瞄準(zhǔn)生活小時(shí)刻 電商平臺(tái)開(kāi)啟家庭全員營(yíng)銷(xiāo)
最近一期《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示:截至2018年中期,,國(guó)內(nèi)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.02億,,互聯(lián)網(wǎng)普及率為57.7%。
中國(guó)最新人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:80后總數(shù)是2.28億,90后是1.74億,,00后是1.26億。現(xiàn)今,80后、90后已經(jīng)逐漸組建家庭,、為人父母,80后以前的世代(超過(guò)3億網(wǎng)民),,無(wú)疑都是家庭中的長(zhǎng)輩。
在我看來(lái),,這些數(shù)據(jù)的背后是“家庭網(wǎng)絡(luò)化”的大趨勢(shì)已經(jīng)形成,,中國(guó)家庭正在實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上的“完全連接”,消費(fèi)者決策正在發(fā)生改變,,從個(gè)人決策到全家人決策,,營(yíng)銷(xiāo)也將從精準(zhǔn)的個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)向家庭化的全員營(yíng)銷(xiāo)。
比如,,妻子可以找丈夫幫忙在網(wǎng)上付個(gè)款,,父母可以讓孩子在網(wǎng)上買(mǎi)個(gè)東西。
在中國(guó),,不是說(shuō)一個(gè)人有了網(wǎng)絡(luò)賬戶才算上網(wǎng),,而是只要家里有人可以上網(wǎng),這個(gè)家庭就和網(wǎng)絡(luò)連通了,,至少在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)上已經(jīng)和網(wǎng)絡(luò)連通了,。
當(dāng)前“421”(4個(gè)老人、2個(gè)大人,、1個(gè)小孩)的倒三角家庭結(jié)構(gòu),,未來(lái)幾年內(nèi)將受二胎政策的影響將轉(zhuǎn)化為“422”(4個(gè)老人、2個(gè)大人,、2個(gè)小孩)的錘子結(jié)構(gòu),,一定程度上延長(zhǎng)了生活消費(fèi)的“決策鏈”。
歐美國(guó)家,,消費(fèi)決策的“家庭化”趨勢(shì)也在快速形成,。
亞馬遜有數(shù)據(jù)顯示:以家庭為單位的消費(fèi)決策,在所有消費(fèi)場(chǎng)景中的占比由2007年的24.1%上升到2017年的33.5%,,顯示“家庭在消費(fèi)決策中的角色在不斷強(qiáng)化”,。
“家庭網(wǎng)絡(luò)化”“消費(fèi)家庭化”的大趨勢(shì)不斷深化,巨頭總是最早采取行動(dòng)的一方,,而受到最廣泛影響的,,其實(shí)是廣大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。
那么,,這一趨勢(shì)將給商業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)怎樣的改變,?
在此,,我給出我個(gè)人的3點(diǎn)洞察。
針對(duì)個(gè)人的“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”已逼近極限
“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”已經(jīng)是一個(gè)很古老的概念了,。過(guò)去傳統(tǒng)做法,,是根據(jù)各種數(shù)據(jù)(包括銷(xiāo)售反饋數(shù)據(jù)、線上社交社群數(shù)據(jù),、用戶在網(wǎng)上的瀏覽記錄等等),,對(duì)用戶進(jìn)行畫(huà)像,然后對(duì)用戶進(jìn)行針對(duì)性的內(nèi)容推薦——要使用戶盡快看到最想要的東西,。
以前,,是編輯把自己認(rèn)為好的內(nèi)容挑選一下更新上去,但這種做法的問(wèn)題是“精準(zhǔn)度”不夠穩(wěn)定,。編輯的選擇未必是用戶喜歡的,,用戶喜歡的編輯往往看不到,靠人工做用戶畫(huà)像和精準(zhǔn)推薦,,往往缺乏一貫的穩(wěn)定性,。
現(xiàn)今,已經(jīng)進(jìn)入“毫秒營(yíng)銷(xiāo)”時(shí)代,,是用“機(jī)器算法”推薦內(nèi)容,,而不是靠編輯選擇。
這種做法,,今日頭條和Facebook都已經(jīng)驗(yàn)證過(guò)了,,用戶流量都有幾十倍的增長(zhǎng),效果十分顯著,。
用“機(jī)器算法”推薦內(nèi)容的做法,,效率之高可以逼近“毫秒”尺度,所以叫“毫秒營(yíng)銷(xiāo)”,。
基本的社交媒體任務(wù)大多已經(jīng)能實(shí)現(xiàn)智能化,,比如自動(dòng)安排最佳發(fā)布時(shí)間、找到最吸引眼球的分享內(nèi)容,,點(diǎn)擊最多的內(nèi)容會(huì)立即推給最大的受眾群體,。
可是,這已將針對(duì)個(gè)人的“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”逼近極限,,已經(jīng)沒(méi)有多少潛力可以挖掘了,。
在同一個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景下,已經(jīng)很難再進(jìn)一步激發(fā)用戶的關(guān)注及消費(fèi)意愿,。
針對(duì)家庭的“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”正在開(kāi)啟
很多消費(fèi)決策,,都不是個(gè)人決定的,尤其是家庭消費(fèi)品。
消費(fèi)決策通常由家庭成員共同決定,,這個(gè)情況會(huì)更加復(fù)雜,,但也是有脈絡(luò)可循的,其中最核心是兩點(diǎn):
一是“連帶驅(qū)動(dòng)”
家庭消費(fèi)中,,孩子經(jīng)常能主導(dǎo)消費(fèi)決定,。
好市多(Costco)和山姆會(huì)員店這樣的倉(cāng)儲(chǔ)型超市,有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù):家長(zhǎng)如果帶著孩子來(lái),,會(huì)平均多消費(fèi)高達(dá)12美元,。因?yàn)楹⒆釉谶x擇商品的時(shí)候非常活躍,,并且這直接轉(zhuǎn)化成了家庭的消費(fèi)支出,。
寶寶樹(shù)的投資人郭廣昌,明確指出“未來(lái)最重要資產(chǎn)是家庭客戶資產(chǎn)”,。
和個(gè)人消費(fèi)不同,在家庭消費(fèi)里核心是媽媽?zhuān)缓笫菋胪?,然后是老人,,然后是寵物,最后是爸爸,。以旅游消費(fèi)為例,,商務(wù)旅游是自己說(shuō)了算,而個(gè)人旅游則要聚焦家庭的一些特殊性,。
二是“最大化真實(shí)”
英國(guó)權(quán)威市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿公司發(fā)現(xiàn),,很多人因?yàn)殚L(zhǎng)期接觸互聯(lián)網(wǎng)的虛擬世界,對(duì)“數(shù)字生活”開(kāi)始感到疲憊,,對(duì)“真實(shí)感”產(chǎn)生特殊心理需求,。
比如,很多人特別在意社交網(wǎng)站的賬號(hào)是不是有實(shí)名認(rèn)證的勛章,,雜志的封面是不是給人一種真實(shí)的感覺(jué),。
而家庭關(guān)系,無(wú)疑是最具有“真實(shí)感和信任度”的,。
在大多數(shù)人的“信任梯度”中,,家庭始終是第一位的,最親近的也是最真實(shí)的,。
Facebook有數(shù)據(jù)顯示,,上傳到社交網(wǎng)絡(luò)上的生活消費(fèi)信息,相似度和一致性最高的,,不是發(fā)生在朋友或者同齡人之間,,而是家庭成員之間。這從側(cè)面說(shuō)明“家庭是社交營(yíng)銷(xiāo)的第一道坎”,家庭往往構(gòu)成一個(gè)消費(fèi)整體,,面對(duì)多種生活消費(fèi)選擇,。
營(yíng)銷(xiāo)層面開(kāi)始享受“家庭型社會(huì)”紅利
近年,歐美國(guó)家正在將“家庭型社會(huì)”的概念引入社交營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,,這背后的邏輯是深層次的——營(yíng)銷(xiāo)策略的制定不可忽視人性中的“孤獨(dú)感”,。
日本是典型的“非家庭型社會(huì)”,日本男性平均每四個(gè)人當(dāng)中,,就有一個(gè)終生未婚,,而且在日本人的觀念中向來(lái)是“工作優(yōu)先、家庭次之”,,日本人每天的平均睡眠時(shí)間為7小時(shí)50分鐘,,是發(fā)達(dá)國(guó)家中最少的。
日本人的孤獨(dú)感和高度自我,,很難在社交網(wǎng)絡(luò)中對(duì)他們進(jìn)行精準(zhǔn)畫(huà)像,,他們難以在家庭(群體)的影響中形成一致的消費(fèi)觀念。
歐美國(guó)家恰恰相反,,尤其是歐洲人到了每年夏天都會(huì)請(qǐng)3周左右的連續(xù)休假,,一家人出去旅游,認(rèn)同“工作的意義就是為了能跟孩子一起休長(zhǎng)假”的人非常之多,。
所以,,歐洲人往往對(duì)生活有著豐富體驗(yàn),性格更加開(kāi)朗,、更愿意與別人分享生活消費(fèi)方面的新發(fā)現(xiàn),。
在國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)中,中國(guó)人主流的生活消費(fèi)觀念不斷向歐洲人靠攏,,“家庭型社會(huì)”正在給中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)創(chuàng)造紅利,。
過(guò)去在歐美電影中出現(xiàn)的“奶爸”群體,在現(xiàn)實(shí)的中國(guó)社會(huì)中已不少見(jiàn),,他們不僅會(huì)承擔(dān)起更多照顧家庭的責(zé)任,,還會(huì)洗尿布、帶孩子,、做飯,、采購(gòu)等等。針對(duì)這一群體,,國(guó)內(nèi)甚至誕生了服務(wù)新手爸爸的垂直社交平臺(tái)“網(wǎng)易云爸爸”,,專(zhuān)門(mén)提供新手爸爸需要知道的信息,比如怎么逗寶寶開(kāi)心,、如何識(shí)別孩子的情緒等等,。
瞄準(zhǔn)“生活小時(shí)刻”,開(kāi)啟家庭“全員營(yíng)銷(xiāo)”
國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)現(xiàn)今特別重視透過(guò)社交網(wǎng)絡(luò),面向家庭“全員營(yíng)銷(xiāo)”,,而不只是針對(duì)大人或者兒童單點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo),。
具體做法就是,更加重視用生活細(xì)節(jié)來(lái)打動(dòng)用戶,,重視挖掘各種各樣的“生活小時(shí)刻”,,來(lái)建立和消費(fèi)者之間的情感關(guān)聯(lián)。
比如,,亞馬遜已推出家庭共享愿望清單功能,,明明向小孩推薦玩具,可能將年輕的父親當(dāng)作主要目標(biāo),,男人總會(huì)在不經(jīng)意的瞬間暴露出孩童情趣,;明明向少女推薦化妝品,可能將她的母親當(dāng)作主要目標(biāo),,她們年紀(jì)在增長(zhǎng),,但少女情懷還在。這種“細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)”瞄準(zhǔn)的,,正是家庭成員的情感共鳴,。
不是所有人都會(huì)表達(dá)出自己真正想要的東西,但是,,如果你能巧妙地用其他方式觸摸他們的潛在心理需求,,就會(huì)獲得信任,,而家庭關(guān)系正好提供了這樣的線索,。
目前為止,針對(duì)家庭營(yíng)銷(xiāo),,哪怕是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭,,也仍在探索當(dāng)中。
因?yàn)榧彝コ蓡T有各自的媒體喜好,,要實(shí)現(xiàn)完美滲透,,要有多媒體的有效整合。
比如抖音的優(yōu)勢(shì),,在于幫助人們分享身邊的有趣體驗(yàn),;小紅書(shū)作為各類(lèi)時(shí)尚、美妝博主的聚集地,,主要以內(nèi)容為導(dǎo)購(gòu),;寶寶樹(shù)聚集了大量寶媽寶爸,他們?cè)谄渲薪涣髦齼航?jīng)驗(yàn),,分享著自己的購(gòu)物心得,、料理創(chuàng)意……這些都是切入家庭營(yíng)銷(xiāo)的重要入口,但沒(méi)有打通,是離散低效的,。
在我看來(lái),,構(gòu)建高效的家庭營(yíng)銷(xiāo)體系,并不需要再造一個(gè)抖音,、小紅書(shū)或者寶寶樹(shù),,而是聚焦生活體驗(yàn),對(duì)消費(fèi)場(chǎng)景進(jìn)行重構(gòu),。
美國(guó)社會(huì)學(xué)家鄧肯在《小小世界》一書(shū)中就有精彩描述:小小世界,,不斷連接不同群體中的不同個(gè)體的方式就是場(chǎng)景。不同群體中的不同個(gè)體被場(chǎng)景連接在一起,。這種連接所創(chuàng)造的獨(dú)特價(jià)值,,會(huì)形成體驗(yàn)、促成消費(fèi)甚至創(chuàng)造個(gè)體生存意義,。
不久之前,,阿里發(fā)布了“全域家庭戰(zhàn)略”,將其營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)延伸到家庭,。
阿里具備豐富的個(gè)人及家庭消費(fèi)數(shù)據(jù),,加之具有優(yōu)酷、餓了么,、高德地圖等多種平臺(tái)的體系協(xié)同,,建立了極其豐富的家庭消費(fèi)場(chǎng)景。
包括從最近朋友圈廣泛流傳的阿里“雙11”戰(zhàn)略規(guī)劃圖,,也能洞見(jiàn)阿里已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)向“消費(fèi)場(chǎng)景的全面重構(gòu)”,,面向家庭的“全員營(yíng)銷(xiāo)”在其中占有很重的分量,如淘寶不斷強(qiáng)化“猜你喜歡”,,從千人千面升級(jí)為基于人生階段,、家庭背景、興趣愛(ài)好等的10000個(gè)精細(xì)消費(fèi)場(chǎng)景,。
基于家庭營(yíng)銷(xiāo)的場(chǎng)景重構(gòu),,最重要的方法論就是“與線下同步”。
什么意思,?
看看那些線上社區(qū),、手機(jī)App,流量很大的往往并沒(méi)有轉(zhuǎn)化成銷(xiāo)售額,,因?yàn)闆](méi)有對(duì)應(yīng)的線下消費(fèi)場(chǎng)景,。
比如達(dá)晨創(chuàng)投的高管李楊就說(shuō),做母嬰,、做美妝的一些女性線上社區(qū),,原本以為促進(jìn)大家交流育兒,、美妝經(jīng)驗(yàn),交易就水到渠成,,可是活躍度再高,,并沒(méi)有帶動(dòng)太多產(chǎn)品銷(xiāo)售。
經(jīng)驗(yàn)交流可以線上實(shí)現(xiàn),,但實(shí)際購(gòu)買(mǎi)還得身臨其境,。
阿里巴巴是互聯(lián)網(wǎng)公司,但構(gòu)建家庭消費(fèi)場(chǎng)景,,尤其看重線下,。
家庭社交的核心地帶在哪里?在客廳,,在電視機(jī)前,。所以,阿里巴巴將OTT智能電視作為一大布局重點(diǎn),,與社交網(wǎng)絡(luò)形成強(qiáng)力互補(bǔ),。
商業(yè)模式的進(jìn)化重塑,幾乎都伴隨著消費(fèi)場(chǎng)景的重構(gòu),,而家庭消費(fèi)場(chǎng)景正是當(dāng)下新一輪商業(yè)模式創(chuàng)新的破局點(diǎn),。
當(dāng)今時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)不是用資源,、用套路就能有長(zhǎng)期效果的,。也不是說(shuō),流量紅利沒(méi)有了,,拉群賣(mài)貨的社群營(yíng)銷(xiāo)就一定有未來(lái),,關(guān)鍵是要構(gòu)建場(chǎng)景和語(yǔ)境。洞察客戶需求,,這是誰(shuí)都知道的,,在什么樣的場(chǎng)景下準(zhǔn)確洞察客戶需求,,才真正考驗(yàn)眼光和遠(yuǎn)見(jiàn),。
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