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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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蘇寧倡導(dǎo)綠色電商回收快遞盒80萬公斤

時(shí)間:2017-04-05 14:54:56 點(diǎn)擊:
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企業(yè)越大,,責(zé)任越大,;責(zé)任越大,,動(dòng)力越大,。在蘇寧云商發(fā)布2016年年報(bào)和一季度業(yè)績(jī)預(yù)告,顯示業(yè)績(jī)進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)地向規(guī)模盈利發(fā)展的同時(shí),,331日,,蘇寧云商還曬出另一份成績(jī)單《蘇寧云商2016年社會(huì)責(zé)任報(bào)告》。這是其自2009年以來連續(xù)第9次發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告(簡(jiǎn)稱CSR報(bào)告),。

與年度業(yè)績(jī)報(bào)告一樣,,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的這份成績(jī)單也中有不少亮點(diǎn),以智慧零售做社會(huì)企業(yè),、成立蘇寧公益基金會(huì),、創(chuàng)新農(nóng)村電商扶貧模式、倡導(dǎo)綠色電商2年來回收約80萬公斤快遞盒等,。

“社會(huì)成就了蘇寧,,我們時(shí)刻以感恩之心回報(bào)社會(huì)。”蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東在上述報(bào)告致辭中指出,。

以智慧零售做社會(huì)企業(yè) 打造開放共贏生態(tài)圈

“不同的階段,,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任會(huì)有所不同。”張近東指出,,與創(chuàng)業(yè)初期和連鎖發(fā)展階段不同,,“現(xiàn)在,,我們有著更為遠(yuǎn)大的志向,在消費(fèi)升級(jí)的浪潮下,,要融合科技的力量,,滿足用戶全方位的需求,引領(lǐng)零售行業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新,,致力于更多伙伴的繁榮發(fā)展,。基于此,,我們提出了未來零售就是智慧零售,,這正是企業(yè)向整個(gè)零售行業(yè)的承諾。”

2016年,,蘇寧持續(xù)精耕細(xì)作零售O2O模式,,鍛造智慧零售CPU,不斷拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的同時(shí),,開放蘇寧大數(shù)據(jù)、金融和物流,,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值共享,,打造了一個(gè)開放共贏的生態(tài)圈。

上述報(bào)告顯示,,蘇寧供應(yīng)鏈金融累計(jì)服務(wù)供應(yīng)商超過10000家,,累計(jì)投放貸款500多億元。蘇寧金融不斷豐富金融服務(wù)種類,,幫助不同類型,、規(guī)模企業(yè)應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)融資渠道融資門檻較高、手續(xù)復(fù)雜,、成本偏高的難題,,助力企業(yè)發(fā)展。

在物流的社會(huì)化過程中,,依托完善的物流網(wǎng)絡(luò)和倉儲(chǔ)資源,,蘇寧“物流云”全面向第三方開放,2016年,,實(shí)現(xiàn)社會(huì)化物流收入同比增長(zhǎng)320.33%,。在縮短工廠、渠道,、客戶三方之間的距離,、加速產(chǎn)品流通速度的同時(shí),也提升供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)效率,。

成立蘇寧公益基金會(huì) 累計(jì)捐款超11億元

通過對(duì)公益事業(yè)的持續(xù)性關(guān)注,、精準(zhǔn)化投入和效率化執(zhí)行,,2016年,蘇寧更為體系化地將社會(huì)公益事業(yè),,與自身的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行全方位的對(duì)接,,實(shí)現(xiàn)社會(huì)公益與企業(yè)發(fā)展的深度結(jié)合。

“蘇寧將企業(yè)資源嵌入行業(yè),、扎根農(nóng)村,、融入社會(huì),提升弱勢(shì)群體的造血能力,、思維能力,,真正激發(fā)他們內(nèi)在的動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,。”張近東在報(bào)告致辭中提到,, 2016年,蘇寧成立“蘇寧公益基金會(huì)”,,將進(jìn)一步助推企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任,,推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展。

上述報(bào)告顯示,,截至2016年年底,,蘇寧在扶貧救弱、資學(xué)助教,、抗擊災(zāi)害,、支持就業(yè)等領(lǐng)域累計(jì)捐贈(zèng)超過11億元,開展公益活動(dòng)參與人數(shù)超10萬人次,。

此外,,蘇寧還持續(xù)深化電商扶貧新模式,以832個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣為扶貧主體,,依托線下蘇寧易購服務(wù)站直營(yíng)店,、蘇寧易購加盟服務(wù)站,線上中華特色館,、易購大聚惠,、蘇寧物流云及農(nóng)村電商學(xué)院等載體,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”精準(zhǔn)扶貧,,助力電商扶貧步入規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化,、可持續(xù)化的發(fā)展軌道,。2016年蘇寧電商扶貧銷售滯銷蘋果及劍河小香雞均獲得農(nóng)業(yè)部高度肯定。

累計(jì)回收80萬公斤快遞盒 綠色包裝與物流喚起社會(huì)共同使命

“你收到了幾個(gè)包裹?”每到電商大促之后,,你可能經(jīng)??匆娹k公樓或小區(qū)樓道間的垃圾箱爆滿。對(duì)于物流公司來說,,回收二手紙箱利潤(rùn)很薄,,通常也不會(huì)花人力和物力去回收。

但在蘇寧看來,社會(huì)責(zé)任并不是附加在企業(yè)運(yùn)營(yíng)之外的責(zé)任和義務(wù),,而是與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展相輔相成,。蘇寧一直將社會(huì)責(zé)任理念融入組織運(yùn)營(yíng)與管理,并構(gòu)建與利益相關(guān)方溝通的機(jī)制和平臺(tái),,積極回應(yīng)利益相關(guān)方的期待與訴求,,努力實(shí)現(xiàn)綜合價(jià)值最大化。

2014年開始,,蘇寧就開始在全國(guó)各地100多個(gè)城市開展回收包裝的行動(dòng),。蘇寧快遞員在將包裹送到后,在征得客戶同意的前提下,,回收快遞盒和填充物,,回收的包裝經(jīng)過處理后仍然可以二次使用。截止到20166月,,已大約回收了80萬公斤快遞盒,。

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