攜程,、餓了么懟上美團(tuán):不關(guān)乎真理 只因?yàn)槔?/H1>
就在過(guò)去的這幾天,,梁建章和張旭豪前后腳發(fā)出的“評(píng)論”,,都被外界認(rèn)為是對(duì)美團(tuán)王興的隔空喊話,。
只不過(guò),,攜程CEO梁建章作為互聯(lián)網(wǎng)圈前輩,是以署名文章的形式連消帶打,;而餓了么CEO張旭豪的話語(yǔ)則直接被描述為“怒懟”和“嗆聲”,。王興的多元化,真的是一個(gè)錯(cuò)誤的戰(zhàn)略嗎,?梁建章提倡的專注就是真理嗎,?其實(shí)都不是。這一次的爭(zhēng)論,,根本無(wú)關(guān)乎真理,,只因?yàn)槔妗M跖d是在給自己的戰(zhàn)略找一個(gè)理論依據(jù),,而梁建章,、張旭豪是在反駁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同時(shí),反襯出自身戰(zhàn)略的正確性,。
可能都不是,,實(shí)際上最深層的核心只是互聯(lián)網(wǎng)江湖的利益與立場(chǎng)之爭(zhēng)。正如硅谷知名投資人吳軍日前在“硅谷來(lái)信”中所闡述的,,“從利益沖突的角度,,我們很容易判斷一些話背后的真實(shí)性。”
在坐等王興抽空喊話回去的時(shí)候,,我們先了解一下這三家背后利益和立場(chǎng)的核心,,結(jié)果很簡(jiǎn)單,就是互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT,。
繞不開(kāi)的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭
美團(tuán)CEO王興
美團(tuán)CEO近期接受媒體訪談,,洋洋灑灑近萬(wàn)言中有兩個(gè)核心話題:一是對(duì)于業(yè)務(wù)多元化的思考;二是對(duì)于投資人的看法和理解,。
出于心直口快,,王興對(duì)上述兩個(gè)觀點(diǎn)的陳述,都十分銳利,。談到曾經(jīng)的投資方,,王興表示:從戰(zhàn)斗力來(lái)說(shuō),阿里非常強(qiáng),,但如果他們各方面做得更有底線一點(diǎn),,我會(huì)更尊敬他們。
在王興看來(lái),盡管目前阿里仍少量握有美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的股份,,也只是為了將來(lái)能繼續(xù)給美團(tuán)制造點(diǎn)麻煩,。“阿里為了給我們制造麻煩,不惜代價(jià)扶持餓了么,,他們一年花了十億美元,。但歸根到底最后還是看誰(shuí)能給消費(fèi)者提供更好的服務(wù),否則即使你燒十億美元,,市場(chǎng)份額依然在下降,。”
可以說(shuō),這樣一篇訪談出來(lái)后,,王興已經(jīng)公開(kāi)與阿里撕破了臉,,并且徹底把自己捆在了騰訊戰(zhàn)車(chē)上。這些話一吐胸中長(zhǎng)期以來(lái)的不快,,而且點(diǎn)名了這個(gè)不快的“衍生品”——餓了么,,也對(duì)外透露了一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額下降的小信息。
實(shí)際上,,在說(shuō)出這番話的時(shí)候,,美團(tuán)的利益和立場(chǎng)取決于自己最重要的股東——騰訊。而阿里是一直反對(duì)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并時(shí)再引入騰訊的投資,,換句話說(shuō)就是進(jìn)了騰訊的門(mén)就不要進(jìn)我的門(mén),。
餓了么CEO張旭豪
顯而易見(jiàn),被點(diǎn)名的餓了么自然是“孰不可忍”,。為了自己的市場(chǎng)聲譽(yù),,也為了最大的投資方阿里必須發(fā)聲,兩天張旭豪接受媒體采訪時(shí)公開(kāi)表示,,“那樣談?wù)撟约旱墓蓶|,,格局不太高”,同時(shí)他還揶揄王興的文采,,“不要覺(jué)得引經(jīng)據(jù)典格局就高,,我們不是書(shū)呆子和大學(xué)教授,我們是創(chuàng)業(yè)者和開(kāi)拓者,,不需要把一件事情用古代的方法說(shuō)一遍,。回答問(wèn)題不是類比,,創(chuàng)業(yè)不是copy,。”
實(shí)際上,兩個(gè)人的話都有道理,,也無(wú)從去評(píng)論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),。只是我們要清楚,,此時(shí)的餓了么,背后是2016年4月投了12.5億美元,,2017年4月再次增持4億(美元)的阿里巴巴和螞蟻金服(股權(quán)超過(guò)23%),。站在阿里的立場(chǎng),這些話確實(shí)“沒(méi)毛病”,。
那么,,攜程梁建章那篇署名文章背后的利益和立場(chǎng)呢?顯然,,王興談及和已經(jīng)開(kāi)始的多元化是讓梁建章不悅的,。因?yàn)椋絹?lái)越多元化發(fā)展的美團(tuán)點(diǎn)評(píng),,已經(jīng)開(kāi)始在動(dòng)攜程的奶酪了,。
攜程CEO梁建章
梁建章在文中不點(diǎn)名地批評(píng)了美團(tuán)的多元化思路,指出“中國(guó)的企業(yè)更應(yīng)考慮專業(yè)化而不是多元化發(fā)展,,因?yàn)橹袊?guó)的市場(chǎng)比美國(guó)還大,產(chǎn)業(yè)細(xì)分程度會(huì)超過(guò)美國(guó),。”他認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)還處于快速發(fā)展期,,很多行業(yè)還處于創(chuàng)新期,這有利于專業(yè)公司,。而在資本層面,,梁建章索性點(diǎn)出關(guān)鍵,“中國(guó)的專業(yè)公司也不缺少資本支持,,多元化公司的資金優(yōu)勢(shì)并不明顯,。”
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就在過(guò)去的這幾天,,梁建章和張旭豪前后腳發(fā)出的“評(píng)論”,,都被外界認(rèn)為是對(duì)美團(tuán)王興的隔空喊話,。
只不過(guò),,攜程CEO梁建章作為互聯(lián)網(wǎng)圈前輩,是以署名文章的形式連消帶打,;而餓了么CEO張旭豪的話語(yǔ)則直接被描述為“怒懟”和“嗆聲”,。王興的多元化,真的是一個(gè)錯(cuò)誤的戰(zhàn)略嗎,?梁建章提倡的專注就是真理嗎,?其實(shí)都不是。這一次的爭(zhēng)論,,根本無(wú)關(guān)乎真理,,只因?yàn)槔妗M跖d是在給自己的戰(zhàn)略找一個(gè)理論依據(jù),,而梁建章,、張旭豪是在反駁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同時(shí),反襯出自身戰(zhàn)略的正確性,。
可能都不是,,實(shí)際上最深層的核心只是互聯(lián)網(wǎng)江湖的利益與立場(chǎng)之爭(zhēng)。正如硅谷知名投資人吳軍日前在“硅谷來(lái)信”中所闡述的,,“從利益沖突的角度,,我們很容易判斷一些話背后的真實(shí)性。”
在坐等王興抽空喊話回去的時(shí)候,,我們先了解一下這三家背后利益和立場(chǎng)的核心,,結(jié)果很簡(jiǎn)單,就是互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT,。
繞不開(kāi)的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭
美團(tuán)CEO王興
美團(tuán)CEO近期接受媒體訪談,,洋洋灑灑近萬(wàn)言中有兩個(gè)核心話題:一是對(duì)于業(yè)務(wù)多元化的思考;二是對(duì)于投資人的看法和理解,。
出于心直口快,,王興對(duì)上述兩個(gè)觀點(diǎn)的陳述,都十分銳利,。談到曾經(jīng)的投資方,,王興表示:從戰(zhàn)斗力來(lái)說(shuō),阿里非常強(qiáng),,但如果他們各方面做得更有底線一點(diǎn),,我會(huì)更尊敬他們。
在王興看來(lái),盡管目前阿里仍少量握有美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的股份,,也只是為了將來(lái)能繼續(xù)給美團(tuán)制造點(diǎn)麻煩,。“阿里為了給我們制造麻煩,不惜代價(jià)扶持餓了么,,他們一年花了十億美元,。但歸根到底最后還是看誰(shuí)能給消費(fèi)者提供更好的服務(wù),否則即使你燒十億美元,,市場(chǎng)份額依然在下降,。”
可以說(shuō),這樣一篇訪談出來(lái)后,,王興已經(jīng)公開(kāi)與阿里撕破了臉,,并且徹底把自己捆在了騰訊戰(zhàn)車(chē)上。這些話一吐胸中長(zhǎng)期以來(lái)的不快,,而且點(diǎn)名了這個(gè)不快的“衍生品”——餓了么,,也對(duì)外透露了一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額下降的小信息。
實(shí)際上,,在說(shuō)出這番話的時(shí)候,,美團(tuán)的利益和立場(chǎng)取決于自己最重要的股東——騰訊。而阿里是一直反對(duì)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并時(shí)再引入騰訊的投資,,換句話說(shuō)就是進(jìn)了騰訊的門(mén)就不要進(jìn)我的門(mén),。
餓了么CEO張旭豪
顯而易見(jiàn),被點(diǎn)名的餓了么自然是“孰不可忍”,。為了自己的市場(chǎng)聲譽(yù),,也為了最大的投資方阿里必須發(fā)聲,兩天張旭豪接受媒體采訪時(shí)公開(kāi)表示,,“那樣談?wù)撟约旱墓蓶|,,格局不太高”,同時(shí)他還揶揄王興的文采,,“不要覺(jué)得引經(jīng)據(jù)典格局就高,,我們不是書(shū)呆子和大學(xué)教授,我們是創(chuàng)業(yè)者和開(kāi)拓者,,不需要把一件事情用古代的方法說(shuō)一遍,。回答問(wèn)題不是類比,,創(chuàng)業(yè)不是copy,。”
實(shí)際上,兩個(gè)人的話都有道理,,也無(wú)從去評(píng)論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),。只是我們要清楚,,此時(shí)的餓了么,背后是2016年4月投了12.5億美元,,2017年4月再次增持4億(美元)的阿里巴巴和螞蟻金服(股權(quán)超過(guò)23%),。站在阿里的立場(chǎng),這些話確實(shí)“沒(méi)毛病”,。
那么,,攜程梁建章那篇署名文章背后的利益和立場(chǎng)呢?顯然,,王興談及和已經(jīng)開(kāi)始的多元化是讓梁建章不悅的,。因?yàn)椋絹?lái)越多元化發(fā)展的美團(tuán)點(diǎn)評(píng),,已經(jīng)開(kāi)始在動(dòng)攜程的奶酪了,。
攜程CEO梁建章
梁建章在文中不點(diǎn)名地批評(píng)了美團(tuán)的多元化思路,指出“中國(guó)的企業(yè)更應(yīng)考慮專業(yè)化而不是多元化發(fā)展,,因?yàn)橹袊?guó)的市場(chǎng)比美國(guó)還大,產(chǎn)業(yè)細(xì)分程度會(huì)超過(guò)美國(guó),。”他認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)還處于快速發(fā)展期,,很多行業(yè)還處于創(chuàng)新期,這有利于專業(yè)公司,。而在資本層面,,梁建章索性點(diǎn)出關(guān)鍵,“中國(guó)的專業(yè)公司也不缺少資本支持,,多元化公司的資金優(yōu)勢(shì)并不明顯,。”
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- 菜鳥(niǎo)將全面開(kāi)放技術(shù)能力 馬云:快遞公司未來(lái)一
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- 雷軍:互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)高效 馬云睡覺(jué)都可以賺錢(qián)
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- 攜程梁建章:去哪兒將繼續(xù)作為獨(dú)立公司運(yùn)營(yíng)
- 董明珠:沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì) 馬云就是死路一條
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