時(shí)間：2017-09-11 09:26:05 點(diǎn)擊：次
來源：物流電商平臺(tái) 作者：

條評(píng)論打印收藏

物流不是你想做,，想做就能做,。做物流的人必須對(duì)自己認(rèn)識(shí)很清楚，知道自己長處和短處,，知道如何把握機(jī)會(huì),，怎樣做事才能更有效果,，否則所有的辛苦也僅僅是辛苦，到最后一切都等于零,。

有貨量沒利潤等于零

如果說貨量是衡量物流公司業(yè)績的標(biāo)桿,，那么利潤就是標(biāo)桿上的標(biāo)尺。僅僅完成貨量任務(wù)是不夠的,，只有實(shí)現(xiàn)利潤基礎(chǔ)上的貨量才能算真正的貨量,，只有既能完成利潤又能保證貨量的物流人員，才能算優(yōu)秀的物流人員,。

有價(jià)值沒利用等于零

物流管理者必須會(huì)算賬,，貨物運(yùn)費(fèi)的合理性是價(jià)值，甚至公司價(jià)值也是價(jià)值,，只有合理利用價(jià)值,、充分發(fā)揮每個(gè)物流人、每件貨物,、每一分錢的價(jià)值,，甚至從無價(jià)值中挖出價(jià)值來，才能創(chuàng)造更高的價(jià)值,。

有布置沒監(jiān)督等于零

物流工作要有布置,、有落實(shí)、還要有監(jiān)督,，只有通過監(jiān)督總結(jié),，才可能從總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、汲取教訓(xùn)，才可能在最后把工作開展得更好,。

有發(fā)現(xiàn)沒處理等于零

面對(duì)瞬息萬變的物流市場(chǎng),，任何計(jì)劃在實(shí)施過程中小小的疏忽都有可能導(dǎo)致整個(gè)行動(dòng)的失敗。所以,，除了完美的計(jì)劃,、細(xì)節(jié)的把握及時(shí)地實(shí)施外,，還需要對(duì)過程中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)小問題進(jìn)行處理、彌補(bǔ),，以防“千里之堤潰于蟻穴”,。

有操作不靈活等于零

物流重在創(chuàng)新,，人無我有,，人有我優(yōu)，切忌生搬硬套,，經(jīng)驗(yàn)主義,，面對(duì)靈活易變的市場(chǎng)，只有靈活變通的操作,，才可能制勝,。

有計(jì)劃沒行動(dòng)等于零

計(jì)劃只是執(zhí)行的前提，而行動(dòng)才是執(zhí)行的真諦,，如果計(jì)劃不能通過行動(dòng)去實(shí)踐與總結(jié),，任何完美的計(jì)劃都只能是一個(gè)永不能實(shí)現(xiàn)的童話。所以說,，物流創(chuàng)新的關(guān)鍵不是制定多么完美的方案,，而是即刻行動(dòng)。

有工作沒努力等于零

金融危機(jī)下每位物流人要學(xué)會(huì)珍惜,，學(xué)會(huì)感恩,，珍惜當(dāng)前的機(jī)會(huì)。千里之行,、始于足下,，懂得把握機(jī)會(huì)的人才會(huì)笑到最后，有了工作如果不努力去做,，金飯碗也會(huì)變成泥飯碗,。

有能力沒表現(xiàn)等于零

每個(gè)物流人都有自己的長處，知曉自己的長處并通過實(shí)踐讓自己的價(jià)值得以讓他人認(rèn)同,，獲取更大的發(fā)展空間,。所以，如果自認(rèn)為是匹千里馬,，請(qǐng)先日行千里路,，在展現(xiàn)自己能力的同時(shí)，伯樂也會(huì)出現(xiàn),。千萬記?。簼撛趦?yōu)勢(shì)只有發(fā)揮出來才能成為優(yōu)勢(shì)，否則就會(huì)變成包袱,。

有機(jī)會(huì)沒爭(zhēng)取等于零

物流工作中會(huì)遇到市場(chǎng)上涌現(xiàn)的種種機(jī)會(huì),，這是物流人培養(yǎng)和鍛煉自己能力的一個(gè)良機(jī),，你只需要比別人多想一點(diǎn)、多做一點(diǎn),，就能爭(zhēng)取機(jī)會(huì),、把握機(jī)會(huì)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。

有進(jìn)步?jīng)]持續(xù)等于零

每個(gè)物流人都積極謀求進(jìn)步,，持續(xù)的進(jìn)步將使團(tuán)隊(duì)不斷成長。“無功就是過,，功小也是過”,，如果進(jìn)步?jīng)]有持續(xù)、或有一點(diǎn)小進(jìn)步就原地不動(dòng),，最終的命運(yùn)只能是末位淘汰,。