時間：2018-08-07 10:16:12 點擊：次
來源：聯(lián)商網(wǎng) 作者：

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匆忙中,，2018年已經(jīng)過半,，回首望去,，中國零售業(yè)的風起云涌歷歷在目,。阿里騰訊的線下零售之爭格局已定,，各大商超企業(yè)基本完成選邊站隊,；在收購百度外賣之后,，餓了么以95億美元賣身阿里,，外賣江湖形成餓了么與美團兩極之爭,，當然,，最終仍是阿里與騰訊的二虎之爭,；恒隆地產(chǎn)以107.3億的價格拿下杭州商業(yè)地王，蟄伏多年之后再出手看來是信心滿滿,；因為“薩德”風波外加水土不服,，樂天將基本退出中國大陸市場……

為此，《聯(lián)商網(wǎng)》特盤點2018上半年中國零售業(yè)十大事件,，與大家共同回顧上半年我國零售領(lǐng)域發(fā)生的這些事,。

1、騰訊與永輝對家樂福中國進行潛在投資

1月23日,，家樂福宣布騰訊與永輝將對家樂福中國進行潛在投資,，且家樂福與騰訊已達成在華戰(zhàn)略合作協(xié)議。

家樂福已與騰訊和永輝就對家樂福中國進行潛在投資簽署投資意向書,。本項投資結(jié)合了家樂福的全球零售專知,、騰訊的卓越技術(shù)和永輝的豐富運營經(jīng)驗，尤其是在生鮮行業(yè)的深厚知識積累,。本項投資完成后,，家樂福仍將是家樂福中國最大股東。

此外,，家樂福與騰訊宣布已就在華開展戰(zhàn)略業(yè)務合作簽署初步協(xié)議,。本項戰(zhàn)略合作將結(jié)合家樂福的豐富零售專知與騰訊的數(shù)字化技術(shù)與創(chuàng)新能力。通過此次戰(zhàn)略合作,，家樂福將提升其線上曝光率,、提高線上與線下零售業(yè)務的流量并利用騰訊先進的數(shù)字和技術(shù)專長開發(fā)全新的智慧零售項目。騰訊將在家樂福生態(tài)圈內(nèi)進一步發(fā)展其社交平臺所提供的零售服務,、推廣微信的使用與微信支付,、云計算等服務。

擬議合作范圍包括以下主要領(lǐng)域：數(shù)據(jù),、智慧零售,、移動支付、店內(nèi)體驗和數(shù)據(jù)分析,，旨在提升家樂?？土髁俊Ｒ陨蠎?zhàn)略合作與投資尚需進一步盡職調(diào)查以及各方就最終文件條款達成一致,。家樂福將適時向市場披露進一步發(fā)展情況,。

點評：騰訊、阿里拿著足夠的資本跑馬圈地,，將巨頭零售紛紛收入麾下,，阿里因足夠大的平臺、機制,，以及供應鏈和運營管理對旗下的企業(yè)進行改造,，騰訊則通過流量,、技術(shù)，以及大數(shù)據(jù)的扶持,，在線上線下同時賦能傳統(tǒng)零售,，接下來上方勢必會展開新一輪的競爭。

2,、騰訊,、京東、蘇寧,、融創(chuàng)共投資340億收購萬達商業(yè)14％股份

1月29日,，萬達商業(yè)宣布，騰訊,、京東聯(lián)合蘇寧、融創(chuàng)等投資者共同組成財團投資340億元收購萬達商業(yè)14％的股份,。這是互聯(lián)網(wǎng)巨頭和實體商業(yè)巨頭之間最大的一筆戰(zhàn)略投資,。

其中騰訊投資100億元，持股比例為4.12％,，蘇寧和融創(chuàng)中國分別投資95億元,，持股比例3.91％，京東投資50億元,，持股比例2.06％,，共計占萬達商業(yè)股份比例約14％。

公告顯示,，引入新戰(zhàn)略投資者后,，萬達商業(yè)將更名為萬達商管集團，1至2年內(nèi)消化房地產(chǎn)業(yè)務,，萬達商管今后不再進行房地產(chǎn)開發(fā),，成為純粹的商業(yè)管理運營企業(yè)，各方將推動萬達商管集團盡快上市,。

點評：萬達一內(nèi)部人士告訴《聯(lián)商網(wǎng)》,，引入新的投資者，意在將開發(fā)和運營分離,，新成立的商管集團將負責運營,。而開發(fā)業(yè)務由萬達地產(chǎn)負責，計劃每年開發(fā)7-10座的重資產(chǎn)項目,。有接近萬達集團董事長王健林的人士稱,，“這是王健林的一箭三雕，一是解決了海外負債,，二是和騰訊一起進軍新消費,，三是重新上市,。”據(jù)他透露，這是萬達在2018年的“第一炮”,，陸續(xù)還將有動作,。

3、阿里全資收購餓了么 副總裁王磊出任CEO

4月2日,，阿里巴巴集團,、螞蟻金服集團與餓了么聯(lián)合宣布，阿里巴巴已經(jīng)簽訂收購協(xié)議,，將聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購,。阿里巴巴新零售戰(zhàn)略在向本地生活服務的縱深拓展上獲得重大突破。

此次收購完成后,，阿里巴巴將以餐飲作為本地生活服務的切入點,，以餓了么作為本地生活服務最高頻應用之一的外賣服務，結(jié)合口碑以數(shù)據(jù)技術(shù)賦能線下餐飲商家的到店服務,，產(chǎn)生化學反應,，形成對本地生活服務領(lǐng)域的全新拓展。同時,，餓了么依托外賣服務形成的龐大立體的本地即時配送網(wǎng)絡,，將協(xié)同阿里新零售“三公里理想生活圈”，盒馬“半小時達”和24小時家庭救急服務,，“天貓超市一小時達”,，眾多一線品牌“線上下單門店發(fā)貨二小時達”等一起，成為支撐各種新零售場景的物流基礎(chǔ)設(shè)施,。據(jù)了解,，餓了么這一主打餐飲外賣和本地生活服務的獨角獸，將與阿里新零售八路縱隊全面會師,。300萬蜂鳥配送員的加入和數(shù)百萬門店商圈的入局,，將形成貫穿吃喝玩樂提升城市生活體驗的關(guān)鍵動能。

點評：收購餓了么之后,，阿里系生態(tài)將實現(xiàn)完美的生活閉環(huán),，完成從新零售走向新消費的重要一步。餓了么也成為中國O2O行業(yè)又一只“超級獨角獸”,。而在阿里巴巴的新零售領(lǐng)域,，餓了么將在阿里新零售體系發(fā)揮關(guān)鍵作用。

4,、阿里首個購物中心“親橙里”正式亮相杭州

4月28日,，阿里首個商業(yè)項目——親橙里在杭州西溪園區(qū)阿里淘寶城3期開業(yè)。

共有包括盒馬鮮生,、淘寶心選,、天貓國際,、星巴克、華為,、外婆家,、爐魚、喬治,、JNBY HOME,、浙大啟辰教育、峨影1958影城,、艾維口腔等70余個品牌進駐,。

業(yè)態(tài)涉及餐飲、服飾,、3C,、超市、配飾,、美容美甲,、娛樂、醫(yī)療等,。其中，餐飲占據(jù)了半壁江山,，幾乎每個樓層都有分布,。

與其他商場最大的不同，是其品牌組合打破了慣有商場以珠寶腕表和服飾為主的業(yè)態(tài)分布,。“親橙里”服飾品牌寥寥無幾,，加上沿街的商鋪，目前開業(yè)的也就JNBY HOME,、GUESS,、伊米妮、謎秀,，且門店都較為冷清,。

點評：作為新零售的「試驗田」，除了相對成熟的盒馬鮮生,，「天貓精靈」聚焦于家庭智能家居,，提供了多款與 JBL 合作的藍牙音響、家庭投影系統(tǒng),，總體看尚未系統(tǒng)成型,。「淘寶心選」聚焦于家庭日用家居,，幾乎是無印良品的翻版,，也暫時不能妄下定論,。

5、樂天大撤退 不到一個月甩賣93家中國門店

2007年正式在中國開店,，2016年,，中國門店已經(jīng)上百家；2017年,，其在中國的銷售額遭腰斬……終于,，樂天撐不住了，開始大舉出售在中國的門店,，而且,，一個月就賣了93家。

5月11日晚間,，利群股份(601366,，SH)發(fā)布公司稱，公司擬收購樂天購物(香港)控股有限公司旗下的2家香港法人公司,，以及10家華東地區(qū)法人公司,，這些公司旗下資產(chǎn)包括15處房產(chǎn)和72家門店等經(jīng)營性商業(yè)資產(chǎn)。這筆交易對價為人民幣16.65億元,。這已經(jīng)是一個月內(nèi),，樂天第二次出售中國的門店了。4月26日,，海外網(wǎng)報道稱,，樂天購物將以2485億韓元(約合14.6億元人民幣)的價格，向物美出售北京的21家樂天瑪特門店,。

在出售上述門店后,，樂天在中國將僅剩下華中和東北的14家門店。韓聯(lián)社報道稱,，樂天瑪特在入華11年后基本退出中國市場,。

點評：去年3月以來，因為“薩德”風波,，樂天瑪特在中國的經(jīng)營業(yè)務實際上已陷入癱瘓,。為此，樂天集團進行了兩次緊急注資,，累計金額達40億元,。由于成本高企和電商沖擊等，中國市場的實體零售業(yè)者壓力很大,，陳舊的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)或水土不服的企業(yè)都會有問題,。樂天瑪特和易買得就是典型的敗走案例。

6、恒隆拿下杭州最貴商業(yè)地塊 杭州或迎來首個恒隆廣場

5月28日,，港資恒隆地產(chǎn)以107.3億的價格,，摘得杭州核心商業(yè)區(qū)的百井坊地塊。與3月底杭州奧體板塊一宗決戰(zhàn)至凌晨的地王相似,，這快地也拍了將近7小時,，競價了336輪，最后主要是來自香港的恒隆和九龍倉在爭奪,。這幅地塊的最終溢價率高達118％,，樓面價格為55285元/平方米，成為杭州歷史上最高的單價地王,，總價則是杭州歷史上第二高地塊,。

作為武林商圈的絕版地塊，這次拍賣并沒有限價,，采用的是最直接的價高者得方式,。不過出讓條件也相當嚴苛，根據(jù)出讓文件,，該地塊建筑密度不大于60％,，安置房建設(shè)面積4.5萬方，該地塊除按規(guī)定的移交外,，所有建筑必須自持,，不得分割轉(zhuǎn)讓。此次參與競拍的房企有華潤,、新鴻基,、恒隆、新世界,、九龍倉和銀泰等六家，均有較強的商業(yè)運營能力,。這幾家企業(yè)也早就對這塊地與政府進行過交流,。恒隆地產(chǎn)表態(tài)的似乎要早一些，2014年恒隆地產(chǎn)一行來訪下城區(qū),，其就表示希望將百井坊巷項目打造成世界級商業(yè)項目,，并明確將永久自持。

耗費巨資拿下這宗地塊的恒隆,，在商業(yè)運營層面也確實擅長,。其2001年在上海打造的恒隆廣場至今被認為是商業(yè)的標桿項目。截止目前,，恒隆在內(nèi)地的上海,、無錫、武漢、濟南,、沈陽,、天津、大連,、昆明等九個城市有商業(yè)項目,。不過除上海外，恒隆在其他二線城市的運營還需磨煉,。

點評：恒隆競得地塊后,，杭州市場上多數(shù)聲音是對恒隆操盤的期待，他們希望恒隆能夠提升杭州的商業(yè)格局和商業(yè)體驗,。畢竟杭州商業(yè)市場上并沒有像上海一樣的知名城市商業(yè)地標,。同時，體驗上又十分缺乏開放空間,、街區(qū)式的商業(yè)綜合體,。此前，聯(lián)商高級顧問團成員郭歆曄推測,，如恒隆入主,，其與杭州大廈的一出過江龍與地頭蛇之爭有得好看。

7,、物美創(chuàng)始人張文中被最高法改判無罪

5月31日,，最高人民法院在第一法庭公開開庭宣判原審被告人張文中詐騙、單位行賄,、挪用資金再審一案,，改判物美集團創(chuàng)始人張文中無罪。2009年,，張文中被判處有期徒刑12年,。

“人生是一場奮斗，無論是順境還是逆境,，企業(yè)家存在的價值就是奮斗,。”今年3月3日，從公眾視線消失很多年的張文中出現(xiàn)在亞布力論壇上,，他深情朗讀《給40年的信》,，頻頻表達感恩之情，這一次演講在業(yè)內(nèi)瞬間刷屏,。

同時,，也讓在場的很多企業(yè)家熱淚盈眶，馬云,、柳傳志等大佬紛紛站起來為他鼓掌致敬,。

相信,，如果不是12年前那場突如其來的牢獄之災，張文中現(xiàn)在應該是“新零售”的領(lǐng)軍人物之一,。

點評：張文中案是在全面依法治國,、加強產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益保護的大背景下，最高人民法院依法再審的涉產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家冤錯案件的第一案,。張文中歸來,，是正義的勝利，也是物美全新的開始,。

8,、大潤發(fā)與盒馬合作的全新品牌“盒小馬”開業(yè)

6月2日，《聯(lián)商網(wǎng)》獲悉,，大潤發(fā)與盒馬合作的全新品牌“盒小馬”已經(jīng)開業(yè),，首店落戶在蘇州高新區(qū)文體中心。

與普通盒馬不同的是,，盒小馬延續(xù)了盒馬鮮生對生鮮的售賣以外在規(guī)模上做了調(diào)整,，還增加了體育用品專區(qū)。

同時,，也不需要再下載盒馬APP,，只需要安裝手機淘寶，允許淘寶使用位置,，然后打開淘寶首頁就可以看到【淘鮮達】,，直接戳進去買東西就行了。每天的首單都免配送費,，最快一小時送達,。

對此，《聯(lián)商網(wǎng)》聯(lián)系盒馬公關(guān)方面,，對方稱這是大潤發(fā)與盒馬的一次探索,，其并未透露更多消息。

另外,，《聯(lián)商網(wǎng)》還發(fā)現(xiàn),，大潤發(fā)旗下電商網(wǎng)站飛牛網(wǎng)已經(jīng)從2月5日起全面升級改版為“大潤發(fā)優(yōu)鮮”，并取消了PC端官網(wǎng),，全部以APP形式運營，運營范圍也從全國改為大潤發(fā)門店三公里范圍,。

點評：零售專家云陽子認為,，面積小、更靈活,、復制起來速度更快的中型超市與阿里其他零售業(yè)態(tài)將起到差異協(xié)同作用,。盒小馬與盒馬鮮生和大潤發(fā)的定位有明顯區(qū)分，未來，盒馬鮮生可能會主攻一二線城市,，盒小馬則依托大潤發(fā)主攻三四線城市,。據(jù)悉，高鑫零售有近70％的門店都分布在三四線城市,。

9,、南京萬達茂總經(jīng)理跳樓身亡 商業(yè)地產(chǎn)人請多保重

6月6日上午，萬達商管集團南京萬達茂商管公司總經(jīng)理徐毓的遺體,，在南京仙林湖某工地樓下被警方發(fā)現(xiàn),。這一消息引起南京商界的震動，一時間坊間傳言四起,。南京棲霞警方在官方微博通報成,，徐毓死因系高樓墜亡，排除他殺,。

據(jù)悉,，在南京的商業(yè)圈里，徐毓口碑頗佳,。在加入萬達前,，徐毓曾擔任南京新街口百貨商店股份有限公司副總經(jīng)理、南京艾尚天地購物中心副總經(jīng)理以及金鷹商貿(mào)(中國)有限公司招商總監(jiān),。南京萬達茂的成功開業(yè),，也讓徐毓迎來人生的高光時刻?？墒?，在這個傾注了她巨大心血的項目開業(yè)后沒幾天，她便匆匆離世,，不免令人扼腕嘆息,。

點評：商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員工作繁忙，任務繁重,，節(jié)奏緊湊,，壓力大，出差是家常便飯,，其中的心酸只有經(jīng)歷過的人才能體會,，身心在長期高強度負荷下往往容易崩潰，如果不懂得自我調(diào)節(jié),，就會出問題,。衷心希望每一個商業(yè)地產(chǎn)人，都能好好愛護自己,，善待自己,，珍惜生命,。

10、阿里改造大潤發(fā)成果首次曝光,，黃明端有話說

6月11日,，阿里巴巴宣布，大潤發(fā)完成全國100家門店改造,，全國1000萬家庭已納入改造覆蓋范圍,，實現(xiàn)三公里范圍內(nèi)1小時送達，并全面參與天貓618理想生活狂歡季,。

《聯(lián)商網(wǎng)》了解到,，大潤發(fā)新零售改造店遍布全國各個地區(qū)的一二三線城市，包括上海,、廣州,、青島、沈陽,、哈爾濱,、長沙、佛山,、揚州等地,。截至6月11日，華東（江浙滬皖）地區(qū)最多達到41家,。

大潤發(fā)董事長黃明端表示,，大潤發(fā)不是模仿盒馬，而是要使用這套體系探索商超新零售的新路徑,，在不斷調(diào)整迭代,、模式跑通后，大潤發(fā)愿意把升級經(jīng)驗分享給更多同行,。

據(jù)官方給出的數(shù)據(jù)顯示,，經(jīng)過數(shù)字化改造后的門店，整體效益提升15％,。未來大潤發(fā)還將繼續(xù)與阿里新零售的各個業(yè)務探索融合點,，目前已有幾十個項目在對接中。以最早完成改造的上海閘北店為例,，作為大潤發(fā)在內(nèi)地的第一家門店,，迄今已經(jīng)營業(yè)20余年。3月完成改造后,，目前日訂單量在峰值可達到5000單,，單店坪效整體提升30％。據(jù)黃明端介紹,，進行升級后的大潤發(fā)門店,，高峰期間的線上訂單可以達到一天5000單，平時的單量也在2000單左右,。除了線上訂單外,，盒馬的日日鮮系列商品、天貓超市的網(wǎng)紅商品,、天貓智能母嬰?yún)^(qū),、淘寶心選門店等也已經(jīng)在大潤發(fā)落地。

6月12日,，黃明端表示,，大潤發(fā)和阿里巴巴正在一起塑造一個新零售時代。今年底前,，全國近400家大潤發(fā)門店都將完成改造,，覆蓋整個大陸地區(qū)。

點評：有業(yè)內(nèi)人士認為,，大潤發(fā)的數(shù)字化改造,，也對天貓新零售未來進一步探索有巨大價值。匯豐證券發(fā)布研報稱,，高鑫零售在阿里巴巴的幫助下,，線上線下的食品雜貨零售模式將令收入恢復增長，預期今年線上對線下銷售收入拉動將達到22億,。