中國快遞從大到強的出路在哪?改革創(chuàng)新的方向是,?
在供給側的生產(chǎn)環(huán)節(jié),,通過大數(shù)據(jù)對產(chǎn)品銷售情況進行分析,從而對消費者偏好進行分析,幫助改進產(chǎn)品結構,,降低無效產(chǎn)能,、提升供給的適應性。在倉儲環(huán)節(jié),,通過對不同區(qū)域的銷量預測,,可以對庫存及其分布進行優(yōu)化,做好分倉供貨的預測,,實現(xiàn)未下單,、先供貨。在物流環(huán)節(jié):可以對路由和投遞線路進行優(yōu)化,。例如,,順豐推出了首款大數(shù)據(jù)產(chǎn)品“順豐燈塔”,實現(xiàn)智慧快遞和智慧商業(yè),。
隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,,特別是消費升級和產(chǎn)業(yè)升級,快遞物流作為連接生產(chǎn)和消費的生產(chǎn)性服務業(yè),,只要我們能夠保持戰(zhàn)略定力,,找準自身定位,積極改革創(chuàng)新,,提能力,,優(yōu)生態(tài),懂并購,,挖數(shù)據(jù),,就一定能夠推動行業(yè)滿足不斷變化的市場需求,快遞行業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的基礎地位和先導作用必將更加突出,,發(fā)展空間更加廣闊,,前景不可限量!
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