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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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盤點(diǎn):2019物流企業(yè)“問(wèn)題”名單,、如風(fēng)達(dá),、國(guó)通、e棧、遠(yuǎn)成......

時(shí)間:2019-12-05 10:43:56 點(diǎn)擊:
來(lái)源:物流指聞 作者:日歷

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“2019年可能會(huì)是過(guò)去十年里最差的一年,,但卻是未來(lái)十年里最好的一年。”美團(tuán)王興在18年末發(fā)出如此感慨,,未來(lái)無(wú)法確定,,但過(guò)去可以對(duì)比。
 
回望即將過(guò)去的2019,,物流業(yè)的艱難印證了王興前半句的預(yù)測(cè),,據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年整個(gè)物流賽道的投資事件218起,,融資總額851億,;2019年至今投資事件80起,融資總額258億,,到年底估計(jì)也不會(huì)超過(guò)18年的一半,。
 
資本寒冬之下,相當(dāng)部分企業(yè)或破產(chǎn)清算,,或轉(zhuǎn)型升級(jí),。
 
在此背景下,物流企業(yè)如何蝶變,,如何避免走入誤區(qū),,是值得思考的問(wèn)題。物流指聞2019年終盤點(diǎn)第二期,,《盤點(diǎn):2019物流企業(yè)“問(wèn)題”名單》,,重壓之下,何去何從,?
 
01

規(guī)模承壓,,二線清場(chǎng)
 
可以說(shuō),從17年開始,,快遞行業(yè)馬太效應(yīng)就以逐步突顯,,龍頭企業(yè)背靠規(guī)模將價(jià)格大幅度降低,中小快遞企業(yè)的日子開始過(guò)得艱難,。
 
而整個(gè)18年,,可以說(shuō)是快遞行業(yè)整合的一年,通達(dá)系們紛紛加速轉(zhuǎn)運(yùn)中心的直營(yíng)率,,重組升級(jí),。而除了一線隊(duì)伍的自我變革,更是有德邦快遞,、京東物流這樣的行業(yè)巨頭跨界打擊,,以至于到年底,,快遞企業(yè)CR8市場(chǎng)占有率達(dá)到了80%以上,規(guī)模的壁壘變得難以逾越,。
 
終于,,在19年春季,二線快遞們抗不住了,。
 
1.如風(fēng)達(dá):轉(zhuǎn)型失敗
 
3月12日,,如風(fēng)達(dá)快遞宣布:因戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,公司將暫停部分業(yè)務(wù),。15日,部分被拖欠運(yùn)費(fèi)的運(yùn)輸代理商圍堵如風(fēng)達(dá)總部大門,,稱“包括管理層在內(nèi),,大約三千人左右的一月份的工資至今未發(fā)放”。
 
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脫胎于凡客誠(chéng)品物流部門的如風(fēng)達(dá),,一度因?yàn)樽誀I(yíng)模式擁有和京東物流相似的成長(zhǎng)路徑而飽受贊譽(yù),,隨著凡客的掉隊(duì),如風(fēng)達(dá)也在向三方物流轉(zhuǎn)型,。
 
現(xiàn)在看來(lái),,曾經(jīng)一度齊名的兩家電商公司的物流平臺(tái),如今結(jié)果卻如此截然不同,。
 
如今,,如風(fēng)達(dá)快遞的官方網(wǎng)站已悄然下線,而根據(jù)天眼查的信息顯示,,北京如風(fēng)達(dá)快遞有限公司目前已累計(jì)被執(zhí)行人信息達(dá)到384條,。
 
2.紅樓國(guó)通:沒(méi)抓住機(jī)遇
 
2012年,幾經(jīng)易主,、債務(wù)纏身的希伊艾斯快遞被桐廬“首富”,、紅樓集團(tuán)董事長(zhǎng)朱寶良強(qiáng)勢(shì)接盤,更名國(guó)通快遞,。
 
7年過(guò)后,,國(guó)通快遞被曝出經(jīng)營(yíng)困難,嚴(yán)重虧損,,目前已經(jīng)全網(wǎng)停工,。
 
根據(jù)國(guó)通今年3月底發(fā)布的“停工放假通知”顯示,國(guó)通為恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出了大量努力,,但預(yù)計(jì)在未來(lái)仍將長(zhǎng)期處于停工狀態(tài),。
 
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雖然事后國(guó)通對(duì)此進(jìn)行了否認(rèn),表示員工放假通知只是業(yè)務(wù)人事調(diào)整,,而非被動(dòng)關(guān)停,,但這絲毫不能掩蓋加盟商圍堵總部的事實(shí),。
 
對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)道,,國(guó)通沒(méi)有抓住電商發(fā)展帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇,,也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)與紅樓集團(tuán)旗下優(yōu)質(zhì)資源的深度融合。從2017年開始,,國(guó)通日均業(yè)務(wù)量就跌至四五十萬(wàn)票,,而且申訴率也開始居高不下,問(wèn)題頻發(fā),。
 
3.全峰:盲目擴(kuò)張
 
同為二線品牌,,全峰并沒(méi)有像國(guó)通一樣墨守成規(guī),相反,,全峰還創(chuàng)造出“一小時(shí)直送”,、“同城四小時(shí)達(dá)”等創(chuàng)新速遞服務(wù),2016年,,全峰的業(yè)務(wù)水平和綜合能力達(dá)到了巔峰,,每天處理的快件數(shù)量超過(guò)100萬(wàn)。
 
盲目擴(kuò)張,,總部與加盟商的矛盾激化,,高管的出走等問(wèn)題讓公司止步不前,2017年4月,,全峰正式確認(rèn)整體并入青旅物流集團(tuán),。而在收購(gòu)全峰之后,青旅物流相繼形成了六大事業(yè)部:快遞,、快運(yùn),、立馬到、e派,、云和冷運(yùn),。青旅希望打造一個(gè)倉(cāng)+配的閉環(huán),即以同城配送業(yè)務(wù)(落地配,、同城快遞快運(yùn),、即時(shí)配)為核心,通過(guò)布局云倉(cāng)供應(yīng)鏈來(lái)延伸,。
 
但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),,青旅物流“什么都做、什么都買”的布局會(huì)造成資金的不足,。
 
果然,,青旅沒(méi)有將全峰拉出資金短缺的泥潭,全峰也沒(méi)有加速青旅物流的腳步,,今年5月,,全峰將最后44輛運(yùn)輸車按最低打七折進(jìn)行出售,,其結(jié)果也是讓不少人唏噓。
 
4.全一:多地區(qū)停擺
 
11月中旬,,一份全一快遞廣州分公司《告客戶書》在網(wǎng)上流傳,。該文件稱,公司最終的服務(wù)日期為2019年10月31日,。原因是“基于公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型調(diào)整,,部分快遞類服務(wù)模式將會(huì)發(fā)生改變”。
 
根據(jù)其員工透露,,目前全一快遞大面積欠薪,,全國(guó)多個(gè)地區(qū)已經(jīng)停擺。
 
5.e棧:賣身豐巢
 
快遞行業(yè)在整合,,依托快遞而生存的快遞柜的日子也不好過(guò),。
 
今年4月18日,e棧向快遞小哥群發(fā)告別短信:“非常感謝您的一路支持,!原e棧柜機(jī)將在4月18日前停止服務(wù),請(qǐng)小哥登陸微信e??爝f俠小程序?qū)①~戶余額提現(xiàn),。”
 
快遞柜虧損已是老生常談的問(wèn)題,主要兩方面:一是營(yíng)收,,用戶不愿為此付費(fèi),,而快遞員支付的費(fèi)用較低;二是成本,,設(shè)備生產(chǎn)成本較高,,同時(shí)投放點(diǎn)位租金較高。
 
據(jù)了解,,e棧退出市場(chǎng)后,,系統(tǒng)將并入豐巢,雖然小區(qū)還有e棧的柜子,,但取件信息將全部由豐巢進(jìn)行通知,。需要提及的是,豐巢也在虧損中,。

02

品質(zhì)之下,,服務(wù)為王
 
如果說(shuō)2018是快運(yùn)企業(yè)起量的一年,2019就可以說(shuō)是維穩(wěn)的一年,。
 
在整合快遞之后,,資本又將戰(zhàn)火拉攏到快運(yùn)市場(chǎng),據(jù)統(tǒng)計(jì),,今年僅1月份,,零擔(dān)快運(yùn)領(lǐng)域就拿到超過(guò)20億元的融資,,經(jīng)濟(jì)環(huán)境遇冷看起來(lái)不屬于這個(gè)領(lǐng)域。
 
而從今年年初的口號(hào)看,,越來(lái)越多的企業(yè)將客戶體驗(yàn),、品牌、造血,、質(zhì)量之年等詞匯掛在嘴邊,,當(dāng)行業(yè)主體玩家已經(jīng)過(guò)渡完增量層,向品質(zhì)轉(zhuǎn)變的時(shí)候,,還停留在“舊層級(jí)”的企業(yè)就免不了被淘汰的命運(yùn),。
 
1.亞風(fēng)快運(yùn):摘牌
 
8月23日,亞風(fēng)快運(yùn)股份有限公司發(fā)布《關(guān)于公司股票被終止掛牌的公告》,,公司于8月26日終止掛牌,。
 
而據(jù)媒體爆料,亞風(fēng)快運(yùn)的“閃電達(dá)”,、“國(guó)際件”等多項(xiàng)服務(wù)幾近停擺,,同時(shí)公司還欠下了高達(dá)6000萬(wàn)元的巨額債務(wù)。
 
今年3月18日,,東吳證券發(fā)布的《關(guān)于深圳市亞風(fēng)快運(yùn)股份有限公司的重大風(fēng)險(xiǎn)提示公告》顯示,,涉及到亞風(fēng)快運(yùn)有關(guān)的被執(zhí)行信息有5項(xiàng)、法律文書11項(xiàng),、法院公告6項(xiàng)目,,開庭公告15個(gè),存在賬戶被查封的情形,。
 
同時(shí)上述公告顯示,,亞風(fēng)快運(yùn)公司治理存在重大缺陷,且公司,、控股股東,、實(shí)際控制人等存在被列入失信被執(zhí)行人的風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力存在重大不確定性,,公司規(guī)模和員工數(shù)量大規(guī)??s減,部分離職,、在職員工均存在拖欠工資的情形,,提醒投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)。
 
2.卡行天下:被列為失信被執(zhí)行人
 
11月初,,因有履行能力而拒不履行生效法律文書確定義務(wù),,上海市浦東新區(qū)人民法院將卡行天下列為“老賴”,涉及金額54.03萬(wàn)元,。
 
其實(shí)早在8月,,就有爆料稱卡行天下開始大規(guī)??s減人員,這是繼此前拖欠員工工資之后,,開始要求大部分員工自費(fèi)出去清欠要賬或者休假拿基本工資,,少部分留守已縮減開支。
 
值得一提的是,,今年年初,,卡行天下還宣布引入菜鳥網(wǎng)絡(luò)、普洛斯,、隱山資本的聯(lián)合戰(zhàn)略增資,。希望在“小而散”的專線物流領(lǐng)域,打造并完善智能物流骨干網(wǎng),。
 
3.遠(yuǎn)成物流:瀕臨倒閉
 
遠(yuǎn)成集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁黃遠(yuǎn)成曾在新年致信中表示:”2019年遠(yuǎn)成將以供應(yīng)鏈金融和信息科技有機(jī)結(jié)合,,不斷修煉內(nèi)功增強(qiáng)自身實(shí)力,深化合同物流的業(yè)務(wù),,推動(dòng)快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)加盟的全面合作,,提高信息科技的服務(wù)水平,重樹遠(yuǎn)成的服務(wù)品牌,。”
 
如今,,在不到一個(gè)月內(nèi),遠(yuǎn)成物流就有兩次因債務(wù)問(wèn)題而“被申請(qǐng)破產(chǎn)”,,而在11月5日傳出的,北京體育文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司“接盤”遠(yuǎn)成物流的收購(gòu)事宜至今仍在商議,。
 
在偏向于B端的快運(yùn)市場(chǎng),,當(dāng)一線企業(yè)通過(guò)規(guī)模打擊時(shí),市場(chǎng)整合的速度會(huì)比快遞來(lái)的更快,。
 
03

模式需對(duì)應(yīng)時(shí)代
 
10月28日消息,,據(jù)天眼查顯示,人人快送的運(yùn)營(yíng)主體公司——四川創(chuàng)物科技有限公司因未按時(shí)履行法律義務(wù)而被法院強(qiáng)制執(zhí)行,。天眼查還顯示,,該公司部分股權(quán)處于出質(zhì)狀態(tài),存在多種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。
 
C2C模式的一大特點(diǎn)在于,,訂單來(lái)源于個(gè)人,即單量增長(zhǎng)仰賴于消費(fèi)需求的爆發(fā),。其實(shí)早在2009年,,“即時(shí)物流”概念就由點(diǎn)我達(dá)創(chuàng)始人趙劍鋒率先提出。
 
直到近幾年,,隨著即時(shí)物流企業(yè)在外賣O2O,、新零售以及快遞末端市場(chǎng)的進(jìn)一步融合,,各玩家才擴(kuò)大其承載,向更多的生活服務(wù)場(chǎng)景靠攏,。
 
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作為第一家眾包物流企業(yè),,人人快送的模式在今天被應(yīng)用廣泛,最大化利用社會(huì)閑置資源,,提高配送效率,,但早起卻因?yàn)榭爝f運(yùn)營(yíng)資質(zhì)以及業(yè)務(wù)搖擺原因,人人快送錯(cuò)失了最佳的發(fā)展機(jī)會(huì),,被其他玩家反超,。
 
人人快送的落寞,未免有些遺憾,。但換句話說(shuō),,新業(yè)態(tài)的成熟需要市場(chǎng)、消費(fèi)需求的呼應(yīng),,以及政府對(duì)新模式的包容和規(guī)范,。
 
04

生鮮不”鮮”
 
除物流企業(yè)外,我們?cè)?019年還看到了新零售的退潮,、生鮮電商的倒閉,。近年來(lái)社區(qū)零售和生鮮市場(chǎng)快速發(fā)展,依托各類資本,,市場(chǎng)曾火爆一時(shí),,但潮水退后,仍要面臨優(yōu)勝劣汰,。
 
7月底,,社區(qū)生鮮電商“鮮生友請(qǐng)”關(guān)門閉店,負(fù)責(zé)采購(gòu)的李暉認(rèn)為:企業(yè)閉店的原因在于生鮮難以盈利,、公司擴(kuò)張?zhí)?、加盟返點(diǎn)太高以及老板張知豪本人不相信職業(yè)經(jīng)理人等各種因素相關(guān)。
 
8月30日,,社交團(tuán)購(gòu)品牌十薈團(tuán)和你我您宣布合并,,二者都是該領(lǐng)域頭部企業(yè),合并后的“新十薈團(tuán)”目標(biāo)之一就是爭(zhēng)取生鮮銷售額長(zhǎng)期占比在一半以上,。
 
近日,,“生鮮電商黑馬平臺(tái)”呆蘿卜的由于經(jīng)營(yíng)不善引發(fā)暴雷也引起網(wǎng)絡(luò)熱議,而在此前,,高瓴資本正準(zhǔn)備對(duì)其進(jìn)行2億美元投資,。
 
過(guò)度依賴融資續(xù)血,野蠻生長(zhǎng)后沒(méi)有精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、不注重供應(yīng)鏈優(yōu)化等等問(wèn)題,,都是造成生鮮企業(yè)敗退的原因,。
 
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關(guān)鍵字: 物流業(yè),物流,物流企業(yè),O2O,新零售

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