時(shí)間：2018-04-02 09:49:49 點(diǎn)擊：次
來源：澎湃新聞 作者：

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餓了么最終沒有等來獨(dú)立上市,，阿里巴巴收購餓了么的交易即將落錘,。

4月2日，知情人士向澎湃新聞透露,，互聯(lián)網(wǎng)訂餐本地生活平臺餓了么4月2日將召開內(nèi)部會議,，宣布阿里巴巴（NYSE：BABA）將全資收購餓了么,，阿里巴巴屆時(shí)將從百度和其他投資者手中收購餓了么其余股份。

截至發(fā)稿，阿里巴巴和餓了么未予置評,。

阿里巴巴目前是餓了么的第一大股東,。2016年和2017年，阿里巴巴及其關(guān)聯(lián)公司螞蟻金服連續(xù)兩輪投資餓了么,，共計(jì)22.5億美元,。

早前的2018年2月，就有市場傳言稱,，阿里將全資收購餓了么,，交易總對價(jià)在95億美元。隨后餓了么股東華聯(lián)股份（000882.SZ）的公告部分印證了上述說法,。

華聯(lián)股份稱,，阿里近期已經(jīng)接觸Rajax（餓了么母公司）全體股東并表達(dá)收購意向，但公司目前未與阿里就Rajax股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)簽署任何協(xié)議,，涉及股權(quán)轉(zhuǎn)讓的價(jià)格,、時(shí)間、數(shù)量及交易方式等核心條款尚在切磋過程中,。

2017年8月,，餓了么收購百度外賣,，拿下在線訂餐市場近一半的市場份額,，并開始與騰訊支持下的美團(tuán)展開全面競爭。當(dāng)時(shí)的交易在阿里的融資支持下,，百度通過換股方式也成為餓了么的股東,。

此后，原餓了么副總裁魏海出任百度外賣CEO,，原百度外賣CEO鞏振兵擔(dān)任百度外賣董事長,，不過2018年3月，鞏振兵離職,，餓了么向澎湃新聞確認(rèn)了這一消息,。

餓了么3月22日還表示，當(dāng)天舉行的“2018年餓了么交易平臺&即時(shí)配送啟動會”上,，餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪首度介紹了旨在強(qiáng)化交易和物流兩大事業(yè)部協(xié)作的新機(jī)構(gòu)——交易物流班委會,。

“班委制度”是阿里巴巴內(nèi)部常見的一種管理手段。

據(jù)餓了么發(fā)布的信息,，2018年初,，餓了么成立了交易物流班委會，直接向CEO匯報(bào),，任命聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO康嘉為班長,，負(fù)責(zé)班委會的日常管理，成員由兩大事業(yè)部和產(chǎn)品技術(shù)部門高層組成，為交易及物流事業(yè)部制定共同的核心目標(biāo),，并監(jiān)督執(zhí)行,。餓了么聯(lián)合創(chuàng)始人兼資深副總裁汪淵也是班委會的一員。

據(jù)澎湃新聞了解,，原來餓了么的交易平臺和即時(shí)配送兩個(gè)事業(yè)部為分開,，各自負(fù)責(zé)人直接向CEO匯報(bào)，現(xiàn)在則為事業(yè)部先向班委匯報(bào),，班委再向張旭豪匯報(bào),。

張旭豪3月3日做客新華網(wǎng)時(shí)回應(yīng)收購傳聞表示，無論過去還是未來,，餓了么一直和資本市場的關(guān)系很緊密,，長期以來都是資本市場的寵兒。而現(xiàn)階段,，公司最關(guān)注的是如何保持業(yè)務(wù)上的增長,，帶給商戶和用戶更好的服務(wù)。

“我們要做的就是保持增長……自強(qiáng)則萬強(qiáng),。”張旭豪說,。

出生于經(jīng)商世家的張旭豪，一直希望餓了么能夠獨(dú)立發(fā)展,。早前在談及合并問題時(shí),，“如果是我們來主導(dǎo)這家公司，我們并不是很排斥的,。但如果是對方來主導(dǎo),，我們是比較排斥的。”張旭豪說,。

接近餓了么方面的人士向澎湃新聞透露,，餓了么目前賬面上資金緊張，持續(xù)不斷和美團(tuán)競爭中燒錢,，可能是導(dǎo)致餓了么接受阿里收購的原因,。

富途證券認(rèn)為，作為已經(jīng)持有餓了么三成以上股份,，且是最大股東的阿里,，為何要花重金全購餓了么，可以說原因只有一個(gè),，就是把餓了么全部整合到阿里的本地生活服務(wù)平臺上,，來直接對抗美團(tuán)。

目前電商對于零售商業(yè)市場的整體滲透率在一成五左右,，也就是說,，線下的零售市場要數(shù)倍于在線,，如果再加上生活?yuàn)蕵芳艺软?xiàng)目，本地生活服務(wù)市場的體量是遠(yuǎn)大于電商的,，這也就是阿里需要一個(gè)能在這個(gè)方向上和美團(tuán)直接對抗的平臺,，那餓了么一定是唯一選擇。

富途證券指出,，美團(tuán)現(xiàn)在每天的日定單數(shù)超過一千六百萬單,，餓了么的日定單也到了一千萬，已經(jīng)是足夠和美團(tuán)來抗衡,，但這里的核心是需要做管控和整合,，于是，將餓了么完全納入阿里旗下的生活服務(wù)平臺新口碑就是一個(gè)最簡單直接的方法,。

據(jù)餓了么方面披露,，截至2017年6月，餓了么在線外賣平臺覆蓋全國2000個(gè)城市,，加盟餐廳130萬家,，用戶量達(dá)2.6億。公司員工超過15000人,。截至2017年4月,，服務(wù)于蜂鳥配送的注冊配送員突破300萬人。