區(qū)團購并不是人們的一個剛需。何況就算后面做起來了,，到時取消補貼,，從而漲價，大家又是否愿意接受呢,？

所以,，不到市場走向一個良好的發(fā)展勢態(tài)，我們就不能輕易認定社區(qū)團購就擁有巨大的前景,。如果光靠假想,，那當年吹的天花亂墜的P2P就不應該退出歷史舞臺了。