倉庫總是管不好,?一文深度解析倉儲(chǔ)過程中出現(xiàn)的問題
1.物流配送環(huán)節(jié)
一.接收貨物
貨物從倉庫出庫后檢查貨物進(jìn)行接收受理運(yùn)單,出現(xiàn)的問題:
1.出現(xiàn)貨物的數(shù)量不對(duì) 2.串貨3.包裝的質(zhì)量4.貨單不符5.貨物丟失
2.解決辦法:1.貨物的數(shù)量不對(duì)解決辦法是(1).核對(duì)出庫清單是否正確(2).查找搬運(yùn)過程中是否丟失(3).落實(shí)責(zé)任人,,出現(xiàn)理賠需找責(zé)任人,。(4)多貨將多余的貨物放回原位,并在清單上注明;
2.串貨的解決辦法:(1).查找串貨原因,,查看貨位,,出入庫時(shí)是否正確。(2).盤點(diǎn)貨物,,查清貨位并在清單上注明防止發(fā)錯(cuò)貨
3.包裝質(zhì)量的解決辦法:(1).出現(xiàn)輕微破損通知出庫人員并進(jìn)行二次包裝,,并在單據(jù)上注明。(2).對(duì)于破損嚴(yán)重的出現(xiàn)少貨的查找原因?qū)⒇?zé)任落實(shí)到相關(guān)人員,。
4.貨單不符解決辦法:(1).仔細(xì)核對(duì)單據(jù)是否是商戶所發(fā)出的貨物,。(2).核對(duì)配貨清單是否是錄入出現(xiàn)失誤,似是的話作廢單據(jù)并重新作單,。(3).出庫時(shí)是否出現(xiàn)串貨
5.貨物丟失的解決辦法:(1)尋找貨物,,確認(rèn)丟失后補(bǔ)貨或者賠償經(jīng)濟(jì)損失(2)查看監(jiān)控系統(tǒng),落實(shí)責(zé)任人,,追究責(zé)任人的責(zé)任
二.發(fā)貨
配送訂單下出準(zhǔn)備發(fā)貨時(shí)出現(xiàn)的問題
1.運(yùn)單錄入錯(cuò)誤,,目的地、聯(lián)系電話不準(zhǔn)確等2.裝車不合理導(dǎo)致空車率,、貨物破損率過高3.客戶訂單變更,,貨物數(shù)量增加或減少4.配送車輛準(zhǔn)備不足導(dǎo)致貨物不能及時(shí)發(fā)出
2.解決辦法:
1.錄入單據(jù)的解決辦法是(1)仔細(xì)錄入單據(jù),錄完單據(jù)二次檢查核對(duì)單據(jù)(2)錄入單據(jù)出差率考核,,實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制
2.裝車不合理的解決辦法:(1)合理裝卸貨物進(jìn)行崗前培訓(xùn)(大不壓小,、重不壓輕)2.嚴(yán)格按照配送單據(jù)裝貨,,保證貨單相符合
3.客戶出現(xiàn)退單.增加減少或者換貨(1)與客戶和商戶溝通協(xié)商(2)增加貨物的增開單據(jù),,盡最大努力讓同批貨物統(tǒng)一配送,;減少貨物的撤銷當(dāng)前單據(jù)另開單據(jù),將多余貨物入庫儲(chǔ)存,;換貨的撤銷當(dāng)前單據(jù),,重新開配送單據(jù)
4.配送車輛準(zhǔn)備不足的解決辦法是(1)合理安排車輛,配送車輛實(shí)行班車制度(2)根據(jù)貨量提前準(zhǔn)備車輛,,保證每輛車滿載(3)準(zhǔn)備備用車輛
三.運(yùn)輸
貨物在運(yùn)輸途中出現(xiàn)的問題
1.運(yùn)輸路線不合理,,不按照公司規(guī)定路線行駛2.運(yùn)輸途中車輛損壞3.超載運(yùn)輸4.出現(xiàn)運(yùn)輸事故如丟貨、貨物破損等5.耽誤運(yùn)輸時(shí)間
解決辦法
1.運(yùn)輸路線不合理解決辦法:(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司運(yùn)輸路線,,通過燃油費(fèi)成本進(jìn)行控制.
2.運(yùn)輸中車輛損壞的解決辦法:(1)留有備用車輛(2)定期進(jìn)行車輛檢查,、保養(yǎng)、維修(3)實(shí)行車輛責(zé)任制
3.超載運(yùn)輸:(1)在裝車時(shí)盡量避免超載,,合理裝卸(2.)運(yùn)輸途中避免與交警正面接觸(3)控制車速,,平穩(wěn)運(yùn)行
4.丟貨、貨物破損的解決辦法:(1)發(fā)車前關(guān)好貨箱車門,,送貨途中盡量少停車(2)控制車速,,選擇平穩(wěn)路面,減少車輛路途顛簸降低破損率(3)選擇人流稀少處停車送貨,。
5.耽誤運(yùn)輸時(shí)限的解決辦法:(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司的運(yùn)輸時(shí)效(2)不定期抽查運(yùn)輸?shù)木€路和時(shí)效(3)運(yùn)輸途中出現(xiàn)事故靈活處理,,保證人和貨物安全的前提下,以不耽誤運(yùn)輸時(shí)效為主
四.到貨
貨物運(yùn)輸?shù)竭_(dá)目的地出現(xiàn)的問題
1.延遲到達(dá)2.貨物丟失破損3.數(shù)量短缺4.服務(wù)態(tài)度不好5.貨物無法正常簽收
解決辦法
1.延遲到達(dá)解決辦法:(1).因運(yùn)輸途中出現(xiàn)事故導(dǎo)致延遲的要及時(shí)與公司匯報(bào),,及時(shí)通知客戶延遲到達(dá),,并致歉解釋原因希望諒解。(2)因不按照公司路線行駛延遲到達(dá)的,,不定期進(jìn)行運(yùn)輸時(shí)限的抽查,,制定時(shí)效管理體系進(jìn)行考核。
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