新零售來了,你不玩別人玩你
“我們手淘店鋪粉絲從40多萬到120萬,就用了16天,,而且雙11前三天通過會員碼做活動引流,,最多的一天引來10萬流量,全部免費(fèi),,只是因?yàn)樽隽艘恍┲腔坶T店的嘗試,,以及和菜鳥物流給店里導(dǎo)流量。”
林清軒創(chuàng)始人孫來春的發(fā)言贏得了現(xiàn)場聽眾的一陣贊嘆,。“新零售來了,,你不玩別人玩你,是主動玩兒還是讓別人玩你,,要做好選擇,。”
2月7日,,超過200家天貓核心品牌商家齊聚杭州西溪,迎接首堂天貓新零售公開課開講,。在這被業(yè)界譽(yù)為最原汁原味的“新零售TED”上,,天貓新零售平臺事業(yè)部、淘寶大學(xué)與品牌商家共同探討了2017新零售的前沿實(shí)踐,、經(jīng)驗(yàn)沉淀,,也共同展望了2018年新零售發(fā)展的五大趨勢。
“天貓新零售是全球新零售變革的排頭兵,。截至目前,,我們已經(jīng)積累了超過1000個(gè)成功新零售案例,是全世界新零售領(lǐng)域最大,、最全面的商業(yè)數(shù)據(jù)與案例資料庫,。”天貓新零售平臺事業(yè)部負(fù)責(zé)人葉國暉在演講中說,“行業(yè)發(fā)展到了全新階段,,必須與所有新零售商家在共創(chuàng)和互助中思考未來,。”
公開課中,林清軒,、樂友,、Lily等品牌創(chuàng)始人等與在場的天貓商家分享了新零售實(shí)戰(zhàn)心得與經(jīng)驗(yàn)。“商家互助與共創(chuàng)的模式建立在天貓新零售的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位基礎(chǔ)之上,,也是天貓新零售公開課最具生命力與創(chuàng)造性的根本,。”Lily新零售總監(jiān)說。
線下流量≠新零售:公開課發(fā)布五大趨勢
自從2016年10月的阿里巴巴云棲大會上,,馬云在第一次提出新零售概念至今,,曾經(jīng)不上網(wǎng)的線下品牌、不下網(wǎng)的線上商家正飛速通過技術(shù)相互融合,。截至目前,,僅天貓就已創(chuàng)造出線上線下同價(jià)、數(shù)字化互動為核心的“零售+體驗(yàn)店模式”,、超過10萬家智慧門店,、融入新技術(shù)與多品牌的天貓線下快閃店等,全方位幫助零售品牌擁抱新零售,,盒馬,、智能母嬰室、智能公廁等更是以全新業(yè)態(tài)拓展了更多場景,。
天貓新零售平臺事業(yè)部總經(jīng)理 葉國暉
全渠道成為新零售行業(yè)的標(biāo)配,;消費(fèi)升級帶動全齡消費(fèi);木桶理論決定新零售成??;零售終端全域共振,;技術(shù)商業(yè)化融合趨勢加速。現(xiàn)場發(fā)布了新零售五大趨勢 ,。
“新零售的成功必須確保人,、貨、場所有環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)化改造,,包括供應(yīng)鏈體系,、用戶數(shù)據(jù)、交易交付,、營銷互動完備,,任何一個(gè)環(huán)節(jié)缺失將導(dǎo)致整體新零售轉(zhuǎn)型失敗。”葉國暉認(rèn)為,,目前針對新零售行業(yè)的信息混亂,,錯(cuò)誤的引導(dǎo)往往造成商家不必要的成本支出。
而天貓交出的成績單則是真正建立在市場檢驗(yàn)基礎(chǔ)上,。以天貓美妝指甲油Miss Candy為例,,在2017年雙11,,Miss Candy在中大銀泰城的“智慧快閃店”在3天時(shí)間線下觸達(dá)用戶超過26W,,線下購買人數(shù)比日常多出1倍?;谔熵堉腔坶T店的產(chǎn)品體系,,商家打通了線上線下,整合供應(yīng)鏈資源,,營造出了全新的購物體驗(yàn)場景,。
在五大趨勢中,葉國暉特別強(qiáng)調(diào):“目前應(yīng)當(dāng)警惕一種思維,,以為獲得線下流量便是新零售,。這恰恰是對新零售最大的誤解。”
商家互助:新零售的傳統(tǒng)阿里味
在1月28日由浙江大學(xué)與阿里巴巴集團(tuán)舉辦的名為“預(yù)·見 新零售”的主題新年論壇中,,阿里巴巴集團(tuán)合伙人兼副首席人力官蔣芳強(qiáng)調(diào)平臺責(zé)任,,認(rèn)為理想主義讓阿里巴巴區(qū)別于普通企業(yè),“天貓新零售公開課從設(shè)計(jì)的第一天思考的就是幫助商家重構(gòu)零售范式,,既有平臺的整合,,也依靠商家的共創(chuàng)與互助”,葉國暉介紹說,。
天貓新零售首堂公開課吸引超過200家天貓核心品牌商家
公開課項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為,,這種共創(chuàng)與互助模式就是阿里巴巴生態(tài)價(jià)值觀的延續(xù)。在電商發(fā)展初期的商業(yè)變革年代,,淘寶賣家間自發(fā)通過培訓(xùn),、交流,、自治自理形成一整套互助機(jī)制,賣家相互分享運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),,提供經(jīng)營信息,,守望相助。
很多商家也分享了自己對新零售的探索:“我的目標(biāo)是35億,,因?yàn)檠旁娞m黛在國內(nèi)的銷量是這個(gè)數(shù)字,,我的目標(biāo)是超過它,要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)唯有抓住新零售的機(jī)遇,,運(yùn)用大數(shù)據(jù)做好服務(wù),,不然我們比別人慢了四五十年你有啥資格去跟外國大牌競爭呢”。孫來春說,。
樂友孕嬰童創(chuàng)始人龔定宇也表示,,對商家而言,線上線下的融合不僅僅是引流的問題,,其實(shí)更多的還是怎樣維護(hù)消費(fèi)者在品牌這兒的生意,,“因?yàn)槲覀兙褪亲鲈袐D到6歲這個(gè)階段,與其說花很多的精力獲得新客,,一定要把已經(jīng)迎來的新客維護(hù)好,。我期盼著未來能夠?qū)⒔裉焖v的智慧門店的功能運(yùn)用起來。”
林清軒品牌創(chuàng)始人孫來春分享新零售經(jīng)營之道
“新零售也是又一次商業(yè)的大變革,,我們欣喜地看到阿里巴巴初心未變,。”樂友創(chuàng)始人龔定宇表示,“天貓與商家的每一個(gè)探索和分享,,都將推動這場變革的前進(jìn),。”
根據(jù)規(guī)劃,天貓新零售公開課將在全國新零售重點(diǎn)城市巡回舉辦,,每月定期舉辦一場線下活動,,目標(biāo)2018年內(nèi)覆蓋所有參與天貓新零售商家。淘寶大學(xué)作為新零售公開課的聯(lián)合主辦方,,也將持續(xù)為新零售商家布道賦能,。
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