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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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中國(guó)物流技術(shù)與歐美日的差距到底有多大,?

時(shí)間:2018-12-26 13:12:59 點(diǎn)擊:
來源:伍強(qiáng)科技 作者:尹軍琪

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  有關(guān)中國(guó)物流技術(shù)與歐美日的差距到底有多大,,成為最近一段時(shí)間來的熱點(diǎn)話題,。有樂觀者認(rèn)為,,中國(guó)物流技術(shù)已經(jīng)與歐美日難分伯仲,或?qū)⒁I(lǐng)物流技術(shù)世界發(fā)展潮流,;悲觀者認(rèn)為,,中國(guó)物流技術(shù)與歐美日日還有巨大差異,落后至少20-30年,。

技術(shù),物流技術(shù),無人倉(cāng)庫(kù),無人配送,自動(dòng)分揀系統(tǒng),物流裝備,電商時(shí)代,智慧物流

話題的引起

有關(guān)中國(guó)物流技術(shù)與歐美日的差距到底有多大,,成為最近一段時(shí)間來的熱點(diǎn)話題。有樂觀者認(rèn)為,,中國(guó)物流技術(shù)已經(jīng)與歐美日難分伯仲,,有些方面甚至超越了他們,甚至認(rèn)為中國(guó)即將引領(lǐng)物流技術(shù)世界發(fā)展的潮流,;悲觀者則認(rèn)為,,中國(guó)物流技術(shù)與歐美日還有巨大差異,中國(guó)落后至少有20~30年,,而且這種差距還在擴(kuò)大,,長(zhǎng)期的追趕不可避免,。

2018年的CEMAT ASIA國(guó)際物流展覽會(huì),云集了全球大多數(shù)物流裝備的供應(yīng)商和集成商,,可謂盛極一時(shí),,完全可以媲美德國(guó)、日本和美國(guó)的物流展,。我想這應(yīng)是樂觀者的理由之一,,尤其是最近一年多來,以京東商城為代表的電商企業(yè),,大力推行無人倉(cāng)庫(kù)和無人配送,,仿佛中國(guó)的無人配送已經(jīng)指日可待,更為樂觀者提供了佐證,。

由于看問題的角度不同,知識(shí)結(jié)構(gòu)不同,,對(duì)事物的了解程度不同,,對(duì)同一個(gè)問題的評(píng)價(jià)不同是非常自然的結(jié)果。更何況,,很多情況是目的不同,。比如美國(guó)軍方,他們渲染中國(guó)威脅論,,并非是中國(guó)真的有威脅,,而是他們要為增加軍費(fèi)尋找接口,或者是其它政治,、軍事和經(jīng)濟(jì)目的導(dǎo)致的結(jié)果,。

那么,實(shí)際情況是什么樣呢,?下面我們就來客觀的比較一番,。

中國(guó)物流技術(shù)的巨大進(jìn)步

毋容置疑,改革開放40年來,,中國(guó)在各方面都取得了舉世矚目的巨大進(jìn)步,,物流技術(shù)也是如此。我國(guó)的物流關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)起步于70年代中后期,,以自動(dòng)化立體庫(kù)和自動(dòng)分揀系統(tǒng)作為標(biāo)志性產(chǎn)品,,1980年,我國(guó)第一座自主研發(fā)的自動(dòng)化立體庫(kù)正式投入運(yùn)營(yíng),。從此以后,,伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)物流技術(shù)走向了一條“引進(jìn)消化”和“自主發(fā)展”相結(jié)合的發(fā)展道路,。僅立體庫(kù)技術(shù)就有兩次大的引進(jìn),,其一是1986年,,引進(jìn)德國(guó)DEMAG技術(shù),其二是1996年引進(jìn)日本村田技術(shù),。特別是90年代我國(guó)煙草領(lǐng)域的技改,,推動(dòng)了德國(guó)和日本技術(shù)的大量引進(jìn),大大促進(jìn)了我國(guó)物流裝備的發(fā)展,。

進(jìn)入21世紀(jì),,尤其是2010年以后進(jìn)入“電商時(shí)代”,物流技術(shù)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期,,隨著市場(chǎng)需求的快速提升,,行業(yè)參與人員也是呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng),加上資本的推波助瀾,,我國(guó)物流裝備在短短幾年之間呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì),。而與之形成鮮明對(duì)比的是,歐美和日本的集成商在中國(guó)的市場(chǎng)份額卻逐步縮小,,國(guó)內(nèi)集成商在大型項(xiàng)目中的競(jìng)爭(zhēng)力得到快速提升,。

物流關(guān)鍵設(shè)備和系統(tǒng),如AS/RS系統(tǒng),、MINILOAD系統(tǒng),、輸送分揀系統(tǒng)、AGV系統(tǒng)(包括KIVA系統(tǒng)),、穿梭車系統(tǒng)(包括多層穿梭車,、4向穿梭車)等,國(guó)產(chǎn)品牌占據(jù)了比較大的優(yōu)勢(shì),,有些甚至是絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。軟件技術(shù)也是如此,隨著國(guó)產(chǎn)軟件系統(tǒng)的不斷成熟,,其市場(chǎng)份額已大大超過進(jìn)口軟件,。

另一方面,中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模,,事實(shí)上也已經(jīng)成為世界最大的單一市場(chǎng),,超越了歐洲、美國(guó)和日本市場(chǎng),。這在很大程度上為我國(guó)的物流技術(shù)發(fā)展提供了豐富的土壤和試驗(yàn)基地,。一個(gè)不得不提的是中國(guó)的電商領(lǐng)域,這是一個(gè)全世界獨(dú)一無二的新興市場(chǎng),,正是由于這一市場(chǎng)的獨(dú)特性和爆發(fā)式增長(zhǎng),,使得中國(guó)的物流技術(shù)發(fā)展在這一領(lǐng)域獲得了巨大機(jī)會(huì),顯示了歐美日所沒有的優(yōu)勢(shì)。

此外,,煙草,、醫(yī)藥、食品加工,、零售,、電商、冷鏈,、制造業(yè),、服裝、家具,、軍隊(duì),、機(jī)場(chǎng)、快遞,、化工,、新能源等眾多行業(yè)的不斷增長(zhǎng)的需求,顯示出中國(guó)的市場(chǎng)在世界的占比還有比較大的提升空間,,這的確是一個(gè)好的消息,。

特別值得指出的是,隨著智慧物流概念的推出,,中國(guó)的物流技術(shù)應(yīng)用更是獲得了巨大發(fā)展機(jī)會(huì),物流技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)超越了傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域,,向著更寬廣的市場(chǎng)邁進(jìn),。在大數(shù)據(jù)、AI應(yīng)用,、無人化,、單元化物流、新零售應(yīng)用,、快遞柜等方面,,中國(guó)人對(duì)于物流的理解與新領(lǐng)域開拓應(yīng)用已經(jīng)令世界刮目相看。

差距還非常明顯

然而,,理性的分析可以看出,,中國(guó)的差距還是非常明顯,有些還是根本性的,??梢詮膸讉€(gè)方面得到認(rèn)證。

1 ,、關(guān)鍵零部件研發(fā)和生產(chǎn)

關(guān)鍵零部件包括電機(jī)減速器,,PLC及控制元器件,自動(dòng)識(shí)別裝置,機(jī)器人主機(jī)等,。

電機(jī)減速機(jī)是物流裝備的關(guān)鍵零部件之一,,雖然國(guó)產(chǎn)電機(jī)減速機(jī)在20多年前即有應(yīng)用,但效果并不理想,,以至于到現(xiàn)在為止,,關(guān)鍵設(shè)備的電機(jī)減速機(jī)主要采用德國(guó)和日本產(chǎn)品。這一現(xiàn)狀還將延續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間,。與此相關(guān)的還有軸承,,滑觸線,扁電纜,,齒形帶等配套產(chǎn)品,。

PLC及控制元器件的應(yīng)用主要以SIEMENS等品牌占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌幾乎可以忽略,,差距不可以用時(shí)間來度量,。

自動(dòng)識(shí)別裝置包括激光測(cè)距裝置、激光導(dǎo)航裝置,、條碼掃描裝置,、光電開關(guān)、照相機(jī),、RFID系統(tǒng)等一系列產(chǎn)品和技術(shù),,這些產(chǎn)品和技術(shù)在物流系統(tǒng)中的應(yīng)用越來越重要。然而,,歐美日產(chǎn)品到目前為止的還處于絕對(duì)控制地位,,國(guó)產(chǎn)品牌短期內(nèi)看不到希望。

機(jī)器人在物流系統(tǒng)中應(yīng)用越來越頻繁,,但機(jī)器人本體的研究還處于初始階段,,ABB、庫(kù)卡,、安川等品牌占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。

此外,應(yīng)當(dāng)看到,,除了產(chǎn)品性能外,,行業(yè)的慣性及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),也導(dǎo)致這些差距不可能在短期內(nèi)得到縮小,,并將步入一個(gè)惡性循環(huán)之中,。

2 、關(guān)鍵設(shè)備的性能指標(biāo)

AS/RS,、分揀機(jī),、AGV等關(guān)鍵設(shè)備,,盡管出現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)替代的可能,但差距依然明顯,。最大的差距在于設(shè)備的成熟性和多樣性等方面,。導(dǎo)致這種結(jié)果的根本原因在于,很多國(guó)內(nèi)企業(yè)的設(shè)備投入市場(chǎng)的時(shí)間有的還太短,,沒有經(jīng)過嚴(yán)格的試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用的檢驗(yàn),。時(shí)間、機(jī)會(huì)和研發(fā)的方法論都成為制約技術(shù)進(jìn)步的重要因素,。

以分揀機(jī)為例,,國(guó)產(chǎn)交叉帶分揀機(jī)盡管有數(shù)十年的歷史,但產(chǎn)品的關(guān)鍵指標(biāo)——可靠性,、分揀能力,、穩(wěn)定性、噪音等,,一直不能與進(jìn)口設(shè)備相提并論,。所以,大型的機(jī)場(chǎng)行李系統(tǒng)和包裹分揀系統(tǒng)幾乎被國(guó)外產(chǎn)品壟斷,,這是不爭(zhēng)的事實(shí),。

還有AGV系統(tǒng),最典型的就是KIVA系統(tǒng),,雖然如雨后春筍般發(fā)展,,但產(chǎn)品的可靠性,分揀能力,,大規(guī)模應(yīng)用的軟件系統(tǒng)等都還沒有得到時(shí)間的檢驗(yàn),,現(xiàn)在的應(yīng)用與期望還相去甚遠(yuǎn)。

目前有很多設(shè)備和技術(shù),,僅僅是在實(shí)驗(yàn)室里研究了出來,,還沒有定型,,沒有經(jīng)過耐久性和可靠性試驗(yàn),,離量產(chǎn)和大規(guī)模應(yīng)用還有很長(zhǎng)時(shí)間的路要走,將要遇到的困難和問題還有很多,,里面有太多的變數(shù),。

除此之外,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)還很年輕,,經(jīng)驗(yàn)不足,,人才短缺,導(dǎo)致在設(shè)計(jì),、生產(chǎn)工藝,、材料、關(guān)鍵配套件、控制系統(tǒng),、試驗(yàn)方法等多方面都還存在巨大差距,。尤其是人才和經(jīng)驗(yàn)方面,并非短期可以彌補(bǔ),。

3 ,、關(guān)鍵設(shè)備的發(fā)明創(chuàng)造

有人說,現(xiàn)在物流系統(tǒng)中的關(guān)鍵設(shè)備,,還沒有一種是中國(guó)人獨(dú)創(chuàng)和發(fā)明的,。的確如此。從貨架,、托盤,、叉車等傳統(tǒng)設(shè)備,到自動(dòng)化立體庫(kù),、分揀機(jī),、AGV、穿梭車,、機(jī)器人,、無人機(jī)等自動(dòng)化設(shè)備,這些概念都不是中國(guó)人第一個(gè)提出的,,盡管這些技術(shù)存在的歷史不是很長(zhǎng),,我們完全有機(jī)會(huì)提出自己的創(chuàng)新理念,但是沒有,。

聽上去令人氣餒,,但這就是差距所在,我們必須正視現(xiàn)實(shí),,從基礎(chǔ)做起,。開動(dòng)腦筋,不斷創(chuàng)新,,總有一天會(huì)有中國(guó)自己的重大創(chuàng)新和發(fā)明,。

創(chuàng)新需要積累和靈氣,更需要對(duì)需求的深刻理解,。物流技術(shù)是一個(gè)實(shí)用性很強(qiáng)的技術(shù),,解決這種需求需要從物流過程入手。

4 ,、關(guān)鍵設(shè)備的出口和企業(yè)規(guī)模

衡量一個(gè)企業(yè)或產(chǎn)品技術(shù)水平的重要因素是國(guó)際市場(chǎng)的占有率和競(jìng)爭(zhēng)力,。與歐美日設(shè)備大量進(jìn)入中國(guó)不同,我們的物流設(shè)備,,盡管在本土有一些成績(jī)——主要還是依靠低價(jià)策略,,但在國(guó)際市場(chǎng)上卻仍然缺乏與之同臺(tái)競(jìng)技的能力,。只有一些低端產(chǎn)品,如貨架,、輸送機(jī),、叉車等有一些機(jī)會(huì),其它產(chǎn)品還無從談起,。

另一個(gè)衡量指標(biāo)是企業(yè)規(guī)模,。中國(guó)到目前為止還沒有一家集成商或生產(chǎn)廠商,其營(yíng)業(yè)收入能夠進(jìn)入世界前十名(叉車除外),,也從一定程度上說明企業(yè)的規(guī)模還太小,,也可以說中國(guó)市場(chǎng)還過于分散,這些都是差距所在,。

注:根據(jù)美國(guó)《現(xiàn)代物流》雜志排名,,2017年世界排名第一的日本大福公司收入達(dá)到30億美元,排名第十的是SWISSLOG,,約7億美元,。中國(guó)目前最大的物流系統(tǒng)集成商新松機(jī)器人全部營(yíng)收也不過4億美元,這已經(jīng)非常的令人鼓舞了,,而其它的都在2億美元以內(nèi),。

未來之路如何

1 、創(chuàng)新之路漫長(zhǎng)

企業(yè)也好,,國(guó)家也好,,未來的關(guān)鍵在于創(chuàng)新。這是很多人的共識(shí),。

創(chuàng)新有很多種方式,,有新產(chǎn)品發(fā)明,也有現(xiàn)有產(chǎn)品的應(yīng)用和改進(jìn),,更有新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)模式的發(fā)現(xiàn),。

在過去的幾十年間,我們并非沒有創(chuàng)新,,眼下如火如荼的AGV應(yīng)用和貨到人揀選,,就是一種創(chuàng)新,而基于軟件和信息層面的創(chuàng)新,,更是從來沒有停止過,,也取得了明顯的效果,。中國(guó)物流技術(shù)已經(jīng)走過了從無到有的道路,,未來創(chuàng)新的重點(diǎn)應(yīng)著力于解決具體問題,尤其在新零售,、電商,、工業(yè)制造等領(lǐng)域的應(yīng)用,。

應(yīng)該指出的是,創(chuàng)新不是一蹴而就的工作,,要經(jīng)過長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和探索,,不斷實(shí)踐和不斷改進(jìn),才有可能并發(fā)出創(chuàng)新的火花,。而當(dāng)前一些領(lǐng)域盲目的喊口號(hào),,炒概念,完全不顧客觀實(shí)際應(yīng)用可行性和性價(jià)比,,甚至不顧基本的科學(xué)規(guī)律,,完全是一種虛火,與創(chuàng)新精神是背道而馳的,。需要警惕,。

2 、短期全面超越還不現(xiàn)實(shí)

中國(guó)與歐美日的差距目前看來還很大,,尤其在基礎(chǔ)零部件和元器件層面,,短期超越是非常困難的。因此,,引進(jìn),、消化、學(xué)習(xí)還是必修的功課,。盲目自大只會(huì)招來失敗,。

主要裝備方面,自動(dòng)化立體庫(kù)的差距已經(jīng)不大了,,一些外資企業(yè)已經(jīng)傾向于在中國(guó)制造或采購(gòu),,AGV和機(jī)械手還要解決自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主創(chuàng)新的問題,穿梭車的差距最小,,這是因?yàn)檫@一技術(shù)的誕生也不過20年的時(shí)間,,高速分揀設(shè)備的差距主要還是速度和可靠性方面,短期內(nèi)還難以取得突破進(jìn)展,。

另一方面,,我們也不必過分自卑。在一些領(lǐng)域,,如電商,、新零售等,很多問題是歐美日沒有遇到的,,所以也就不可能有現(xiàn)成的答案,,他們的理論也好,技術(shù)也好,,也不能全部解決我們遇到的所有問題,,這無疑給我們提供了超越的機(jī)會(huì),。事實(shí)上也是如此,這些年以來,,以KIVA為基礎(chǔ)的AGV就迎來了前所未有的機(jī)遇,,這是中國(guó)的市場(chǎng)造就的,更是中國(guó)物流技術(shù)領(lǐng)域的工程師們創(chuàng)造的,。

中國(guó)太大了,。因此,中國(guó)面對(duì)的物流問題是前所未有的,。從過去幾年的實(shí)踐可以看出,,有時(shí)在面對(duì)中國(guó)的實(shí)際問題時(shí),我們的集成商有自己的優(yōu)勢(shì),。特別在溝通,、理解、服務(wù),、實(shí)時(shí)性響應(yīng),、價(jià)格等方面,優(yōu)勢(shì)更加明顯,。

3 ,、深耕中國(guó)市場(chǎng)還是主要方向

市場(chǎng)方面,中國(guó)有著無與倫比的優(yōu)勢(shì),,從體量看,,中國(guó)人口比歐洲、美國(guó),、日本之和還要多,,而且還有眾多的新型市場(chǎng)等待開拓,如新零售,、新能源汽車就是一個(gè)例子,。因此,對(duì)大多數(shù)企業(yè)來說,,在當(dāng)前還不具備進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)能力的情況下,,企業(yè)將重點(diǎn)放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是必要的。少數(shù)企業(yè)的少數(shù)產(chǎn)品,,如果在國(guó)際上有競(jìng)爭(zhēng)力,,完全可以走出去。

從目前的預(yù)測(cè)看,,電商(包括新零售),、工業(yè)4.0、冷鏈將是應(yīng)用的重中之重,其它的如機(jī)場(chǎng),、醫(yī)藥、服裝,、部隊(duì),、服裝、快遞等都有很大機(jī)會(huì),。

中國(guó)市場(chǎng)不僅僅是面臨新領(lǐng)域快速擴(kuò)展的需求,,更面臨傳統(tǒng)領(lǐng)域的全面升級(jí)換代。在未來10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間,,中國(guó)物流裝備的需求將以每年大于10%的速度增長(zhǎng),,并且重點(diǎn)在于自動(dòng)化和智能化裝備的需求。

4 ,、品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)是根本

對(duì)比中外的差距,,我們看到,品質(zhì)是關(guān)鍵,。無論是基礎(chǔ)元器件也好,,還是關(guān)鍵產(chǎn)品也好,大家拼的都是品質(zhì),。

如何保持高的品質(zhì),,或者說如何做好高質(zhì)量的產(chǎn)品?一方面要有科學(xué)的方法和精益求精的匠人精神,;另一方面要敢于突破,,敢于試驗(yàn),勇于實(shí)踐,。

此外,,加強(qiáng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)意義重大。對(duì)一個(gè)雜亂無章的市場(chǎng)來說,,標(biāo)準(zhǔn)可以起到淘汰落后產(chǎn)品的作用,,而對(duì)于企業(yè)自身來說,標(biāo)準(zhǔn)還可以提升產(chǎn)品品質(zhì),,尤其是應(yīng)對(duì)大規(guī)模定制化帶來的物流管理問題,。

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展,尤其是計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)和3D打印技術(shù)的成熟應(yīng)用,,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)周期大大縮短,,成本也大大降低,這為我們創(chuàng)造了良好的客觀條件,,模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化的作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)出來,。因此,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成為能否趕超世界先進(jìn)水平的一道門檻,。

5 ,、前途無限光明

中國(guó)改革開放走過了40年的輝煌歷程,,中國(guó)物流技術(shù)的發(fā)展也經(jīng)歷了40年艱苦的跋涉。雖然從總體看,,我們離歐美日的差距還很明顯,,但這種差距正一天天縮小。雖然我們?cè)诨A(chǔ)領(lǐng)域的研究還有較大距離,,但我們?cè)诖笮晚?xiàng)目的集成能力方面,,在很多關(guān)鍵產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)方面,,在信息系統(tǒng)方面,,都在快速接近發(fā)達(dá)國(guó)家的水平,尤其在有些領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)走在了行業(yè)的前列,,這是我們需要樹立信心的地方,。

市場(chǎng)方面,中國(guó)的發(fā)展不可逆轉(zhuǎn),,世界經(jīng)濟(jì)在總體上總會(huì)處于上升態(tài)勢(shì),,與之相應(yīng)的市場(chǎng)需求也會(huì)處于上升態(tài)勢(shì)。而技術(shù)的發(fā)展,,總體上將是越來越快,。物流技術(shù)的發(fā)展在很大程度上取決于相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,尤其是計(jì)算機(jī)技術(shù),、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),、通信技術(shù)的發(fā)展。因此,,從某一項(xiàng)單機(jī)技術(shù)來看,,可能差距要大一些,但從系統(tǒng)總體技術(shù)看,,世界各國(guó)的技術(shù)水平在進(jìn)一步逼近,。歐美日今天的技術(shù),比之30年前,,也是不可同日而語的,。

我們要克服兩種心態(tài),急躁的心態(tài)和不作為的心態(tài),。前者不顧客觀規(guī)律,,妄想一夜吃成胖子,盲目自大,,急于求成,;后者沉湎于空喊口號(hào),喜歡幻想,卻不肯付諸實(shí)踐,,小事不做,,大事做不來。中國(guó)需要的腳踏實(shí)地的工匠精神,。

中國(guó)工程師的勤勞和拼搏精神是世界上少有的,,這是我們面對(duì)未來的資本。相信假以時(shí)日,,中國(guó)企業(yè)必將在世界舞臺(tái)與歐美日企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技時(shí)勝出,,中國(guó)的產(chǎn)品也必將走向世界舞臺(tái)的中心,,中國(guó)在5~10年之內(nèi)必將誕生出世界級(jí)的優(yōu)秀品牌,。前途無限光明,讓我們拭目以待,。

關(guān)鍵字: 物流技術(shù),無人倉(cāng)庫(kù),無人配送

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