時(shí)間：2018-10-26 10:23:02 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：電商報(bào) 作者：

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10月26日消息，與阿里相比,，騰訊在電商領(lǐng)域的探索一直難言順利。隨著當(dāng)下線下零售成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)B端布局新出路,，騰訊屢屢合作傳統(tǒng)零售企業(yè)，意圖在線下?lián)屨贾腔哿闶勐涞氐臉蝾^堡,。不過,，占領(lǐng)據(jù)點(diǎn)之后該如何應(yīng)戰(zhàn)，已成為騰訊新的考驗(yàn),。

10月24日晚間，永輝超市發(fā)布公告稱,，其與百佳中國(guó),、騰訊擬在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立一家中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，并將把永輝超市持有的廣東永輝和深圳永輝的股權(quán),、以及百佳中國(guó)持有的廣州百佳,、江門百佳、東莞百佳的股權(quán)和部分現(xiàn)金置入合資公司,。合資公司旗下的所有店鋪將統(tǒng)一使用“百佳永輝”品牌,。從三者所占的持股比例來(lái)看，永輝超市持股50%,，百佳中國(guó)持股40%,，騰訊持股10%。

永輝在公告中稱,，合資公司將對(duì)永輝超市及百佳中國(guó)于中國(guó)廣東省內(nèi)的超級(jí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,，以期進(jìn)一步提高相關(guān)業(yè)務(wù)與資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)能力，為各方共同獲取更大商業(yè)利益,。

不難看出,，永輝超市設(shè)立合資公司最主要的目的，意在整合廣東市場(chǎng)永輝及百佳的門店資源,，進(jìn)而提升在該市場(chǎng)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力,。而從騰訊參與出資持股的動(dòng)作來(lái)看，與過往“5%入股”的戰(zhàn)術(shù)相似,，騰訊顯然也有意為未來(lái)在這一市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)智慧零售布局?jǐn)U張埋下伏筆,。

去年12月,，永輝超市發(fā)布公告稱，騰訊擬受讓公司5%股份,，同時(shí)騰訊將對(duì)公司控股子公司永輝云創(chuàng)科技有限公司進(jìn)行增資,，以取得后者15%的股權(quán)。此后雙方圍繞零售模式轉(zhuǎn)型升級(jí),，在線上線下業(yè)務(wù)合作不斷,。今年年中，雙方著眼于永輝線下到家業(yè)務(wù)方面的需求,，推出了到家業(yè)務(wù)新模式“永輝生活衛(wèi)星倉(cāng)”,。

有分析認(rèn)為，在傳統(tǒng)商超紛紛探索打通線上線下渠道的背景下,，有效的線上流量入口成為永輝超市向新零售轉(zhuǎn)型的短板,，與騰訊這樣的流量巨頭合作，永輝的最主要的目的顯然是想填補(bǔ)這一不足,。而對(duì)于騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,，B端業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略意義正在不斷凸顯，其智慧零售戰(zhàn)略落地需要更多錨點(diǎn),，這也正是近兩年來(lái)騰訊持續(xù)尋求同線下商超巨頭合作的原因之一,。

然而從上半年永輝超市的業(yè)績(jī)來(lái)看，其借力于騰訊的智慧零售業(yè)務(wù)似乎并沒有為企業(yè)帶來(lái)立竿見影的轉(zhuǎn)型成效,。永輝超市2018年上半年財(cái)報(bào)顯示,，期內(nèi)公司營(yíng)業(yè)收入為343.97億元，同比增長(zhǎng)21.47%,，凈利潤(rùn)為9.33億元,，同比下滑11.54%，扣除與其經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的收入和開支,，凈利潤(rùn)則下降20.33%至8.26億元,，主攻新零售業(yè)務(wù)的云創(chuàng)板塊凈虧損更是達(dá)到3.89億元。對(duì)于提供眾多資源加持的騰訊而言,，這位親密戰(zhàn)友的業(yè)績(jī)表現(xiàn)只能說(shuō)“令人汗顏”,。

除永輝超市之外，今年以來(lái)騰訊沃爾瑪,、家樂福,、步步高等零售企業(yè)合作，已然形成相對(duì)龐大的智慧零售線下同盟,。然而有分析認(rèn)為,，零售企業(yè)從門店、供應(yīng)鏈改造的落地，到消費(fèi)者習(xí)慣的養(yǎng)成,，需要時(shí)間沉淀,，這也注定了商超的新零售改造不是一條平坦的路。尤其對(duì)于缺乏電商基因的騰訊而言,，以線上流量為本錢的技術(shù)賦能固然有其殺傷力,，卻并非百無(wú)禁忌的靈藥。下半場(chǎng)騰訊的智慧零售將如何打下去,，還要看其隊(duì)友表現(xiàn)是否“給力”,。