令人糾結(jié)的城市配送,,你怎么看?
五,、3PL送完貨后拿回單返給廠商
3PL拿到回單則基本證明已經(jīng)完成了產(chǎn)品物料的實物配送,但對于物流公司成本和利潤來說還不算完成,,接下來是廠商根據(jù)回單核對回單產(chǎn)品數(shù)量,、金額是否與其所開出的單子相符,,如果符合則物流公司此筆業(yè)務(wù)順利完成;如果數(shù)量和金額有誤則對于物流公司來說需承擔(dān)所有損失,,換句話來說物流公司此單業(yè)務(wù)不僅沒掙錢而且還倒貼,,這樣對于3PL整體運營來說此單配送等于無效配送,故回單這一點也將是商貿(mào)物流城市配送中對于配送效益所影響的一點,。
綜上五個環(huán)節(jié),,我們不難發(fā)現(xiàn)在城市配送這個“最后一公里”對于3PL公司來說難做不僅僅是因為我們教科書中所說的原因,像商超配送這個城市配送的主角,,其難點更多的是制造廠商,、3PL、零售連鎖超市賣場之間的各個環(huán)節(jié)的問題,。筆者認(rèn)為除了所說的客觀環(huán)境問題(這個所有公司都會面臨)更多的是從上游制造商一直到零售終端整條供應(yīng)鏈的問題,,而一般沒有深入這條鏈的人只能看到表象(表項就是受各類因素的影響最后一公里難做),深入后你會發(fā)現(xiàn)每個節(jié)點都會有問題影響到配送,、影響到效益,,無非就是哪個問題占得比重大而已。
2016年整個行業(yè)給人的感覺就是日子不好過,,大家需要抱團(tuán)取暖,。那么城市配送的主角,商超配送的3PL們是否也要抱團(tuán),,既然要抱團(tuán)是否需要出現(xiàn)一個角色教大家如何抱團(tuán)或者為大家抱好團(tuán)提供服務(wù)呢,?個人覺得這個角色或許就是第四方物流了,存在于教科書上的第四方物流順行業(yè)發(fā)展應(yīng)勢而生了,,那么共同配送是不是就可以算第四方物流公司和3PLS一同完成的一大項目,?眾多的猜想現(xiàn)在沒有答案,我們所能做的就是拭目以待或參與其中,。
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