普洛斯是中國最大的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園提供商和服務(wù)商,，不僅數(shù)量規(guī)模占據(jù)絕對優(yōu)勢，其倉儲技術(shù),、基金協(xié)同模式也一騎絕塵,，倉庫的現(xiàn)代化水平及出租率遠(yuǎn)超同行！曾經(jīng)的普洛斯秉持怎樣的發(fā)展邏輯,？未來又會在哪些方面為快遞物流企業(yè)提供支持,？今年5月新成立的隱山基金將為行業(yè)帶來哪些火花,？對此,，記者專訪了普洛斯中國區(qū)首席戰(zhàn)略官,、隱山資本董事長及管理合伙人東方浩。

最好的時代背景,，最恰當(dāng)?shù)臅r間節(jié)點,，最強勁的市場趨勢，普洛斯一路與中國快遞物流共立潮頭,，截至今年8月,，普洛斯已在中國39個戰(zhàn)略性區(qū)域市場投資，開發(fā)并管理著280個園區(qū),，物業(yè)總面積達(dá)3500萬平方米,。

記者采訪東方浩時,，上海正下著小雨,，穿過員工辦公區(qū)來到采訪室，看到他正與來客在對面的辦公室開會,，一襲藍(lán)衫,、一架眼鏡、一張國字臉,，他的思維清晰,，語言簡潔有力。會議結(jié)束后,，短暫寒暄,，我們的采訪從普洛斯進入中國開始談起。

從0到280，打造物流服務(wù)“底盤”

普洛斯的中國故事,，從其創(chuàng)始團隊于2003年在上海建立第一個辦公室起筆,。1年后，恰逢中國對外資物流服務(wù)業(yè)準(zhǔn)入的元年,，京滬高速旁邊,、陽澄湖畔不遠(yuǎn)處的普洛斯第一個物流園——蘇州普洛斯物流園重磅開啟。15年過去了,，從0到1,，再從1到280，這個全球領(lǐng)先的現(xiàn)代物流設(shè)施巨頭,，在為客戶提供技術(shù)驅(qū)動解決方案的同時,，不斷用“種田”的思維達(dá)人達(dá)己。

2003 年,，當(dāng)普洛斯的初創(chuàng)團隊進入中國時,，中國已是世界主要的制造業(yè)中心之一，這個龐大的“世界工廠”交易繁忙,，商品涌動,。“在這一時期，普洛斯以傳統(tǒng)的物流產(chǎn)業(yè)為主,，建設(shè)園區(qū),，采用‘地產(chǎn)+ 金融’的方式，與國際知名品牌制造商,、零售商和大型第三方物流企業(yè)合作,，服務(wù)于高端制造業(yè)。”東方浩向記者介紹,。

2007年,，由美國引發(fā)的金融危機開始向全球蔓延，此時普洛斯的戰(zhàn)略也在進行調(diào)整,。“當(dāng)時,，主要針對內(nèi)需的發(fā)展，物流基礎(chǔ)設(shè)施,、基礎(chǔ)倉儲服務(wù)成為普洛斯考慮的重點,。”東方浩表示，在這一時期,，普洛斯看到兩個趨勢,，一是在北上廣深等一線城市及二線重點城市，人們的消費水平不斷提高,，二是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在興起,，由電子商務(wù)帶來的變化悄然發(fā)生,。需求加速了傳統(tǒng)零售業(yè)的連鎖化，要求提供更加專業(yè),、更有體量的快遞物流供應(yīng)鏈服務(wù),，正是因為看到這樣的機會，普洛斯積極打造物流基礎(chǔ)設(shè)施,，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的物流倉儲,。“京東,、唯品會等客戶都是在這一階段積累的,，普洛斯抓到了第一波機會。”

往后的幾年,，數(shù)不清的傳統(tǒng)企業(yè)急切嘗試“觸網(wǎng)”,，仿佛不能加入這一潮流就要面臨被顛覆一樣。與此相印證的是,，亦有數(shù)不清的資金流入電子商務(wù)領(lǐng)域,。“B2B2C的商業(yè)模式，帶來了整個物流體系另一個升級機會,。在這一階段,，代表性的企業(yè)如順豐、‘三通一達(dá)’,、百世,、德邦等，他們百花齊放,。”針對這些網(wǎng)絡(luò)型的快遞企業(yè),，普洛斯快速響應(yīng)，適應(yīng)需求,，“私人訂制”分撥倉,，即轉(zhuǎn)運中心，大到園區(qū)建設(shè)小到長寬標(biāo)準(zhǔn),，普洛斯一步一步地從無到有將行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,，“這不光需要對行業(yè)業(yè)務(wù)模式操作的理解，更需要對整個配套運輸設(shè)備等的綜合把握,。”說起此時的布局,，東方浩為普洛斯自豪地稱，“這對B2B2C 的物流配送體系打造起到了巨大的推動作用,，也正因此,，普洛斯客觀上推進了中國電子商務(wù)和快遞業(yè)向現(xiàn)代物流進一步邁進。”

查閱普洛斯中國官方網(wǎng)站“客戶案例”一欄,，德邦的案例是普洛斯助力快遞物流行業(yè)發(fā)展的一個縮影,。德邦與普洛斯的落地合作，最早可以追溯到2010年11月。當(dāng)時,，德邦進駐普洛斯杭州物流園,。“8 年中，普洛斯為德邦快遞提供了量身定制的轉(zhuǎn)運場解決方案,，為杭州地區(qū)物流樞紐的發(fā)展提供了成熟的經(jīng)驗和基礎(chǔ),。”德邦相關(guān)人士告訴記者，“另外,，截至2018年10月,，德邦快遞入駐普洛斯的倉庫總面積超過30 萬平方米，連續(xù)多年是德邦快遞運作場地的第一大供應(yīng)商,。”

趨勢一直存在,，進化仍在繼續(xù)。2014年,，基于全球性的物流網(wǎng)絡(luò)體系,，普洛斯提出了建設(shè)智慧物流的想法，意在打造包含中國,、美國,、歐洲等在內(nèi)的全面的物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。“目前,，在中國孵化的科技創(chuàng)新技術(shù)比如快遞機器人,，已通過普洛斯在美國的網(wǎng)絡(luò)進行推廣，一些知名的美國企業(yè)正是這些技術(shù)的客戶,。我們希望助力中國領(lǐng)先的技術(shù)‘走出去’,，也將國外先進的技術(shù)‘引進來’，實現(xiàn)雙向循環(huán),。”他說,，“我們期望做世界第一的現(xiàn)代物流設(shè)施‘底盤’，并提供技術(shù)驅(qū)動的綜合解決方案,。”

為了打造這個“底盤”,，普洛斯除了擴大全球性的物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)之外，還建設(shè)共享物流生態(tài)平臺,，吸引優(yōu)秀的企業(yè)家創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè),，共同把“底盤”用好。近年來,，普洛斯通過投資,、收購、戰(zhàn)略合作等方式和合作伙伴緊密合作,，形成聯(lián)盟,，從土地和股權(quán)兩條線加速建設(shè)一個分布廣泛的物流基礎(chǔ)設(shè)施生態(tài)體系,。用東方浩的話來說，就是“用股權(quán)投資的方法,，聚集更多企業(yè)家發(fā)明創(chuàng)造更多有效率的事物,。”如同一個孵化器，匯聚好的企業(yè)家,、好的想法和好的技術(shù)的一個共享平臺,。

像“山”一樣堅定，做可靠的幕后配角

除了擔(dān)任普洛斯中國區(qū)首席戰(zhàn)略官之外,，東方浩還是隱山資本董事長及管理合伙人,。今年5 月11日，普洛斯宣布設(shè)立國內(nèi)首個物流生態(tài)領(lǐng)域投資的專項基金——隱山現(xiàn)代物流服務(wù)基金（以下簡稱“隱山基金”）,，初期募集100億元人民幣,。“國內(nèi)外機構(gòu)投資者的參與需求強烈,，該基金未來可能再度開放募資擴容,，增設(shè)美元子基金。”東方浩說,。

隱山基金由中郵資本等機構(gòu)投資者與普洛斯中國聯(lián)合投資,。“原來的投資主要以普洛斯的自有資金為主，后來發(fā)現(xiàn),，現(xiàn)在這種方式對于物流生態(tài)體系的促進是非常好的,，收益取得了回報，也讓普洛斯的生態(tài)體系聚集了更多的人,、更多的能量,，讓這個體系更加強大和高效。”

談及“隱山”的深意,，他表示,，“我們想設(shè)立一個匯聚創(chuàng)新型企業(yè)家平臺，重點關(guān)注科技創(chuàng)新與企業(yè)經(jīng)營的結(jié)合,，提高物流供應(yīng)鏈行業(yè)效率,。在這個平臺上，普洛斯可以與志同道合的企業(yè)家們合作,，持續(xù)發(fā)展智慧物流生態(tài)體系,，為行業(yè)為投資者帶來更多的回報。”東方浩補充道,，“在這樣一個平臺上,，對普洛斯的要求更高，我們必須要站得高看得遠(yuǎn)去洞察去謀勢,，同時普洛斯又是底盤是土壤,，平臺上的企業(yè)家才是主角,，發(fā)揮企業(yè)家精神長成參天大樹，成為支撐行業(yè)的棟梁之材,，我們更愿意做一個猶如大山一般堅定,、可靠、有延綿支撐之力的幕后配角,，隱山這個名字在某種程度上集合了普洛斯這樣的思考,。”

據(jù)介紹，本期基金投資方向主要為現(xiàn)代物流集成運力體系和食品供應(yīng)鏈兩大領(lǐng)域?，F(xiàn)代物流集成運力的方向可以理解,，但為何有食品供應(yīng)鏈？東方浩解釋說：“食品供應(yīng)鏈離不開有溫度的高質(zhì)量物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù),，普洛斯最開始打造的是一個‘橫’向的物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系,，B2B的服務(wù)是物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力的結(jié)合，多年實踐證明,，食品供應(yīng)鏈跟普洛斯所構(gòu)建的物流生態(tài)體系相關(guān)度很大,，使用頻率很高，因為人們每天都要吃,，并且量很大,，除此之外，隨著生活水平的提高,，消費者想要吃更加安全,、更加有品質(zhì)的東西。”

事實上,，關(guān)注物流行業(yè)的從業(yè)者不難發(fā)現(xiàn),，在隱山基金成立之前，普洛斯在物流行業(yè)的投資動作堪稱高頻,。“成立只是一個時間節(jié)點,，但事情已經(jīng)做了有兩三年時間”，東方浩坦言,，普洛斯是以“產(chǎn)業(yè)農(nóng)民”的心態(tài),，在物流的土壤上不停耕耘，“察于未萌”地發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家,，讓他們和其他被投者產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng),，互為學(xué)習(xí)、互為賦能,。

同樣以德邦為例,，經(jīng)過多年的合作，雙方不僅存在場地租用的關(guān)系,，還開辟了更多新的合作領(lǐng)域,。據(jù)德邦相關(guān)人士透露,，2017 年德邦快遞首次引入分揀試點項目“揚州微型AGV 自動分揀項目”，雙方共同開發(fā)建設(shè)了一個“科幻”的分揀平臺,，通過智能機器人24 小時不間斷自動讀碼分揀,，大大提高了快遞的分揀效率。

采訪的最后,，當(dāng)記者問到多年來與快遞企業(yè)家相處,，發(fā)現(xiàn)他們有何共性時，東方浩認(rèn)為“敬業(yè)”“創(chuàng)新”與“學(xué)習(xí)能力強”是他們的共性,。“無論是早期與他們在一起推動基礎(chǔ)設(shè)施的開發(fā)和建設(shè),，還是在他們已成為‘優(yōu)秀企業(yè)家’的當(dāng)下，其敬業(yè)精神沒有改變,；隨著快遞企業(yè)的快速發(fā)展,，大家的適應(yīng)和提高也非常快,，學(xué)習(xí)能力非常強,，思維等方面也走在了全球的前列，創(chuàng)新應(yīng)用頻頻,。”