時(shí)間：2017-03-10 11:49:45 點(diǎn)擊：次
來源：i黑馬 作者：曾響鈴

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最近巨頭們都盯上了商超!

2月20日,，阿里巴巴在上海宣布發(fā)布新零售戰(zhàn)略,，并聯(lián)姻百聯(lián)集團(tuán),，這是阿里繼入股蘇寧云商和銀泰百貨后在商超上的又一大動(dòng)作。去年阿里還斥資約21.5億元人民幣躋身成為浙江省目前最大的連鎖超市之一三江購(gòu)物的第二大股東,，如果再加上天貓超市試水線下,，和1.5億美金投資“盒馬鮮生”，阿里巴巴對(duì)商超可謂覬覦已久,。

與阿里類似,，另個(gè)一電商巨頭京東也沒消停,。2015年8月，京東43億元換來永輝超市10%的股份;2016年6月,，京東收購(gòu)1號(hào)店,，并與沃爾瑪展開深度合作，如今沃爾瑪手持京東A類,、京東B類總股本的10.1%,，成為了繼騰訊和京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東之后的第三大股東。

萬(wàn)達(dá)就更加不用說了,，除了萬(wàn)達(dá)本身的布局,，據(jù)說飛凡已與萬(wàn)達(dá)之外的五洲國(guó)際集團(tuán)、步步高集團(tuán),、新華百貨集團(tuán)等超過300家購(gòu)物中心達(dá)成了戰(zhàn)略合作,。有意思的是蘇寧易購(gòu)截止2016年9月30日，也擁有了6家超市,，5家蘇寧小店,。

而三胞集團(tuán)旗下的專業(yè)通訊連鎖樂語(yǔ)通訊也與大潤(rùn)發(fā)達(dá)成了深度戰(zhàn)略合作關(guān)系，計(jì)劃在全國(guó)的大潤(rùn)發(fā)超市布局樂語(yǔ)Brookstone商超店,。近日,，樂語(yǔ)在大潤(rùn)發(fā)的首家商超店已在上海悄然開業(yè)。

就連賣房子的綠地集團(tuán),，截至2017年1月底，綠地超市也在全國(guó)開出了27家連鎖門店,。如此接踵而至,，不管是線上線下，他們都算得上有實(shí)力,、有前瞻性的行業(yè)老大哥,，為什么都盯著商超(含商超品類和商超實(shí)體)?商超真能成為新零售的重要陣地?

下注商超，他們的真正意圖是什么?

有別于以經(jīng)營(yíng)時(shí)尚品,、個(gè)性品為主的大型百貨賣場(chǎng),，商超通常是經(jīng)營(yíng)人們購(gòu)買周期相對(duì)較短的生鮮食品、日化用品等日常生活必需品的主要場(chǎng)所,。近幾年來,，在電商的沖擊下，傳統(tǒng)商超開始洗牌并加速互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,，并重新顯露生機(jī),。這個(gè)以滿足大眾基本生活需求為目標(biāo)的消費(fèi)前沿陣地開始成為行業(yè)大咖爭(zhēng)搶的蛋糕和零售業(yè)的新寵，說起來主要有幾個(gè)原因,。

1,、根本原因是用戶,、流量紅利消失，低價(jià)失效

這一方面是網(wǎng)民增長(zhǎng)數(shù)逐步放緩,，就連那些原本未觸網(wǎng)人群都已被“教育”成互聯(lián)網(wǎng)用戶;另一方面是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利持續(xù)消退,，從PC端到移動(dòng)端的整體增速逐年放緩，去年雙11天貓當(dāng)天成交額的增長(zhǎng)速度首次跌破50%,，只有32.35%,，純電商時(shí)代已成過去式。再加上線上流量成本越來越高,，而一些實(shí)體零售商的商業(yè)物業(yè)租賃成本占總成本比重下降至10%以內(nèi),，線上線下的獲客成本差距正在縮小，甚至反轉(zhuǎn),。于是純電商企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)需要依賴對(duì)實(shí)體零售的融合滲透,，線上與線下從分裂走向融合。

另外隨著消費(fèi)升級(jí),，電商標(biāo)榜的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也已失效,，低價(jià)既帶來不了有黏性的消費(fèi)者，也幫助不了品牌商盈利,，反而容易引起消費(fèi)者的不滿,，一場(chǎng)以價(jià)格戰(zhàn)、流量戰(zhàn)為主的線上零售時(shí)代就要畫上句號(hào),。

2,、商超是社區(qū)商業(yè)，體驗(yàn)感優(yōu)于線上

雖然線上已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,，但對(duì)于老人,、兒童等這類不能及時(shí)掌握互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)和不能熟練使用智能通訊工具的人群，線上體驗(yàn)感還是不好,。而商超就不一樣,，盡管輻射范圍有大有小，但商超終究還是社區(qū)商業(yè),，而社區(qū)商業(yè)主要服務(wù)幾類人：老年人,、孕婦以及兒童。中國(guó)一直存在著社區(qū)和小區(qū)的關(guān)系,，同時(shí)又面臨嚴(yán)重的老齡化和少子化問題,。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，在2030年中國(guó)有超過3億60歲以上老年人,，2015年的總和生育率僅為1.05,，這個(gè)數(shù)據(jù)比必要的人口更替生育率低兩倍;還有數(shù)據(jù)顯示，到2030年80歲以上的老人將達(dá)到4300萬(wàn),，失能老人將達(dá)6168萬(wàn),。對(duì)于這群老人,、小孩，電商鞭長(zhǎng)莫及,，但商超商品卻可以直接配送到老人家,，配送員還可以起到關(guān)照作用。這或許意味著未來零售業(yè)是得老人小孩者得天下,，畢竟年輕人不受地域時(shí)間限制想在哪買在哪買,。

前段時(shí)間大潤(rùn)發(fā)的去向備受關(guān)注也就是基于此，作為目前國(guó)內(nèi)商超零售界的冠軍,，截至2016年6月30日,，大潤(rùn)發(fā)集團(tuán)在全國(guó)范圍內(nèi)擁有421家綜合性大賣場(chǎng)，其中9%位于一線城市,，17%位于二線城市,，45%位于三線城市，22%位于四線城市,，7%位于五線城市,。而無論阿里巴巴與大潤(rùn)發(fā)的曖昧，還是樂語(yǔ)通訊在大潤(rùn)發(fā)的布局,，都是借其區(qū)位優(yōu)勢(shì),，而三胞集團(tuán)全資收購(gòu)的美國(guó)Brookstone新奇特產(chǎn)品及其強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力為樂語(yǔ)Brookstone商超店在大潤(rùn)發(fā)的布局奠定了基礎(chǔ)，解決了供應(yīng)鏈問題,，大大提高了產(chǎn)品更新?lián)Q代率,。響鈴在樂語(yǔ)新零售體驗(yàn)店里還看到了專門為老人、小孩設(shè)置的兒童游樂專區(qū),、健康體驗(yàn)專區(qū),、游戲?qū)^(qū)、機(jī)器人專區(qū)等,，將老人小孩需要的工具類,、成長(zhǎng)類,、娛樂類,、家居類產(chǎn)品單獨(dú)陳列開來，專供他們體驗(yàn)購(gòu)買,。這無疑是在迎合老人小孩的消費(fèi)需求,，搶占先機(jī)。社區(qū)零售業(yè)正從傳統(tǒng)的售賣商品向“為社區(qū)居民提供生活解決方案”轉(zhuǎn)型,，從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)型,。

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