農(nóng)產(chǎn)品電商交易額將超2200億 物流成最大瓶頸
農(nóng)村電商由于高配送成本,、分散化等現(xiàn)實問題,,一直是看上去很美,但卻不能走出虧損的尷尬,。商務(wù)部最新信息顯示,截至今年9月,,全國農(nóng)產(chǎn)品電商交易額突破1700億元,,按照這樣的速度,全年農(nóng)產(chǎn)品電商交易額將超過2200億元,,占到全國生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場的10%,。這一比例雖然增長速度很快,但占比仍然不高,,表明農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展仍有很大的空間,,同時也仍面臨很多因素的制約需要破解。
農(nóng)產(chǎn)品電商交易額將超2200億
商務(wù)部最新的數(shù)據(jù)顯示,,我國農(nóng)產(chǎn)品在線經(jīng)營企業(yè)和商戶達100萬家,,預計全年交易額將超過2200億元,占整個電商交易額的比重從4.6%上升到6.2%,,增幅達35%,。2200億元也占到了全國生鮮市場2萬億元規(guī)模的11%,而這個數(shù)字在2014年還只有3%,,2015年為7%,。據(jù)了解,下一步商務(wù)部將通過促進農(nóng)商互聯(lián),、統(tǒng)籌五大聯(lián)通工作,,提高整個農(nóng)產(chǎn)品流通供給體系的質(zhì)量和效益。
2016年,,農(nóng)產(chǎn)品電商高速發(fā)展的主要動力來自于非水果農(nóng)產(chǎn)品的高速增長,。易果生鮮相關(guān)負責人認為,2015年,,農(nóng)產(chǎn)品電商的產(chǎn)品仍以水果為主,,而2016年,蔬菜,、鮮肉等品項的占比不斷增加,。
“目前水果和非水果農(nóng)產(chǎn)品的銷售額已形成各占50%的局面,這表明農(nóng)產(chǎn)品的電商消費群體不是以個人為主,,而是以家庭為主,。電商企業(yè)對消費者消費習慣的培養(yǎng)已經(jīng)成熟。”易果生鮮上述負責人介紹說,。
另外一個原因是很多國外高端水果進入中國,,多數(shù)以電商渠道為主。“原來南美小國厄瓜多爾93%的芒果出口到美國,,而厄瓜多爾芒果到中國時,,領(lǐng)事館就先找到了國內(nèi)幾家大型的電商企業(yè),。”易果生鮮方面解釋。
農(nóng)產(chǎn)品電商成新發(fā)力點
農(nóng)產(chǎn)品電商的高速增長讓各路資本和企業(yè)紛紛進入,。除了天天果園,、本來生活、易果生鮮垂直做生鮮電商的企業(yè)外,,阿里,、京東等傳統(tǒng)電商也紛紛攪動農(nóng)產(chǎn)品電商。
9月,,京東和雙匯簽約,,利用京東平臺的流量、大數(shù)據(jù)等幫助雙匯把握住未來的消費趨勢,,迅速適應中國年輕消費者的消費行為習慣,,大力發(fā)展京東生鮮“遍尋天下鮮”。
阿里巴巴在2015白皮書中認為,,農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展趨勢將是從互聯(lián)網(wǎng)普及到物聯(lián)網(wǎng)安裝,,從網(wǎng)紅走向區(qū)域公用品牌的打造,并通過經(jīng)營渠道把控生產(chǎn)端,,農(nóng)產(chǎn)品電商的B2B時代將到來,。2015年,阿里平臺上完成農(nóng)產(chǎn)品銷售695.5億元,,經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的賣家數(shù)量超過90萬個,。
轉(zhuǎn)型中的蘇寧,憑借實體門店和配送體系,,在農(nóng)村電商的布局更加系統(tǒng)和深入,。蘇寧云商董事長張近東表示,,2016年,,蘇寧將通過蘇寧易購直營店、中華特色館等渠道反向推動農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,,同時,,通過成立蘇寧農(nóng)村電商學院推動農(nóng)村電商人才的專業(yè)化發(fā)展。截至目前,,蘇寧在全國三四級市場建設(shè)了1500多家蘇寧易購直營店,,600多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理點。
物流成瓶頸
雖然農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展很快,,但是,,目前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商仍有95%處于虧損狀態(tài)。
數(shù)據(jù)顯示,,國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商接近4000家,,其中僅有1%盈利,,7%巨額虧損,88%略虧,,4%持平,,總體上95%都在賠。我國生鮮品類的損耗約為20%-30%,,大部分是在產(chǎn)品流通過程中發(fā)生的,,而在國外這一數(shù)字約為3%-5%。
從事多年紅薯銷售的趙先生表示,,當前每天通過線上銷售的紅薯有1000-2000斤,,這個數(shù)量已經(jīng)同比增長了近一倍。但線上銷售的比例依然很小,,趙先生在超市銷售的規(guī)模超過1萬斤,。他認為,造成這一現(xiàn)狀的最大原因是物流成本高,。“線上價格能夠高出線下價格3-4倍,,其中最大的問題就是物流成本太高,遠高于貨物的成本,。”趙先生表示,。
趙先生道出了很多農(nóng)產(chǎn)品商戶面臨的問題。對于多數(shù)商戶來講,,雖然電商增速很快,,但整體的占比很低,傳統(tǒng)流通渠道仍是主流,。一些概念化,、精細化的商品更適合電商。
除了物流制約了農(nóng)產(chǎn)品電商,,作為前端,,人才短缺和資金也是制約農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的重要因素。“作為一個供銷合作社,,轉(zhuǎn)型發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商也許是條不錯的發(fā)展策略,,但需要有技術(shù)和懂得互聯(lián)網(wǎng)營銷的人才,現(xiàn)實問題是,,很少有這樣的人才愿意留在農(nóng)村,。”山東一位農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商坦言。
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