共建智能分銷網(wǎng)絡(luò),阿里零售通攜手蒙牛服務(wù)600萬家零售小店
阿里巴巴零售通與蒙牛集團(tuán)簽約框架合作協(xié)議,,蒙牛集團(tuán)將利用阿里巴巴零售通的渠道和技術(shù)優(yōu)勢,,建立數(shù)據(jù)化的管理系統(tǒng),提升蒙牛在線下零售小店的市場份額,。同時,,雙方將在商品倉配體系達(dá)成進(jìn)一步的合作,加速推動零售通前置倉的拓展,。
蒙牛集團(tuán)常溫事業(yè)部銷售管理中心總經(jīng)理閆志遠(yuǎn)表示,,蒙牛目前分銷的網(wǎng)點有200萬個左右,但隨著成本的上漲,,如何提高效率,,增強(qiáng)價值鏈獲利能力是蒙牛目前最大的痛點。“在數(shù)據(jù)賦能和提升效率方面,,恰恰是阿里巴巴的強(qiáng)項,。零售通高效的分銷覆蓋體系、渠道營銷體系以及全方位的數(shù)據(jù)支持,,能夠幫助我們進(jìn)行渠道下沉,,實現(xiàn)針對性產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計和投放。因此,,我們希望通過這次合作給小店,、經(jīng)銷商帶來更多的變化,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,,為消費者提供更好的服務(wù),。”
蒙牛此前成立了專門的項目組與零售通進(jìn)行對接和落地,,并在湖北省襄陽市進(jìn)行了前期試點,三個月環(huán)比銷售額提升了35%以上,。閆志遠(yuǎn)坦言,,零售通平臺的兼容模式能夠在兼顧各方利益的同時提升效率,因此對這次合作越來越有信心,。
阿里巴巴集團(tuán)副總裁,、零售通事業(yè)部總經(jīng)理林小海介紹,零售通在戰(zhàn)略發(fā)布時提出的六大核心策略中,,最重要的就是商品倉配體系,。“我們希望通過數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺,,建立一個與所有品牌商,、合作渠道共享的渠道,讓貨物流轉(zhuǎn)更高效,,讓小店店主能夠享受和大商家一樣的權(quán)利和機(jī)會,。”林小海強(qiáng)調(diào),作為三級倉配體系中最重要的一環(huán),,零售通將拓展2000個以上的前置倉,。“乳飲行業(yè)的經(jīng)銷商顆粒度與前置倉的顆粒度非常一致,我們希望與蒙牛通過品牌協(xié)作來加快前置倉的布局,,通過共建智能分銷網(wǎng)絡(luò)來降低物流成本,,從而讓600萬家小店拿到更多有價格優(yōu)勢的產(chǎn)品。”
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