如何降低物流成本,?“降費”與“增效”雙管齊下
降低物流成本是全社會高度關注的熱點問題,,也是交通運輸供給側(cè)結(jié)構性改革的重中之重。抓好這項工作,,意義重大,。當前情況下,,目標已經(jīng)明確,路徑選擇成為決定成效的關鍵問題,。
“降費”是降低物流成本的重要途徑,,屬于“顯績”。全面取消政府還貸二級公路收費,、實施鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”政策,、規(guī)范和減少港口收費、減輕貨運車輛檢驗檢測費用負擔等降費措施,,給老百姓帶來看得見,、摸得著的實惠,降成本的效果也是立竿見影,。
去年,,全行業(yè)降低物流成本558億元,今年上半年已降低了356億元,,完成年度目標的45.5%,,為經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻??梢哉f,,當前情況下,這項工作做得好不好,,直接關系降成本任務能否完成,,直接關系人民群眾獲得感和滿意度,必須深度挖潛,、持續(xù)用勁,,堅持不懈抓好這項工作。
當然,,“降費”只是降成本的措施之一,,不是全部。單純通過降費的方式來降成本,,只能治標,,難以治本,也不可持續(xù)。主要是因為,,降費一定程度上屬于零和博弈,,一方受益則意味著另一方受損。比如高速公路,、港口等降費企業(yè),,本身也是物流業(yè)的重要環(huán)節(jié),它們通過讓利使運輸企業(yè)和貨主受了益,,一定程度上降低了物流運輸成本,。
但客觀來講,這些降費企業(yè)也需要生存和發(fā)展,,降費到一定程度,,不可避免會遇到企業(yè)可承受度這個“天花板”,也會影響到整個物流生態(tài)鏈的健康運行,。因此,,不能只在“降費”上做文章。
“增效”是降低物流成本的根本途徑,,屬于“潛績”,。對企業(yè)來講,時間就是效益,。通過組織創(chuàng)新,,大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+高效物流”、無車承運人,、多式聯(lián)運,、甩掛運輸?shù)认冗M運輸組織形式,可以大幅提升運輸效率,,為企業(yè)節(jié)約大量的時間成本,。通過管理創(chuàng)新,不斷深化“放管服”改革,,可以有效降低制度性交易成本,,也可節(jié)省一筆不小的支出。通過加快基礎設施建設,,能有效提升高速公路等設施的網(wǎng)絡化水平,,促使運輸裝備多拉快跑,提升運輸?shù)木C合效率和長遠效益,。
特別是,,通過“增效”來降成本,不是此消彼長的零和博弈,,而是多方共贏的發(fā)展典范,。比如,,蓬勃興起的“互聯(lián)網(wǎng)+車貨匹配”新模式,優(yōu)化了運力資源和運輸路徑,,有效降低了空駛率,,提高了運輸效率,貨主,、運輸企業(yè),、終端消費者等各方都受益了,也有效促進了交通運輸業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、提質(zhì)增效,是一舉多得的好辦法,,也是降低物流成本的治本之策,。
降低物流成本既是一場攻堅戰(zhàn),也是一場持久戰(zhàn),,必須把治標和治本統(tǒng)籌起來,、把“顯績”和“潛績”統(tǒng)籌起來、把“降本增效”和“轉(zhuǎn)型發(fā)展”統(tǒng)籌起來,,堅持“降費”“增效”雙管齊下,、協(xié)同發(fā)力,才能既利當前,、又惠長遠,,向人民群眾交上一份經(jīng)得起歷史檢驗的滿意答卷。
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