亞馬遜未來靠啥賺錢
有意思的是,,貝索斯還說,,他不認(rèn)為Netflix是亞馬遜的競爭對手。他認(rèn)為,他們沒必要在需求端與Netflix正面競爭:“說到這些云訂閱服務(wù),,我想人們將會去訂閱Netflix、Prime Video,、Hulu,、HBO等等。”
不過,,類似于Netflix,,亞馬遜也已經(jīng)將觸角伸向內(nèi)容分發(fā)以外的領(lǐng)域。Amazon Studios工作室出品的電影在2017年斬獲了三項(xiàng)奧斯卡金像獎:《海邊的曼切斯特》贏得最佳男主角獎和最佳原創(chuàng)劇本獎,,《推銷員》(The Salesman)贏得最佳外語片獎,。(獲獎數(shù)比贏得最佳記錄短片獎的Netflix多出兩項(xiàng)。)亞馬遜對原創(chuàng)內(nèi)容的興趣進(jìn)一步改變了娛樂產(chǎn)業(yè):該公司預(yù)計(jì)今年在內(nèi)容創(chuàng)作上投入47億美元,,達(dá)到HBO預(yù)算的兩倍之多,。但該數(shù)字仍低于Netflix十分激進(jìn)的60億美元內(nèi)容預(yù)算(較2016年的投入翻一倍)。亞馬遜最近還簽下了價(jià)值5000萬美元的NFL流媒體直播合同,,這有望進(jìn)一步擴(kuò)大該公司的觸角,。
Union Square Ventures的弗雷德·威爾森(Fred Wilson)最近擔(dān)憂道,亞馬遜在將內(nèi)容與其它的Prime服務(wù)相捆綁上有著不公平的優(yōu)勢,。
亞馬遜網(wǎng)上商店廣為流行,,可謂吸睛利器,這也讓它成為很有價(jià)值的廣告銷售資源,。亞馬遜實(shí)施了一個程序化的廣告產(chǎn)品,,該產(chǎn)品預(yù)計(jì)在2017年將會帶來超過10億美元的在線廣告收入。如果它能夠流行開來,,那就有望在網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域打破Facebook和谷歌的雙頭壟斷局面,。廣告巨頭WPP的CEO馬丁·索雷爾(Martin Sorrell)指出,亞馬遜在該領(lǐng)域的潛力令他夜不能眠,,因?yàn)樗梢灾苯舆B接現(xiàn)在是WPP客戶的品牌商和制造商,。
亞馬遜最初還憑借像“Look Inside”這樣的功能顛覆圖書銷售行業(yè),,后來通過Kindle電子閱讀器將圖書帶到數(shù)字時(shí)代。它所收購的Audible仍在提供有聲讀物,,有聲讀物目前是出版界增長最快的媒介形式,。
隨著電子競技的日益流行,亞馬遜斥資近10億美元收購的視頻游戲直播網(wǎng)站Twitch如今擁有高達(dá)970萬的日活躍用戶,。該公司吸引了YouTube游戲明星的入駐,,并打算開始出售視頻游戲。這一擴(kuò)張意味著它將要與Steam和Valve的游戲平臺展開競爭,。Twitch會員服務(wù)向Prime會員免費(fèi)提供,,對于本已習(xí)慣于在線購買游戲內(nèi)容的玩家來說,這讓加入亞馬遜的平臺顯得很有吸引力,。
憑借獨(dú)特的銷售刺激方式:通過贈送更多的內(nèi)容和服務(wù)來出售更多的鞋子,,亞馬遜能夠以低于任何競爭對手的成本提供優(yōu)質(zhì)媒體內(nèi)容套餐。
AWS和企業(yè)云
AWS如今是亞馬遜除核心業(yè)務(wù)以外的最大收入來源,,2016年錄得銷售額122億美元,,利潤超過30億美元。
AWS的誕生源于亞馬遜將內(nèi)部技術(shù)改造成云服務(wù),。這讓創(chuàng)業(yè)公司得以從價(jià)格不菲的服務(wù)器硬件和產(chǎn)生固定成本的軟件轉(zhuǎn)向了按需使用的低成本模式,,它也很大程度上催生了新一波興旺發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司,當(dāng)中包括像Palantir和Slack這樣的獨(dú)角獸公司,。
正如布拉德·斯通所寫的,“毫不夸張地說,,AWS,,尤其是像S3(存儲)和EC2(虛擬機(jī))這樣的原創(chuàng)服務(wù),幫助整個科技行業(yè)走出了漫長的互聯(lián)網(wǎng)萎靡時(shí)期,。”斯通還寫道,,更重要的是,亞馬遜也能夠擺脫自身僅僅作為電商公司的形象,,華麗變身成為一家一流的科技公司,。
隨著網(wǎng)絡(luò)安全成為又一熱門創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,不出所料AWS也想要提升其在該領(lǐng)域的產(chǎn)品,。從他們的專利申請和并購活動來看,,亞馬遜非常專注于改進(jìn)堆棧以及保障其安全性。去年秋季,,AWS遭遇DDoS(分布式拒絕服務(wù))攻擊,,由于它作為企業(yè)計(jì)算的首選平臺,這導(dǎo)致眾多網(wǎng)站受到影響,。未來該公司應(yīng)該會進(jìn)行更多像最近吞并的Harvest.ai這樣的網(wǎng)絡(luò)安全并購交易,,以期繼續(xù)強(qiáng)化旗下的產(chǎn)品,。
AWS之所以能夠取得先行一步的優(yōu)勢,可能是得益于處于創(chuàng)新者窘境的公司的目光短淺:很多競爭對手都沒有將IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))視作威脅,。如今,,AWS達(dá)到了一定的規(guī)模,未來的戰(zhàn)略可能將會圍繞讓代碼部署變得更加地?zé)o縫暢順,。我們可能將會看到更多讓代碼部署變得非常靈活簡單的“即服務(wù)”型產(chǎn)品,。這一領(lǐng)域的其中一個例子就是AWS的Lambda無服務(wù)器計(jì)算,它可根據(jù)要求輕松運(yùn)行代碼片段,,使得開發(fā)者不必考慮部署或者管理服務(wù)器,。實(shí)質(zhì)上,這是EC2的微型服務(wù)版本,,但EC2還是一個必須要進(jìn)行管理的服務(wù)器,。有了Lambda,開發(fā)者能夠快速地用迅速的一次性代碼來上線,,不必像以往那樣受到成本和時(shí)間因素的限制,。要加固自己的護(hù)城河,AWS將需要提供更多像Lambda這樣的服務(wù)以及賦能小型開發(fā)商的AI和語音API,。
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