“雙12”進(jìn)入第五年 我們要關(guān)心什么?
進(jìn)入第五年,雙12的定位開(kāi)始變得越來(lái)越清晰,。
淘寶仍然是主力軍之一,,此外,幾個(gè)月前剛成立的,,包括餓了么和口碑兩大業(yè)務(wù)的本地生活服務(wù)公司將成為新的主力,。
“從2014年至今,,我們迎來(lái)了第五個(gè)雙12,。五年時(shí)間,,它不僅成為全國(guó)消費(fèi)者的線(xiàn)下吃喝玩樂(lè)狂歡節(jié),更是全國(guó)本地生活服務(wù)類(lèi)商家的專(zhuān)屬節(jié)日,。”阿里巴巴集團(tuán)的副總裁,、口碑的CEO范馳(花名:程咬金)說(shuō)道。
據(jù)悉,,今年參加雙十二的商家超過(guò)200萬(wàn)家,,涵蓋餐飲、便利店,、生鮮,、美容美發(fā)、購(gòu)物中心,、醫(yī)藥等多個(gè)場(chǎng)景,。
雙12簡(jiǎn)史
雙12開(kāi)始于2014年,開(kāi)始之初分為線(xiàn)上線(xiàn)下兩路大軍,,線(xiàn)上部分由淘寶負(fù)責(zé),,線(xiàn)下部分則經(jīng)歷了多任帶領(lǐng)者。
2014年的帶領(lǐng)者是支付寶,,超市,、便利店是參與的主力。借助這些高頻的線(xiàn)下生活場(chǎng)景,,移動(dòng)支付得以進(jìn)一步普及,,尤其是在接受互聯(lián)網(wǎng)新事物較慢的中老年群體當(dāng)中。
回憶起第一年雙12時(shí),,范馳說(shuō),,當(dāng)時(shí)心情非常忐忑,因?yàn)椴淮_定線(xiàn)下的場(chǎng)景是否會(huì)有人參加,,最終的效果令團(tuán)隊(duì)很意外,。“我們?cè)斐珊艽蟮慕煌ǘ氯芏喑卸歼M(jìn)不去了,,我們也不知道他們是怎么知道這個(gè)消息的,。到了晚上九、十點(diǎn)預(yù)算就不夠了,,又增加預(yù)算,。”
2016年,口碑加入了雙12線(xiàn)下大軍,。2017年,,阿里巴巴和螞蟻金服正式將口碑與支付寶作為撬動(dòng)“線(xiàn)下狂歡”的主力,,前者負(fù)責(zé)激活線(xiàn)下商戶(hù)的運(yùn)營(yíng)潛力,后者打造支付基礎(chǔ),、留存交易數(shù)據(jù),,共同圍繞雙12形成從線(xiàn)上到線(xiàn)下的交易閉環(huán)。
2018年4月,,阿里宣布以95億美金的估值全資收購(gòu)餓了么,。10月12日,阿里宣布正式成立本地生活服務(wù)公司,,該公司由餓了么與口碑兩大業(yè)務(wù)合并組成,。而這一年的雙12,本地生活服務(wù)公司將做為線(xiàn)下部分的主力,。
回顧雙12五年的發(fā)展,,范馳表示,五年前的雙12是一個(gè)把交易帶到線(xiàn)下去的過(guò)程,,把很多人帶到了超市,、便利店。2016,、2017兩年,,通過(guò)線(xiàn)上的引流,貨品被放到線(xiàn)上售賣(mài),。而今年,,將是雙12第一次真正把人、貨,、場(chǎng)數(shù)字化,。
本地生活服務(wù)零售化
據(jù)了解,口碑和餓了么在雙12期間的優(yōu)惠力度和方式,,與雙11基本接近,。對(duì)于本地生活服務(wù)的業(yè)務(wù)板塊來(lái)說(shuō),雙12更大的意義在于通過(guò)節(jié)日營(yíng)銷(xiāo),,進(jìn)一步影響消費(fèi)者的心智,,從而促進(jìn)本地生活服務(wù)的零售化和數(shù)字化。
相比于“可囤積”的貨品,,本地生活服務(wù)的重點(diǎn)在于“服務(wù)”,。在消費(fèi)者的固有觀念中,服務(wù)的時(shí)效性更強(qiáng),,購(gòu)買(mǎi)和使用的時(shí)間間隔也更短,更多是即時(shí)消費(fèi),,而非囤積式消費(fèi),。
經(jīng)過(guò)雙十一多年的教育,消費(fèi)者們已經(jīng)養(yǎng)成了一天囤一整年衛(wèi)生紙和洗衣液的習(xí)慣,但如何讓他們一天之內(nèi)囤積一年的餐飲券和洗浴券,,是雙12要解決的問(wèn)題,,也就是把服務(wù)貨品化、零售化,,讓用戶(hù)養(yǎng)成囤服務(wù)的習(xí)慣,。
口碑市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)朱曉蕾表示,雙12是對(duì)于本地商家是一年里面最核心的一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的節(jié)點(diǎn),,“去年雙12百果園一天的銷(xiāo)售量達(dá)到5200萬(wàn),,客流已經(jīng)有了一百萬(wàn),有一家北方的洗浴店,,一天賣(mài)出七萬(wàn)張生意”,,她舉例說(shuō)。
互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)被稱(chēng)作產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),,非常重要的一環(huán)就是利用互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的技術(shù)積累,,幫傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)完成轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
據(jù)范馳介紹,,目前本地生活服務(wù)市場(chǎng)的數(shù)字化率僅為10%左右,。要提升數(shù)字化率,就要在創(chuàng)造生意增量,、擴(kuò)展售賣(mài)時(shí)間,、降低成本提效率三個(gè)方面幫助線(xiàn)下商家。
首先,,要幫助線(xiàn)下商家創(chuàng)造更多的銷(xiāo)售場(chǎng)景,,從到店消費(fèi)到外賣(mài)是一次場(chǎng)景擴(kuò)展,還可以把商品放到淘寶,、天貓等各種零售渠道,。
傳統(tǒng)線(xiàn)下餐廳的營(yíng)業(yè)時(shí)間非常局限,數(shù)字化改造之后可以擴(kuò)展售賣(mài)的時(shí)間,。范馳提到了與海底撈的合作,,“他們說(shuō)可不可以把大學(xué)生三點(diǎn)送到我們這兒吃火鍋,我說(shuō)這個(gè)事情太殘忍了,,哪有三點(diǎn)吃火鍋的,,但是很多大學(xué)生就愿意來(lái),只要你給他5折就好了,。”
通過(guò)幫助商家進(jìn)行時(shí)間切割,,把冷門(mén)時(shí)間段的桌子庫(kù)存放在線(xiàn)上渠道打折銷(xiāo)售,幫商家增加了客流量,,平臺(tái)也通過(guò)價(jià)格折扣吸引了更多用戶(hù),。
據(jù)了解,,手機(jī)點(diǎn)單是今年雙12線(xiàn)下部分重點(diǎn)推廣的內(nèi)容。手機(jī)點(diǎn)單是提升到店效率的有效途徑,,一方面收集用戶(hù)點(diǎn)餐數(shù)據(jù),,從而更好地指導(dǎo)商家備貨,另一方面,,降低服務(wù)員的成本,,提升翻臺(tái)率。
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