分析:阿里、京東,、蘇寧比拼物流技術(shù)
盡管此前僅阿里堅(jiān)持打造開放性的物流平臺(tái),,但隨著京東、蘇寧的自建物流從封閉體系中走出來(lái),,物流技術(shù)的開放已成為三大電商構(gòu)建社會(huì)化物流生態(tài)的殺手锏,。不過(guò),其各自所選擇的路線卻不同,,阿里強(qiáng)調(diào)智慧,、京東強(qiáng)調(diào)無(wú)人,蘇寧實(shí)用,。
我國(guó)智慧物流技術(shù)的亮點(diǎn)往往是由大型的電商平臺(tái)貢獻(xiàn),。在近日舉辦的全球物流技術(shù)大會(huì)上,阿里、京東,、蘇寧的物流負(fù)責(zé)人和專家的出席,,呈現(xiàn)出“不是論辯卻勝似論辯”的微妙氣氛。三者爭(zhēng)當(dāng)中國(guó)物流技術(shù)變革的“帶路黨”,,既有電商巨大的需求驅(qū)動(dòng),,也有雄厚的資金和技術(shù)支撐。作者從三家企業(yè)高管的演講中窺看出他們是如何驅(qū)動(dòng)中國(guó)物流技術(shù)發(fā)展的,。
盡管此前僅阿里堅(jiān)持打造開放性的物流平臺(tái),但隨著京東,、蘇寧的自建物流從封閉體系中走出來(lái),,物流技術(shù)的開放已成為三大電商構(gòu)建社會(huì)化物流生態(tài)的殺手锏。不過(guò),,其各自所選擇的路線卻不同,,其中,阿里強(qiáng)調(diào)“智慧”,、京東強(qiáng)調(diào)“無(wú)人”,,蘇寧強(qiáng)調(diào)“實(shí)用”。
京東的“無(wú)人化”暢想
最近幾年,,京東一直在加強(qiáng)對(duì)物流前沿科技的研發(fā),,包括無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)、無(wú)人車和無(wú)人機(jī)等,,京東CEO劉強(qiáng)東還喊出了京東是一家科技企業(yè)的口號(hào),。
實(shí)際上,京東對(duì)物流科技的癡迷,,深層次的原因其實(shí)是居高不下的人力成本,。據(jù)吉芥介紹,2011年京東開始做“亞洲一號(hào)”的規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),,曾對(duì)人力成本進(jìn)行過(guò)估算,,當(dāng)時(shí)是按照人力成本每年5%的增速計(jì)算,但5年后回過(guò)頭去復(fù)盤,,卻發(fā)現(xiàn)人力成本的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出甚至成倍于當(dāng)初的預(yù)期,。在這種情況下,京東最強(qiáng)烈的需求就是,,怎么依靠技術(shù)手段減少對(duì)人的依賴,。這也是為什么京東有那么大的動(dòng)力去研究一些可以分擔(dān)甚至取代人力的物流科技。
吉芥表示,,包括機(jī)器人技術(shù),、深度學(xué)習(xí)、,、物流云人工智能和最新的區(qū)塊鏈,,“我們認(rèn)為這兩年恰恰是各種技術(shù)不斷成熟的時(shí)期,,已經(jīng)到了可以投入使用的階段。”在自動(dòng)化作業(yè)層面,,京東的設(shè)想是依靠無(wú)人貨車,、無(wú)人倉(cāng)、無(wú)人車(配送)和無(wú)人機(jī)實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商到消費(fèi)者的全程自動(dòng)化作業(yè),,整齊劃一的“無(wú)人”概念,,凸顯了京東的野心。不過(guò),,京東主推的7個(gè)自動(dòng)化“亞洲一號(hào)”倉(cāng),,真正投入大規(guī)模應(yīng)用的還是自動(dòng)存取、高速分揀等倉(cāng)儲(chǔ)物流技術(shù),。
蘇寧做強(qiáng)“實(shí)用性”
剛才我們同行也介紹了在我們行業(yè)用的比較多的技術(shù),,但據(jù)我所知,截至目前,,在零售流通領(lǐng)域,,‘貨到人’技術(shù)運(yùn)用最廣的,能夠?qū)崿F(xiàn)單天出貨量在20到30萬(wàn)單以上的,,也就只有蘇寧了,。”第二個(gè)發(fā)言的蘇寧物流倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)部副總經(jīng)理張海峰說(shuō)。他表示,,過(guò)于超前地大規(guī)模應(yīng)用高科技物流技術(shù),,有很大的風(fēng)險(xiǎn),而夸夸其談,,則難免噱頭的嫌疑,。
實(shí)際上,相比京東讓人眼花繚亂的技術(shù)野心,,蘇寧的物流技術(shù)顯得更加務(wù)實(shí)一些,。據(jù)介紹,蘇寧正在測(cè)試,、研究的技術(shù)包括倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)作業(yè)技術(shù),、綠色包裝技術(shù)、智能揀選機(jī)器人,、無(wú)人機(jī)園區(qū)智能巡檢,、AR/VR技術(shù)等。在張海峰看來(lái),,由于場(chǎng)景封閉,,可控性強(qiáng),這些倉(cāng)庫(kù)物流技術(shù)的實(shí)用性更強(qiáng)。
2016年,,蘇寧先后上線“以貨到人”系統(tǒng)為核心的南京云倉(cāng)和以AGV機(jī)器人為核心的上海云倉(cāng),。不過(guò),蘇寧并不急于把兩個(gè)云倉(cāng)的模式進(jìn)行快速?gòu)?fù)制,,而是著眼于沉淀已有的技術(shù),。張海峰表示,物流科技越來(lái)越多,,必然存在設(shè)備協(xié)同的問(wèn)題,。“現(xiàn)代化智能設(shè)備引進(jìn)后,中樞軟件的運(yùn)用,,對(duì)于怎么最大化發(fā)揮設(shè)備的能力,,是非常重要的。”
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