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衛(wèi)哲:阿里同學如何避免創(chuàng)業(yè)敗局?

時間:2017-03-27 15:45:00 點擊:
來源:初橙資本 作者:

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滴滴能從這么多打車軟件中脫穎而出,除了阿里的很多優(yōu)秀品質外,,還有程維永遠能把行業(yè)中最優(yōu)秀的人團結在滴滴周圍,。有時候,,成功就是一群優(yōu)秀的人打敗了另一群并不怎么優(yōu)秀的人,。

從投資角度看,,我們不會投一成不變的團隊,,如果三年前見到他是這樣,,三年后還是這樣,,那么這個團隊一定有問題,要么不能夠引進人,,要么引進的人活不下來,。當然,也不能投一直在變的團隊,,除了創(chuàng)始人,,外部引進的高管一年換一茬也不行。所以一成不變的團隊不是好團隊,,一直在變的團隊也不是好團隊,。

轉型,要在陽光燦爛修屋頂

有很多人都記得,,阿里第一個盈利的產品是阿里巴巴中國供應商,。但很少人知道在這個產品之前阿里嘗試過20-30個產品,每次都以失敗告終,。但這么多次失敗為什么沒有把阿里拖垮,?因為馬總很早就帶我們做嘗試,且每次嘗試都是控制好風險,,并不會“all in”,,因此也不會影響公司的生死。

什么時候“all in”,?當清楚了這個能夠出血來,,才全部撲進去。

很多阿里同學,,容易犯的錯誤之一就是過早多元化,,動不動就說平臺,動不動就說生態(tài)圈,。

活下來比做平臺重要,,活下來比做生態(tài)圈要重要。阿里提生態(tài)圈并不是在開始的一兩年,,而是在一個細分的領域靠單一的產品取得巨大的突破后,,才提平臺,提生態(tài)圈,。

看到不少阿里同學一個產品還沒做好,,一個業(yè)務還沒突破,,就實現了多元化,這是找方向太多了,。

除了方向,,另一個就是以前強調的執(zhí)行力,現在反而變成一種固執(zhí),。有些方向明明已經看不到希望了,,卻不敢輕易的轉型,或者說沒有去看一下我在這個錯誤方向的同時手上還有多少錢,?手上至少要留足兩三次轉型的錢,,不能說已經沒錢了再考慮轉型。

要在陽光燦爛修屋頂,,要在手上有錢做轉型,。手上有錢,且一定在每次轉型的時候,,判斷清楚,,迅速轉型,直到一個產品生根后再全面開花,。

情懷和生意,,如何權衡?

講情懷和做生意不矛盾,,講情懷是指使命,,做生意是要把使命落地,把這件事做得符合商業(yè)原理,,符合人性,,能夠有價值,能夠收到錢,。不能光講情懷,,情懷是天上的月亮,不能靠這個養(yǎng)活團隊,,不能養(yǎng)活自己,,也對不起投資人。但沒有情懷只做生意,,其實是小生意人,。對很多阿里外的同學是希望他們做生意的時候加上情懷,而阿里同學創(chuàng)業(yè)都不缺情懷,,但缺生意的頭腦,缺生意的方法,。

尤其是情懷和生意沖突了,,特別講兄弟情,。在轉型、裁員,、調整業(yè)務的時候往往拉不下那個臉,,看到更多的是優(yōu)柔寡斷,太講兄弟情義,。Savio在很多場合說過,,馬總找他來第一件事就是“殺人放火裁員”的。再不來,,阿里的錢就只夠燒3個月了,,如何把3個月的錢支撐一年,活下來就能有生存的機會,,last man stand,!(最后一個站的人就是贏的人)

當你下不了手的時候像一個生意人,請外人來動刀子,,心要軟,,刀要快,刀慢的時候你也痛苦,,團隊也痛苦,,業(yè)務轉型也不利。

除了把阿里的價值觀帶出來創(chuàng)業(yè),,還需要啥,?

阿里的使命、情懷,,價值觀,,都是非常好的品質,很多阿里離開的人創(chuàng)業(yè)都是高舉價值觀,,但是忘了一些基本的流程和制度的建立,。

財務流程,業(yè)務審批流程,,法律程序......很多阿里創(chuàng)業(yè)公司真的完全沒有,,全是拍腦袋,甚至一言堂,,沒有一個很好的制約機制,,阿里的制度不多,但阿里的制度很健全,。不要僅把阿里的價值觀帶出來,,也要把阿里很多簡單有效的流程和制度帶出來。

制度和流程是法治,,價值觀是德治,,德治和法治不矛盾,,如何建立制度和流程,要簡單要高效,,以及在制度和流程當中如何體現價值觀,?價值觀是可以滲透到你制定的每一個制度和流程中去的,而不是空喊或者寫在墻上的,。

提問環(huán)節(jié)

當前會優(yōu)先投哪幾個方向的行業(yè)呢,?中供出身的人如何尋找一個優(yōu)秀的技術合伙人呢?

隨著移動互聯網的爆發(fā)紅利期過去,,今天純移動互聯網的項目機會已經不多了,。所以我會建議大家看一下非純移動互聯網領域。過去12個月我們只投了一個純移動互聯網的就是,,中國最大的同性戀網站淡藍,。因為判斷BAT不會碰,也判斷他的細分市場足夠大,。

中供出身的同學如何找到技術合伙人,?我覺得你不需要懂技術,但你要會交朋友,,要會銷售自己的夢想,,你要會判斷你要去了解你缺什么樣的技術人員。中供的同學要拿出以前開發(fā)客戶的精神來開發(fā)合伙人,,從銷售線索,、拜訪量,到決策kp,,到消滅反對理由,,把這些都想好。你能很好的拿下客戶,,那你今天也就一定能找到你最合適的合伙人,。

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關鍵字: 阿里

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